Als geen ander kent Barbara Bos de wet en de praktijk rondom diversiteit en inclusiviteit. Als jurist met als specialisaties gelijkebehandelingsrecht en arbeidsrecht werkte ze bijna 19 jaar bij het College voor de Rechten van de Mens. Nu is ze eigenaar van All Aboard, een bedrijf vanuit waar ze training en advies geeft op het gebied van diversiteit en inclusie.
Meer over Barbara BosDiversiteit
Verschil moet je maken
Samenvatting
In 'Diversiteit – Verschil moet je maken' biedt specialist Barbara Bos inzicht in het enorme woud aan regels en uitspraken op het gebied van diversiteit. Ze helpt je de stappen te zetten die noodzakelijk zijn voor een goed diversiteitsbeleid. En bovenal toont ze de juiste weg dat in te zetten in de praktijk.
Als geen ander kent Barbara Bos de wet en de praktijk rondom diversiteit en inclusiviteit. Als jurist met als specialisaties gelijkebehandelingsrecht en arbeidsrecht werkte ze bijna 19 jaar bij het College voor de Rechten van de Mens. Nu is ze eigenaar van All Aboard, een bedrijf vanuit waar ze training en advies geeft op het gebied van diversiteit en inclusie.
Specificaties
Inhoudsopgave
1 Waar hebben we het over?
Wat is diversiteit?
Wat is inclusie?
2 Doelen van diversiteitsbeleid
Argumenten vanuit rechtvaardigheid
Argumenten vanuit bedrijfsbelang
Onderdelen van diversiteitsbeleid
Onderzoek naar de oorzaken van gebrek aan diversiteit
Randvoorwaarden
Meer informatie
3 Algemene wettelijke kaders
De gelijkebehandelingswetgeving
Directe discriminatie
Indirecte discriminatie
Discriminatievrije werkomgeving en inclusie
Mensen met een beperking
Arbowet en Arbeidstijdenwet
Wet op de Ondernemingsraden (WOR)
Overige en nieuwe wetgeving
4 Voorkeursbeleid en quota
De wet en de uitleg ervan
Voorbeelden
Voor- en nadelen voorkeursbeleid
5 Onbewuste vooroordelen
Wat zijn stereotypen en vooroordelen?
Het nut van stereotypen
Onbewuste effecten van stereotypen
Mechanismen
Het belang van bewustwording
6 Werving en selectie
Nut en noodzaak van structurering en objectivering
De eerste stap: vacaturetekst
De tweede stap: werving
De derde stap: selectie
Evaluatie van kandidaten
7 Digitalisering
Begrippen
Aandachtspunten
Sollicitanten en internet
Aanbevelingen
8 Inclusie
Startpunt: onderzoek
Organisatie meenemen
Generiek beleid
Doorstroom
Doelgroepgericht beleid
Training van leidinggevenden
9 Conclusie en belangrijkste tips
Nawoord
Mensen die dit boek kochten, kochten ook...
Net verschenen
Rubrieken
- aanbestedingsrecht
- aansprakelijkheids- en verzekeringsrecht
- accountancy
- algemeen juridisch
- arbeidsrecht
- bank- en effectenrecht
- bestuursrecht
- bouwrecht
- burgerlijk recht en procesrecht
- europees-internationaal recht
- fiscaal recht
- gezondheidsrecht
- insolventierecht
- intellectuele eigendom en ict-recht
- management
- mens en maatschappij
- milieu- en omgevingsrecht
- notarieel recht
- ondernemingsrecht
- pensioenrecht
- personen- en familierecht
- sociale zekerheidsrecht
- staatsrecht
- strafrecht en criminologie
- vastgoed- en huurrecht
- vreemdelingenrecht