Agile Management Consultant, Prowareness

Meer over de auteurs

Ronald Buitenhuis 6 mei 2019 Ja, nee zeggen is lastig. En toch helpt nee zeggen om de kwaliteit van een product te verbeteren. ‘Nee zeggen helpt bewuste keuzes te maken’, zeggen de auteurs van 50 tinten nee, Robbin Schuurman en Willem Vermaak. Maar nee zeggen bestaat uit diverse gradaties; een pallet aan kleuren waaruit je kunt kiezen. Ofwel: hoe leer je op een effectieve manier nee te zeggen? Lees het volledige artikel

Robbin Schuurman, Willem Vermaak

50 tinten nee

Name: 50 tinten nee
Rating: 5.0 (1 reviews)
Author: Robbin Schuurman

Effectief stakeholdermanagement voor de Product Owner

Specificaties

Paperback, 160 blz. | Nederlands

Boom | 1e druk, 2019

ISBN13: 9789024427079

Rubricering

Hoofdrubriek : Management

Juridisch : Management

Boom 1e druk, 2019 9789024427079

Kies uw bindwijze

Paperback | NL € 26,95 E-book | NL € 21,95

Verwachte levertijd ongeveer 2 werkdagen

26,95

In winkelwagen

Samenvatting

Nee zeggen is niet altijd even gemakkelijk en kan niet altijd op dezelfde manier. Nee zeggen is zelfs niet altijd mogelijk. Maar nee zeggen is wel ja zeggen tegen de juiste dingen. Een essentiële vaardigheid om je effectiviteit te vergroten als Product Owner met een key rol binnen Scrum.

Hoe ga je als Product Owner om met je stakeholders? En hoe zeg je effectief nee? Op deze en diverse andere vragen geeft '50 tinten nee' antwoord, op 50 verschillende manieren.

De vele concrete voorbeelden en inzichten, die de auteurs putten uit hun jarenlange ervaring als Professional Scrum Trainers en consultants, bieden je waardevolle tips en handvatten om in actie te komen.

Ben je geen Product Owner, maar wil je wel effectiever worden in stakeholdermanagement? Ook dan is dit boek een absolute aanrader!

Trefwoorden

product owner stakeholdermanagement nee zeggen agile scrum productmanagement prioriteren waarde maximaliseren product backlog mandaat communicatie focus klantwaarde projectmanagement eigenaarschap persoonlijke effectiviteit stakeholder map besluitvorming waardemaximalisatie productvisie kwaliteit invloed budget product lifecycle management timing belangen assertiviteit development team productorganisatie product entrepreneur

Trefwoorden

Specificaties

ISBN13:9789024427079

Taal:Nederlands

Bindwijze:paperback

Aantal pagina's:160

Uitgever:Boom

Druk:1

Verschijningsdatum:19-2-2019

Hoofdrubriek:Management

Expertrecensies (1)

50 tinten nee - 'Verplichte literatuur voor product owners!'

Henny Portman | 4 maart 2019

Ik vraag wel eens een product owner om zijn/haar product backlog te laten zien. Als deze backlog erg groot is, is dat voor mij een indicatie dat de product owner wellicht nog moet groeien in vakvolwassenheid of dat hij/zij te weinig mandaat heeft.
Lees verder

Over Robbin Schuurman

Robbin Schuurman is Agile Management Consultant & Professional Scrum Trainer bij Prowareness. Robbin geniet graag van een rondje golfen met vrienden of collega’s. Een goede baanstrategie kiezen en achteraf lekker eten en drinken onder een goed gesprek, biedt altijd nieuwe inspiratie en ideeën. Ook wordt hij enorm geïnspireerd door 'The Profit' op RTL-Z. Een programma dat bedrijven nieuw leven laat inblazen door vrij eenvoudige organisatie-aanpassingen.

Andere boeken door Robbin Schuurman

Bekijk alle boeken

Over Willem Vermaak

Willem Vermaak is Product Management Consultant bij Xebia. Daarnaast is hij ook Professional Scrum Trainer bij Scrum.org. Willem heeft een passie voor leiderschap en productontwikkeling. Een belangrijke inspiratiebron is Jocko Willink. Zijn visie op leiderschap probeert Willem waar mogelijk toe te passen en de principes proactief uit te dragen. Hij speelt naast het werk actief Braziliaanse Jiu Jitsu en leest veel. Zijn allergrootste inspiratiebron is echter zijn zoontje. Daar leert hij elke dag enorm veel van, zowel over zichzelf als over zijn zoon.

Andere boeken door Willem Vermaak

Bekijk alle boeken

Inhoudsopgave

U kunt van deze inhoudsopgave een PDF downloaden

Voorwoord – Rob van Lanen
Introductie

1. de Product Owner
Projectmanagement of productmanagement?
De Product Owner
Het mandaat van de Product Owner
Product Owner-typen
Groeien in verantwoordelijkheid en mandaat

2. Stakeholder management
Wat zijn stakeholders?
Typen stakeholders
Stakeholder map
Stakeholders met weinig belang en weinig invloed
Stakeholders met weinig belang en veel invloed
Stakeholders met veel belang en weinig invloed
Stakeholders met veel belang en veel invloed
Hoeveel tijd besteed je aan jouw stakeholders?

3. Nee zeggen
Introductie
Wat gebeurt er als je nee zegt?
Wat maakt nee zeggen zo moeilijk?
Hoe zeg je effectief nee?

4. De 50 tinten nee
Introductie & voordat je de nee’s gaat gebruiken
De negen categorieën van nee zeggen
1 De duidelijke nee
2 De vanuit de klant en/of gebruiker geredeneerde nee
3 De vanuit waarde geredeneerde nee
4 De vanuit budget geredeneerde nee
5 De vanuit timing geredeneerde nee
6 De vanuit de impact op de omgeving geredeneerde nee
7 De vanuit kwaliteit geredeneerde nee
8 De nee als alle andere nee’s niet meer werken
9 Bonus! De nee’s om je mandaat te vergroten

Afsluiting
Dankwoord
Over de auteurs
Alle 50 tinten nee op een rijtje
Jouw eigen nee’s
Lege stakeholder map
Stakeholder map voorbeeld
Verklarende woordenlijst