Wendbare strategie op één A4 van Sjors van Leeuwen bespreekt wat er nu precies bedoeld wordt met wendbaarheid en hoe je wendbaarheid creëert in een organisatie. Hij beschrijft dit aan de hand van een Wendbaarheidscanvas. Het boek is een hulpmiddel, een denkmodel en een ‘praatplaat' om het begrip wendbaarheid handen en voeten te geven.

De wereld is minder maakbaar dan vaak wordt gedacht. Dat geldt ook voor organisaties. Gelukkig beschikt elke organisatie over (van)zelforganiserend vermogen. Zonder sturing van bovenaf leren en werken mensen als ‘vanzelf’ samen.

Duurzame inzetbaarheid is een thema dat al ruim 30 jaar rondzingt in het bedrijfsleven. Vaak wordt er alleen maar over gesproken, maar zie je er weinig van terug op de werkvloer. De ondertitel van Aan de slag met duurzame inzetbaarheid is daarom: Van dialoog naar rendement. DI Analytics als mogelijke oplossing om door te pakken.

Het verhaal van Sandra Brandt begint bij een inzicht. Zittend in de auto realiseerde zij zich opeens dat ze zich aan het ergeren was aan klagers. Opeens zag ze in dat het klagen over mensen die klagen niets anders is dan klagen. Tijd dus om een experiment te doen en zelf te stoppen met klagen, zelfs in gedachte. Dat experiment werd een lange reis en het boek Klaagvrije Maandag is het resultaat.

De oorspronkelijke versie van Propaganda stamt uit 1928, bijna 100 jaar geleden dus. Dat maakt me nieuwsgierig, het vorige boek wat ik gelezen heb met een dergelijke leeftijd was van Dale Carnegies Hoe je vrienden maakt en mensen beïnvloedt, uit 1936.

Moet je als man en geen ervaringsdeskundige überhaupt een recensie willen schrijven over een moeder die schrijft over het verlies van haar kind vlak na de geboorte? Ik heb daar geen doorwrocht antwoord op. De titel, Een boekkie troost, intrigeerde me wel: diep verdriet gekoppeld aan humor.

Wat kan een antropoloog heel goed? En waar floreren antropologen? Als je dat weet wordt ook meteen helder voor welke vraagstukken een antropoloog nodig is.

‘Lezen is denken met andermans hoofd.’ Deze quote van Arthur Schopenhauer staat aan het begin van het boek Hoop in bange dagen van Joep Schrijvers uit 2020. Het zet gelijk de toon voor de inhoud van het boek: korte stukjes waar je lang over nadenkt, gebaseerd op het gedachtegoed van (voor mij) heel veel onbekende en historische denkers.

Organisaties hebben soms last van medewerkers die ongewenst gedrag vertonen. Er worden dan verandertrajecten uitgevoerd waarin bijvoorbeeld de medewerkers worden aangesproken op hun gedrag, waarin leidinggevenden voorbeeldgedrag tonen of waarin ongewenst gedrag door leidinggevenden wordt afgestraft.

Voor veel mensen is het lichaam een handig vervoermiddel om hun hoofd van A naar B te brengen voor het nodige denkwerk. Emoties zijn het ondergeschoven kindje, hoogst vervelend en op het werk bijzonder onprofessioneel. Psycholoog en yogadocent Ester de Vos pleit in Vliegen zonder te zweven voor een herwaardering van gevoel en emoties.

De opdrachtgever van het boek, Managementboek.nl, vroeg Schrijvers om een boekje te schrijver voor het 25-jarig jubileum van hun bedrijf. Hij kreeg als leidraad mee dat het boek moest passen binnen het thema van de Boekenweek, eigenlijk van het hele jaar: tegendraadsheid, rebellie en eigenzinnigheid.

Down en out? Hoe blijf je als adviseur aantrekkelijk genoeg voor de organisatie en opdrachtgevers waar je voor werkt? Zonder onderhoud van de skills en competenties van de adviseurs sta je stil. En stilstand is achteruitgang.

Komt een paard in de boardroom is voor zoveel meer doelgroepen dan alleen leidinggevenden een aanrader. Ook diegene die leiding ontvangen kunnen hier hun voordeel mee doen of diegene die overwegen of leidinggeven iets voor hen is.

Alleen Trump zelf lijkt Trump te kunnen verslaan in de komende presidentsverkiezingen in de VS. Trump weet waar zijn kracht ligt: de economie.