In de organisatie is een moord gepleegd op Verandering. De inspecteur interviewt vervolgens alle verdachten en legt daarmee een aantal zaken bloot. Erg leerzaam om de (potentiële) 'moordenaars' over hun aandachtsgebied in de organisatie te horen, waarmee ze invloed hebben op het succes of het mislukken van verandering. Hun namen zijn passend bij hun aandachtsgebied zoals Barbara Budget, Perry Plan, Udo Urgentie en Ivo Initiatief.
De personen zijn tot karikaturen uitgewerkt maar eigenlijk (en helaas) blijven ze zeer herkenbaar voor het echte leven. Bij de beschrijving van de karikaturen die veranderingen in de weg staan, herkent iedereen wel wat minder prettige of handige eigenschappen van zichzelf en anderen.
De enige die in dit onderzoek niet wordt aangepakt, is de groep die regelmatig wordt gepasseerd als het gaat om veranderingen; de belanghebbende medewerkers die vaak niet of te laat worden betrokken en ingeschakeld. Deze medewerkers kennen nóg wel enkele verdachte personen die bij veranderingen desastreus zijn; 'Hypocriet, Reprimande, Superagent en Convertible'. De inspecteur rondt het onderzoek af in aanwezigheid van alle verdachten.
Wie de schuldige is, verklap ik niet. Wel onderwijst de inspecteur dat betere afstemming deze moord had voorkomen. Dan pas kon Verandering succesvol zijn. Ter afsluiting van het boekje benoemen de auteurs alle aandachtsgebieden en geven aan waarom zij vereist zijn, welke zaken zij invullen en welke vragen degenen die verantwoordelijk zijn voor dit aandachtsgebied, (zichzelf) moeten stellen. Een boekje dat dun én interessant is. De auteurs geven u de woorden om gemakkelijker te benoemen wat er aan de hand is. Interessant voor iedereen die met projecten, mensen en veranderingen werkt. En die al langere tijd in organisaties meeloopt om zaken te herkennen en daarbij enkele interventietechnieken kan gebruiken om de organisatie op te schudden!
