Al tien jaar werk ik rond het thema diversiteit en inclusie in al haar vormen. Twee jaar geleden werd ik opnieuw met de neus op de feiten gedrukt: sommige vormen van diversiteit liggen gevoeliger dan andere. Dat wist ik al, maar ik ervaarde het pas écht nadat ik een boek schreef over het dragen van de hoofddoek op de werkvloer.
samenleving
De storm aan reacties - gelukkig ook veel positieve, maar jammer genoeg ook negatieve - maakte duidelijk dat dit onderwerp leeft en nood heeft aan duiding. Vrouwen met een hoofddoek maken deel uit van deze samenleving. Ik behoor zelf ook tot die doelgroep, maar had al tien jaar niet deelgenomen aan de klassieke arbeidsmarkt. Niet omdat ik al tien jaar in mijn zetel lig (heb ik daar een onbewust vooroordeel bij jou doorprikt, lezer?), maar omdat ik ervoor koos om te ondernemen.
Hijabis at Work
Ik richtte een marketingbureau op, een mediaplatform, verkocht na vijf jaar mijn aandelen en begon aan het verhaal van mijn strategisch bureau Inclusified. Drie jaar later richtte ik Hijabis at Work op, een platform dat vrouwen die een hoofddoek dragen verbindt met inclusieve werkgevers die daar geen probleem van maken.
Ik ontdekte dat dit thema in Nederland vragen oproept, maar in België is de hoofddoek op het werk al decennialang onderwerp van discussie. Ondertussen worden vrouwen die er een dragen constant buitenspel gezet en geweigerd voor een job. Niet omwille van hun competenties, maar door hardnekkige vooroordelen.
feiten, cijfers en structurele ongelijkheden
Met mijn boek Hoofddoek op het werk wilde ik beweging brengen in een debat dat al jaren vastgeroest zit. Het gaat vaak over gevoelens, meningen of een gepercipieerde onwil om zich ‘aan te passen’, wat dat ook moge betekenen. Ik wilde het thema concreet maken en focussen op feiten, cijfers en structurele ongelijkheden die ervoor zorgen dat deze doelgroep systematisch gediscrimineerd wordt.
En die cijfers liegen niet. De kans om aangenomen te worden en een betaalde job te krijgen ligt 40 procent lager voor hoofddoekdragende moslimvrouwen dan voor moslimvrouwen die geen hoofddoek dragen. Ik benadruk dat deze vergelijking enkel binnen die groep wordt gemaakt. We beschikken niet over cijfers die dit vergelijken met vrouwen die geen moslim zijn en/of geen migratieachtergrond hebben.
beeldvorming
Nog meer confronterende cijfers: in de afgelopen dertig jaar toont slechts 3 procent van de foto’s uit de beeldbank van het Algemeen Nederlands Persbureau moslimvrouwen met een beroep. Maar liefst 94 procent van de vrouwen wordt gefotografeerd op straat, op de markt of in het openbaar vervoer. Welk beeld krijgt de samenleving dan? Dat deze vrouwen niet werken. De impact van beeldvorming mogen we niet onderschatten. Het zijn deze beelden die doorsijpelen in de hoofden van mensen die sollicitatiegesprekken voeren, beleidsnota’s schrijven en beslissen wie waar kansen krijgt.
Deze cijfers tonen aan dat we met een structureel probleem zitten. Vandaag blijven mensen met talent, essentiële vaardigheden en kwalificaties thuis, omdat werkgevers onvoldoende beseffen hoe belangrijk het is om hen aan boord te halen. Ik schreef mijn boek om te laten zien hoe groot het probleem is en dat het échte gevolgen heeft voor échte mensen.
Ruimte voor verhalen
Die échte mensen - vrouwen die geraakt worden door discriminerend beleid - komen ook uitgebreid aan bod in Hoofddoek op het werk. Ik vond het essentieel om ruimte te maken voor hun verhalen: over uitsluiting, over gemiste kansen en over de keuzes die ze soms noodgedwongen moesten maken.
Hoofddoek op het werk is een heldere en confronterende gids voor werkgevers die écht werk willen maken van inclusie. Ik schreef dit boek als inclusiestrateeg, maar ook als iemand die jarenlang zag hoe beleid botst met onze superdiverse realiteit. Inclusie wordt nog te vaak gezien als een verhaal van minderheden tegenover een dominante meerderheid, terwijl iedereen erbij wint. Meer diversiteit op de werkvloer - in eender welke vorm - zorgt voor beter functionerende teams, minder uitstroom en relevantere organisaties. Is dat niet iets waar we allemaal naar streven?
Hoofddoek op het werk laat zien waarom inclusie geen abstract ideaal is, maar een noodzakelijke realiteit voor toekomstbestendige organisaties. Door feiten te combineren met persoonlijke verhalen maakt Hanan Challouki duidelijk wat er op het spel staat. Bestel bij Managementboek.
Over Hanan Challouki
Hanan Challouki is de oprichtster van Inclusified, het bedrijf dat zich focust op inclusieve strategieën en campagnes. Ze werkte al samen met bedrijven als Google, Brussels Airport, Telenet en BNP Paribas en werd voor haar innovatieve strategieën in 2018 beloond met een plek in de prestigieuze lijst van Forbes 30under30. Ze is de auteur van Inclusieve communicatie.