In Nederland verdient bijna de helft van alle vrouwen niet genoeg om voor zichzelf te zorgen. Zelfs als ze een baan hebben. Weet je dat vrouwen na een scheiding gemiddeld 25% aan koopkracht inleveren, en mannen slechts 0,2%
'Financial Statement Analysis' is geschreven voor managers die weinig achtergrondkennis hebben op het gebied van financieel management en behoefte hebben aan meer informatie. Meer
Het boek 'De kenniscreërende onderneming' geldt als een van de grondleggende boeken over kennismanagement. Als vervolg op dit bekende boek verschijnt nu het boek 'Enabling Knowledge Creation'. Meer
Succesvolle teams slagen erin de inspanning van de teamleden te verenigen rondom een gezamenlijk doel en als die teams in voldoende vrijheid kunnen opereren kunnen resultaten worden behaald die niet voor mogelijk werden gehouden. Meer
Vroeger waren verkopers gewend te vertellen over de voordelen van producten en diensten. Met de verhevigde concurrentie wordt het echter steeds belangrijker de aandacht te verschuiven van de waarde van producten naar de toegevoegde waarde die zij bieden aan de consument. Meer
Het implementeren van E-business leidt nogal eens tot teleurstellingen en mislukkingen. 'Start Right in E-Business' geeft een routekaart voor het succesvol implementeren van E-business. Meer
Het implementeren van E-business vereist een dynamische benadering die kan inspelen op veranderingen in technologie, organisatiestrategie, consumentengedrag en de concurrentie. Meer
Strategische planning is een zeer complexe taak in sectoren die sterk afhangen van technologie en innovatief vermogen. 'Winning Market Leadership' doet een nieuwe benadering uit de doeken van strategische marktplanning. Meer
In 'Marketing Your Consulting and Professional Service' doet Conner zijn Client Centered Marketing (CCM) benadering uit de doeken, die erop gericht is om door middel van aantoonbare (advies)resultaten een goede positie te verwerven in bepaalde marktsegmenten of bedrijfstakken. Meer
Het hedendaagse zakenleven wordt gekenmerkt door een grote hoeveelheid (markt)informatie die verwerkt moet worden. Voor managers die daar dagelijks mee te maken hebben is het nodig dat zij zich nieuwe vaardigheden eigen maken, die hen daarbij kunnen ondersteunen. Meer
Hilarie Owen laat zien dat leiderschap niet strikt is voorbehouden aan degenen die in de top van de onderneming zitten. Iedereen heeft in potentie leidinggevende capaciteiten. Meer
Wanneer spirituele behoeften bevredigd worden dan gaat het mensen niet meer om zichzelf, maar wat goed is voor het gemeenschappelijke, waaronder de organisatie en de maatschappij. Meer
O'Reilly en Pfeffer laten zien dat de weg naar concurrentievoordeel gelegen is in het arbeidspotentieel dat reeds aanwezig is in iedere organisatie en dat het erom gaat om talenten te creëren en gebruiken in plaats van talent buiten de onderneming aan te trekken. Meer
Het zeer bekende boek 'De 7 eigenschappen van effectief leiderschap' geldt voor velen als baken in onzekere tijden. Het boek biedt zeven universele, tijdloze principes die in iedere situatie van toepassing zijn. Meer