Drs. Peter de Roode is zelfstandig adviseur en trainer. Hij ondersteunt organisaties bij het invoeren van grootschalige veranderingen waarbij gedragsverandering centraal staat.

Meer over Peter de Roode

Pierre Pieterse 2 september 2006 Over veranderen is en wordt ontzettend veel geschreven. En bijna altijd is de boodschap hetzelfde: het gaat zo vaak mis. Dat is ook de boodschap van Peter de Roode, auteur van het boek Meegaan of dwarsliggen. Volgens De Roode gaat veranderen beter en effectiever wanneer organisaties de weg der geleidelijkheid kiezen. Of, nog beter: de weg der betrokkenheid. Die weg mag dan tijdrovend zijn, maar écht tijdrovend worden veranderingen pas als ze mislukken. In een interview zegt De Roode: ‘Het succes van een verandering is niet afhankelijk van de inhoud, maar van het proces.’ Lees het volledige artikel

Peter de Roode

Meegaan of dwarsliggen

Name: Meegaan of dwarsliggen
Rating: 3.4 (10 reviews)
Author: Peter de Roode

Veranderinzichten en veranderinstrumenten voor managers en medewerkers

Specificaties

Gebonden, 232 blz. | Nederlands

Scriptum | 1e druk, 2006

ISBN13: 9789055944606

Rubricering

Juridisch : Management

Scriptum 1e druk, 2006 9789055944606

Dit product is niet leverbaar

Samenvatting

Managers én medewerkers leven beiden in hun eigen wereld. Wanneer manager en medewerker kennis zouden nemen van elkaars standpunt, zou er al veel gewonnen zijn. Beide werelden worden daarom in dit boek verkend en soms ook confronterend beschreven. Confronterend is niet alleen de beschrijving zelf maar ook de aanmoediging om elkaar op gedrag aan te spreken. Het is een boodschap die velen liever niet horen; men kiest er dikwijls liever voor om harder te werken of ander druk gedrag te vertonen, dan zijn verantwoordelijkheid te nemen.

'Veranderen' wordt in dit boek vanuit verschillende perspectieven geschreven. De lezer treft zodoende een bont palet aan van economische, psychologische, sociologische, filosofische en onderwijskundige inzichten, die allen bedoeld zijn om de waarneming aan te scherpen en duidelijk te maken dat veranderen een natuurlijk proces is en dat 'dwarsliggen' geen optie is.

Specificaties

ISBN13:9789055944606

Trefwoorden:organisatieverandering, verandermanagement, weerstand tegen verandering

Taal:Nederlands

Bindwijze:gebonden

Aantal pagina's:232

Uitgever:Scriptum

Druk:1

Verschijningsdatum:14-4-2006

Hoofdrubriek:Management

Expertrecensies (1)

Meegaan of dwarsliggen

Paul Breman | 26 oktober 2006

Het boek 'Meegaan of dwarsliggen' van Peter de Roode gaat over het veranderen van organisaties. Hier zijn natuurlijk al heel veel boeken over geschreven, zowel in het Engels als in het Nederlands. Maar De Roode biedt een nieuw perspectief: hij gaat namelijk ook in op de rol van medewerkers bij verandering.
Lees verder

Over Peter de Roode

Drs. Peter de Roode is zelfstandig adviseur en trainer. Hij ondersteunt organisaties bij het invoeren van grootschalige veranderingen waarbij gedragsverandering centraal staat. Hij is vooral geïnteresseerd hoe beleid wordt ingevoerd op de werkplek. Hoe komen rationele planningen en emotionele gevoelens over dat beleid bij elkaar? Onderwerpen die daar dan dichtbij liggen zijn: cultuur, leiderschap en verandermanagement. Toch zijn die onderwerpen voor De Roode niet afdoende zijn om de HOE-vraag die medewerkers hebben over het beleid, te kunnen beantwoorden. Er zal met elkaar -op de werkplek- in gesprek gegaan moeten worden door leidinggevenden en medewerkers. In dialoog gaan is een vorm van ‘collectief leren’ terwijl het meeste leren zowel op scholen en in organisaties gebaseerd is op individueel leren. In zijn nieuwste boek ‘Omdat alle meningen ertoe doen’ biedt De Roode teams 51 werkvormen aan om over allerlei onderwerpen met elkaar in gesprek te gaan. Op die manier kan het waarom van bestuursleden, het wat van managers en het hoe met elkaar verbonden worden in praktische sessies.