Stefano Mastrogiacomo (www.teamalignment.co; Lausanne, Switzerland) is both a project management practitioner and academic with 20 years of experience.

Meer over de auteurs

Hans van der Klis 25 november 2021 De Italiaan Stefano Mastrogiacomo, studiegenoot van Alexander Osterwalder, is verantwoordelijk voor het nieuwste deel uit de Strategyzer-reeks: High-Impact Tools voor Teams. ‘Zie het als een Zwitsers zakmes met een aantal eenvoudige tools die je helpen bij het verbeteren van de teamperformance.’ Lees het volledige artikel

Stefano Mastrogiacomo, Alexander Osterwalder

High-Impact Tools voor Teams

Name: High-Impact Tools voor Teams
Author: Stefano Mastrogiacomo

5 tools voor alignment tussen teamleden, om vertrouwen op te bouwen en snel resultaten te behalen

Specificaties

Gebonden, 328 blz. | Nederlands

Boom | 1e druk, 2021

ISBN13: 9789024444205

Rubricering

Hoofdrubriek : Management

Juridisch : Management

Boom 1e druk, 2021 9789024444205

Kies uw bindwijze

Gebonden | NL € 49,50 Paperback | EN € 41,92

Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis

49,50

In winkelwagen

Samenvatting

Maak met jouw team gebruik van deze krachtige visuele managementtools waar je beter mee samenwerkt en geweldige resultaten behaalt. Ze zijn wereldwijd door duizenden teams gebruikt bij succesvolle projecten!

High-Impact Tools voor Teams biedt teamleiders en teamleden eenvoudige, krachtige tools om op één lijn te komen. En om duidelijkheid te krijgen over wie precies verantwoordelijk is voor elk onderdeel van de belangrijkste activiteiten en projecten van het team. De tools worden aangevuld met vier methoden die teams helpen vertrouwen op te bouwen en de psychologische veiligheid te vergroten. Zo kan elk teamlid in vol vertrouwen ideeën en zorgen delen over de obstakels waarmee het team te maken kan krijgen.

Het is een beproefd hulpmiddel voor projectteams, gebaseerd op jaren van onderzoek. Duizenden teams gebruiken de Team Alignment Map al om effectieve “directin- actie-meetings” te houden, projecten een goede start te geven en organisaties uit de silo’s te halen.
- Ontdek proactief de meest waarschijnlijke obstakels voor elk project en ruim die uit de weg
- Zorg voor sterkere bijdragen van teamleden
- Organiseer teammeetings met meer resultaat
- Zorg hierdoor voor succesvollere projecten

Door High-Impact Tools voor Teams te gebruiken bent u als teamleider of teamlid beter voorbereid om effectief te plannen, risico's te verminderen en samen te werken met anderen. Uw team is verantwoordelijk en klaar om resultaten te boeken!

“Als je een team leidt – of je bent van plan dat binnenkort te gaan doen – dan moét je dit boek bij de hand hebben.” – uit het voorwoord van Amy Edmondson, Harvard Business School

Trefwoorden

teams teamalignment teamafstemming samenwerken team alignment map teameffectiviteit vertrouwen psychologische veiligheid projectmanagement teamtools risicomanagement common ground communicatie visuele hulpmiddelen verantwoordelijkheden doelstellingen teamleiderschap agile teams vergaderingen verandermanagement teamcontract fact finder geweldloze verzoeken respectkaart teamrollen teamproces conflicthantering teambeoordeling teamklimaat teamprestaties

Trefwoorden

Specificaties

ISBN13:9789024444205

Taal:Nederlands

Bindwijze:gebonden

Aantal pagina's:328

Uitgever:Boom

Druk:1

Verschijningsdatum:14-10-2021

Hoofdrubriek:Management

Expertrecensies (1)

High-Impact Tools voor Teams - 'Geweldig handvat'

Henk Jan Kamsteeg | 8 november 2021

Voor wie wel eens een project begeleidt, is er nu een geweldige tool om te zorgen dat beoogde doelen ook echt behaald worden. Het lezen en gebruiken van High-Impact Tools voor Teams zal veel teams een hoop plezier opleveren.
Lees verder

Over Stefano Mastrogiacomo

Stefano Mastrogiacomo (www.teamalignment.co; Lausanne, Switzerland) is both a project management practitioner and academic with 20 years of experience. He is the designer of the Team Alignment Toolkit, a set of simple and visual tools that boost the effectiveness of cross-functional teams including the Team Alignment Map, the Team Alignment Kanban, the Contract and the Vote add-ons, and the Psychological Safety Card. He has been leading digital projects for Rothschild and Pictet; advising cross-functional leaders and teams for companies such as Richemont, the World Economic Forum, Applied Materials, HSBC; teaching and doing research in project management at the University of Lausanne and at the Ecole Hôtelière de Lausanne in partnership with Doctors Without Borders, Migros LeShop and Rolex.

Andere boeken door Stefano Mastrogiacomo

Bekijk alle boeken

Over Alexander Osterwalder

Dr. Alexander (Alex) Osterwalder is een van 's werelds meest invloedrijke strategie- en innovatiedeskundigen, een toonaangevende auteur, ondernemer en veelgevraagd spreker wiens werk de manier waarop gevestigde bedrijven zaken doen en hoe nieuwe ondernemingen ontstaan, heeft veranderd. Als een van de belangrijkste managementdenkers van deze tijd, staat Osterwalder bekend om het vereenvoudigen van het strategieontwikkelingsproces en het omzetten van complexe concepten in heldere toepasbare visuele modellen. Samen met Yves Pigneur bedacht hij het Business Model Canvas en het Value Proposition Canvas.

Andere boeken door Alexander Osterwalder

Bekijk alle boeken

Inhoudsopgave

U kunt van deze inhoudsopgave een PDF downloaden

Voorwoord p. viii
De inspiratie voor dit boek: zeven grote denkers p. x
Maak kennis met de Strategyzer-reeks p. xii

+ Kernpunten
-Wat maakt dat teams onderpresteren en hoe je betere resultaten krijgt p. 1

1 Ontdek de Team Alignment Map
-Wat het is en hoe het werkt
1.1 Aan de slag: de vier pijlers van de Team Alignment Map p. 34
1.2 Het plannen van Wie doet Wat met de Team Alignment Map (Planningsmodus) p. 72
1.3 Teamleden op het juiste spoor houden (Assessmentmodus) p. 90

2 Aan het werk met de map
-Hoe je de Team Alignment Map gebruikt
2.1 De Team Alignment Map voor meetings p. 114
2.2 De Team Alignment Map voor projecten p. 132
2.3 De Team Alignment Map voor organisatieafstemming p. 154

3 Vertrouwen onder teamleden
-Vier tools om een high-trust klimaat en meer psychologische veiligheid te creëren
3.1 Het Teamcontract p. 184
3.2 De Fact Finder p. 204
3.3 De Respectkaart p. 220
3.4 De Gids voor Geweldloze Verzoeken p. 236

4 De diepte in
-Ontdek de wetenschap achter de tools en het boek
4.1 Wederzijds begrip en common ground p. 258
4.2 Vertrouwen en psychologische veiligheid p. 266
4.3 Relatietypen p. 274
4.4 Gezicht en beleefdheid p. 282