Lees verder
Martin van Staveren is adviseur, auteur, docent en spreker. Hij ontwikkelde het gedachtegoed voor risicoleiderschap. Met zijn bureau VSRM helpt hij organisaties doelgericht om te gaan met risico’s én kansen in complexe situaties. Eerder schreef hij onder andere Risicogestuurd werken (2015), Risicoleiderschap (2018) en Iedereen Risicoleider (2020).
Meer over Martin van StaverenRisicodialoog
Gericht aan de slag met de Doel-Onzeker-Doen-aanpak
Samenvatting
Steekt jouw organisatie kostbare tijd en energie in ingewikkelde vormen van risicomanagement, maar levert dat maar weinig merkbare meerwaarde op? Worstelen jullie met hoe je organisatiedoelen kunt halen in een omgeving vol complexiteit en onzekerheid?
Ga dan in risicodialoog. Met deze laagdrempelige en toegankelijke aanpak kun je direct en gericht aan de slag. Dat doe je aan de hand van drie eenvoudige vragen:
1. Wat is het Doel?
2. Wat is daarbij Onzeker?
3. Wat staat ons te Doen?
Deze drie Doel-Onzeker-Doen-vragen vormen het startpunt voor een dialoog waarin je ERG – Expliciet, Realistisch en Gestructureerd – praat over de relevante onzekerheden, risico’s en kansen in jouw organisatie. Dit levert een eenduidig beeld op over jullie doelen en zorgt voor wederzijds begrip en heldere strategische keuzes.
Risicodialoog maakt effectief omgaan met complexiteit en onzekerheid direct toepasbaar voor elke leidinggevende en vakinhoudelijke professional. Tijdrovende en saaie risicosessies worden overbodig. Voor iedereen die in een dynamische wereld een essentiële bijdrage wil leveren aan complexe vraagstukken als duurzaamheid, veiligheid, winstgevendheid en welzijn.
Specificaties
Expertrecensies (2)
Lees verder
Lees verder
Over Martin van Staveren
Inhoudsopgave
Deel 1 Basis voor een risicodialoog 19
1 Waarom is een risicodialoog nu nodig? 21
1.1 Wilde vraagstukken 21
1.2 De rode draad 24
1.3 Tamme tools 28
1.4 Essentie van het waarom 31
2 Wat is een risicodialoog? 33
2.1 Wat is een dialoog? 33
2.2 Wat is een risico? 37
2.3 Wat is een risicodialoog? 39
2.4 Essentie van het wat 41
3 Hoe werkt een risicodialoog? 43
3.1 Van complex naar eenvoud 43
3.2 Van zes stappen naar drie vragen 47
3.3 Drie vragen stellen 48
3.4 Essentie van het hoe 51
Deel 2 Verdieping van de DOD-aanpak 53
4 Wat is het Doel? 55
4.1 Een doel is geen wens 55
4.2 Wat is een doel wel? 57
4.3 Doelen en relaties 61
4.4 Essentie van Doel 66
5 Wat is Onzeker? 69
5.1 Wat is onzekerheid? 69
5.2 Van onzekerheid naar risico’s en kansen 75
5.3 De zekerheid van perceptieverschillen 81
5.4 Essentie van Onzeker 87
6 Wat staat ons te Doen? 89
6.1 Doen of niet doen? 89
6.2 Wat doen? 93
6.3 Doen met veerkracht 101
6.4 Essentie van Doen 104
Deel 3 Een risicodialoog met de DOD-aanpak 105
7 Invoering van een risicodialoog met de DOD-aanpak 107
7.1 Innovatie 107
7.2 Organisatie 110
7.3 Mens 118
7.4 Essentie van de invoering 123
8 Uitvoering van een risicodialoog met de DOD-aanpak 125
8.1 Aan de slag! 125
8.2 Ervaringen 132
8.3 Tools 136
8.4 Essentie van de uitvoering 142
Bijlage DOD-casus ‘Op vakantie’ 145
Eindnoten 149
Verantwoording 165
Bronnen 169
Begrippenlijst 175
Woorden van waardering 181
Over de auteur 185
Mensen die dit boek kochten, kochten ook...
Net verschenen
Rubrieken
- aanbestedingsrecht
- aansprakelijkheids- en verzekeringsrecht
- accountancy
- algemeen juridisch
- arbeidsrecht
- bank- en effectenrecht
- bestuursrecht
- bouwrecht
- burgerlijk recht en procesrecht
- europees-internationaal recht
- fiscaal recht
- gezondheidsrecht
- insolventierecht
- intellectuele eigendom en ict-recht
- management
- mens en maatschappij
- milieu- en omgevingsrecht
- notarieel recht
- ondernemingsrecht
- pensioenrecht
- personen- en familierecht
- sociale zekerheidsrecht
- staatsrecht
- strafrecht en criminologie
- vastgoed- en huurrecht
- vreemdelingenrecht