De kracht van beelddenken

Name: De kracht van beelddenken
Rating: 3.8 (14 reviews)
Author: Ghislaine Bromberger

Een creatieve manier om koers te bepalen voor individu, team en organisatie

Specificaties

Paperback, 192 blz. | Nederlands

Boom | 0e druk, 2004

ISBN13: 9789024416646

Rubricering

Juridisch : Management

Boom 0e druk, 2004 9789024416646

Onderdeel van serie PM reeks

Vandaag voor 17:00 besteld, morgen in huis

43,95

In winkelwagen

Samenvatting

Met behulp van beelddenken wordt in dit boek het proces beschreven om op een creatieve wijze persoonlijke doelen en behoeftes, teamdoelen en behoeften en de doelen van de organisatie op het spoor te komen. Beelddenken is een wijze van bewustzijn dat ratio en intuïtie in verband brengt met elkaar waardoor je koers kunt bepalen.De auteur presenteert een zevenstappenmethode die het proces ondersteunt. Praktisch uitvoerbare oefeningen worden aangereikt.

De levendig verbeelde toekomst ondersteunt het kiezen en het handelen om - met de juiste koers - de visie te realiseren. De oefeningen kunnen op verschillende wijzen in zelfontworpen workshops, trainingen of coachtrajecten worden ingevlochten. Een afsluitend hoofdstuk geeft praktische tips waarmee trainingen kunnen worden verrijkt en ondersteund.Het boek is geschreven voor veranderkundigen: professionals, docenten en trainers - in opleiding - die met mensen werken, individueel en in organisaties.

Trefwoorden

beelddenken creativiteit teams persoonlijke ontwikkeling koers bepalen personeelsmanagement coaching visualisatie teambuilding organisatieontwikkeling intuïtie metaforen brein visie-ontwikkeling creatieve technieken zelfbewustzijn oefeningen trainingsontwikkeling loopbaanbegeleiding hersenhelften gestalttechniek mandala doelbepaling veranderingsgezindheid ontspanning ratio en intuïtie kennismaking trainersvaardigheden organisatieanalyse zelfreflectie

Trefwoorden

Specificaties

ISBN13:9789024416646

Taal:Nederlands

Bindwijze:paperback

Aantal pagina's:192

Uitgever:Boom

Druk:0

Verschijningsdatum:17-7-2008

Hoofdrubriek:Management

Serie:PM reeks

Expertrecensies (1)

De kracht van beelddenken

José Otte | 13 oktober 2010

Beelddenken is een wijze van bewustzijn dat ratio en intuïtie in verband brengt met elkaar - waardoor u uw koers kunt bepalen. Met behulp van beelddenken beschrijft Ghislaine Bromberger in 'De kracht van beelddenken' het proces om op een creatieve wijze persoonlijke doelen en behoeftes, teamdoelen en -behoeftes en de doelen van de organisatie op het spoor te komen.
Lees verder

Inhoudsopgave

Inleiding

Deel I Beelddenken: achtergronden, mogelijkheden en methodische aspecten

1. Wat beelddenken is en het nut ervan
1.2 Gericht beelddenken
1.3 Waarom beelddenken zinvol is en unieke mogelijkheden heeft
1.4 Beelddenken en je professionele ontwikkeling
1.5 Didactische basisprincipes en verantwoording

2. Voorwaarden om beelddenken te ondersteunen
2.1 Een open houding
Oefening 2.1: Een sprookje lezen
2.2 Ontspannen
Oefening 2.2: Ontspannen
2.3 Kijken en zien
Oefening 2.3: Starten
Oefening 2.4: Appel
2.4 Waarnemen en gewaarworden
Oefening 2.5: Bewust wandelen
Oefening 2.6: Beeld waarnemen
Oefening 2.7: Objectief en subjectief waarnemen
2.5 Concentratie op een klein voorwerp
Oefening 2.8: Concentratie op een klein voorwerp
2.6 Waarnemen aanvaarden
Oefening 2.9 Weerstanden ervaren

3. Beelddenken ontwikkelen en benutten als persoon, team en organisatie
3.1 Persoonlijke ontwikkeling
3.2 Teamontwikkeling en het bijzondere van groepsbeelddenken
3.3 Organisatieontwikkeling

4. De zevenstappenmethode
4.1 Beschrijving van de 7 stappen
4.2 Concretiseren en implementatieplan maken
4.3 Een voorbeeld van een concrete toepassing

Deel 2 Praktisch oefenmateriaal

5. Oefeningen voor persoonlijke professionele ontwikkeling
Stap 1: Er is een uitnodiging om op onderzoek te gaan (Rome)
Oefening 5.1: Introductieoefening een krachtmoment
(...)
Stap 7: De boeddhistische methode als afsluiting (de topsporter)
Oefening 5.29: boeddhistische methode

6. Koersbepalen voor een team: de zevenstappenmethode bij een teambuildingsproces

7. Organisatieontwikkeling en visiebepaling

Deel 3 De trainer

8. Begeleiden van beelddenksessies

Literatuur
Illustratieverantwoording