Ik heb ze niet precies geteld, maar in de afgelopen jaren werkte ik met meer dan 500 ondernemers en leiders 1-op-1, vaak ook met hun team. Ik sprak mensen die veel hadden opgebouwd. Mensen met verantwoordelijkheid, impact en resultaten. Aan de buitenkant klopte het. Maar onder de oppervlakte begon iets te schuiven. Ze vertelden me dat ze bleven doorgaan. Dat hun dagen vol zaten, maar dat het steeds lastiger werd om aan te wijzen waar ze nu echt voor kozen. Dat alles bleef draaien, terwijl de richting langzaam vervaagde.
Die gesprekken vormen de basis van Van rennen naar kiezen - Druk zijn is geen strategie. Omdat ik zag hoe juist de mensen die het goed doen, vastlopen in hetzelfde patroon: onderbeslistheid. Alles in stand houden, zodat ze niet hoeven te kiezen wat stopt.
WAAROM JE BLIJFT DOORGAAN
Zodra het werk te veel is en je agenda overloopt, ligt de oplossing voor het oprapen. Een nieuw boek. Een training. Een tool. Die ene briljante business coach. Allemaal dingen die kunnen helpen. Maar vaak ook een manier zijn om een fundamentelere vraag te ontlopen: wat wil ík eigenlijk kiezen?
Zolang je blijft verbeteren, hoef je niet te besluiten. Zolang je blijft organiseren, hoeft er niets echt te stoppen.
Je voelt druk (verwachtingen, vragen, deadlines) en dus kom je in beweging. Je pakt op, lost op, bent beschikbaar. Dat werkt. Je krijgt bevestiging. Je bent nodig. En precies daarom blijf je het doen.
Stilstaan en kiezen voelt anders. Alsof je iets laat liggen. En daar zit de paradox: je gebruikt beweging om niet te hoeven kiezen. Hoe beter je daarin wordt, hoe lastiger het wordt om eruit te stappen. Voor je het weet, beweeg je heel efficiënt precies de verkeerde kant op.
JE HOEFT JEZELF NIET TE VINDEN
Veel mensen die ik begeleid zijn druk met zichzelf begrijpen. Drijfveren, kleuren, lettercombinaties. Alles om helder te krijgen wie ze zijn. Ondertussen kijken we zo intens naar binnen dat we niet meer zien wat er voor ons ligt. Je potentieel zit zelden in je verleden. Het dient zich eerder aan in wat je voor je neer durft te zetten. Maak de zoektocht naar jezelf niet groter dan de keuzes die je vandaag maakt. Dat hokje waar je jezelf in wilt stoppen, zet je vast. Kiezen geeft ruimte.
WORD JE EIGEN MENTOR
Van rennen naar kiezen is geen boek over efficiënter werken. Daar zijn er al genoeg van. Het is ook geen uitnodiging tot eindeloos zelfonderzoek. Dit boek gaat over iets anders: opnieuw leren kiezen, midden in de drukte van je werk en leven.
In mijn boek werk ik met MORE: Mindset, Omgeving, Richting en Effect. Een praktisch kijkkader om te zien wat je aanstuurt, waar je vastloopt en wat er echt toe doet. Aangevuld met concrete handvatten voor zelfmentoring: tien minuten per dag waarin jij richting bepaalt.
WAT BLIJF JIJ DOEN OM NIET TE HOEVEN KIEZEN?
Van rennen naar kiezen vraagt niets groots van je. Het vraagt alleen dat je opnieuw leert kijken, oefenen en kiezen. Dat je niet blijft wachten tot het rustiger wordt. Dat je jezelf niet verliest in beweging. Dat je stopt met zoeken naar nog een systeem, nog een tool, nog een antwoord buiten jezelf. Want als je rent, kom je altijd ergens. De vraag is alleen of dat ook de plek is waar je naartoe wilt.
In Van rennen naar kiezen laat Albert Goldsteen zien waarom drukte zelden het probleem is en waarom het uitstellen van keuzes je verder af kan brengen van wat er werkelijk toe doet. Bestel het boek bij Managementboek en ontdek hoe je opnieuw leert kiezen; in je werk, in je leiderschap en in je leven.
Over Albert Goldsteen
Albert Goldsteen is ondernemer en mentor. Hij begeleidt ondernemers en leiders die veel doen, maar te weinig kiezen en daardoor langzaam hun richting kwijtraken. Hij helpt mensen vertragen zonder stil te vallen en opnieuw positie te nemen in werk en leven. Van rennen naar kiezen is het resultaat van jaren praktijkervaring en minstens zoveel zelfonderzoek.