In haar recensie van Intelligente Organisaties beschrijft Cecile de Roos hoe het boek vooral een persoonlijk en invoelend beeld schetst van de worsteling van jonge professionals binnen rationeel ingerichte organisaties. Ze waardeert de herkenbaarheid en reflectie, maar plaatst kritische kanttekeningen bij de theoretische onderbouwing en positionering.

In haar recensie van Waarom (n)iemand bij je wil werken laat Hendrika Willemse-Vreugdenhil zien waarom dit boek van Jesse Geul verplichte kost is voor werkgevers. Ze beschrijft het als een scherpe, humorvolle realitycheck die niet naar ‘de arbeidsmarkt’ wijst, maar genadeloos de spiegel voorhoudt aan organisaties zelf.

The Challenge – Project Management Made Simple and Fun van Joanna Rzempala, Miguel Carvalho e Melo, Sanja Mededović, Darija Ivandić Vidović en Jorunn Wolstad richt zich op leerlingen in de bovenbouw van het voortgezet onderwijs (IPMA Juniors van 16–18 jaar). De auteurs kozen bewust voor een verhalende, bijna romanachtige vorm om projectmanagement toegankelijk en aantrekkelijk te maken.

In zijn recensie van Co-intelligentie – Slimmer werken met AI laat Peter Streefkerk zien hoe Ethan Mollick verder gaat dan hype of techniek. Hij benadrukt vooral het belang van doordachte samenwerking tussen mens en AI en Peter waardeert de combinatie van reflectie, inspiratie en praktische richting.

In zijn recensie van Het versnellingseffect laat Nico Jong zien hoe ingrijpend het tempo van verandering onze samenleving heeft ontwricht. Hij schetst helder hoe oude ankerpunten als autoriteit, plaats, waarde en menselijke maat hun houvast verliezen, en hoe Hullegie en Tabarki perspectief bieden op nieuwe vormen van ordening.

In haar recensie van Amp It Up laat Hendrika Willemse-Vreugdenhil zien waarom Frank Slootman zoveel bewondering oproept. Ze beschrijft het boek als een compromisloze wake-up call voor leiders die echt willen winnen, met messcherpe lessen over standaarden, tempo, executie en eigenaarschap.

Samenwerken verloopt zelden zonder frictie, zeker niet in complexe teams. In Collaborating with the Enemy onderzoekt Adam Kahane hoe conflicten juist een bron van groei kunnen zijn. Vivian Acquah bespreekt hoe dit boek leiders helpt omgaan met verschil, macht en inclusiviteit op de werkvloer.

Ieder bedrijf en iedere leidinggevende krijgt ermee te maken: ethische keuzes maken. Maar hoe doe je dit? Door een rigide lijst met regels vast te stellen? Niet dus. Jochanan Eynikel betoogt in zijn boek Morele intuïtie dat zowel het hart als het hoofd een rol moeten spelen in het maken van de juiste keuzes.

In Wachten - Een levenshouding laat Dirk de Wachter zien hoe wachten geen passieve houding is, maar een vorm van aandachtige betrokkenheid. Rogier van der Wal bespreekt dit achtste boek als een warm, filosofisch en praktijkgericht pleidooi voor bedachtzaamheid én engagement, stevig verankerd in het dagelijks leven.

In haar recensie van Gezonde Generatiemix laat Karlijn Pijnenburg zien waarom samenwerken tussen generaties een actueel en relevant vraagstuk is. Ze beschrijft hoe Margreet Oostenbrink verder kijkt dan clichés en praktische handvatten biedt om generatieverschillen te overbruggen en samenwerking, begrip en werkplezier te versterken.

Strip op de horizon – Wijsheid voor onderweg is een bijzonder vormgegeven lees-, kijk- en bladerboek waarin parabels uit diverse spirituele tradities zijn verstript en toegelicht. Het nodigt uit tot reflectie op fundamentele levensvragen en biedt verschillende leesroutes. In haar recensie deelt Ineke Peters haar bevindingen.

In Ewout geeft Ewout Genemans een inkijk in zijn carrière en werkwijze als programmamaker. Recensent Hans de Witte-van Mierlé leest een boek over keuzes maken, risico’s nemen en oordeelvrij werken. Het resultaat is een open en integere reflectie, die vooral achter de schermen het meest interessant wordt.

Vraag een groep deskundigen wat ze denken over ‘hybride werken’ en je krijgt evenveel verschillende reacties. Deze zijn gebundeld in Hybride werken. Zijn het uiteenlopende meningen? Nee, de lijn is duidelijk: hybride werken is er en gaat niet meer weg. Het verschil in uitwerking van de reacties hangt vooral samen met de deskundigheid van de auteur, waardoor we adviezen uit verschillende hoeken krijgen.

In Veranderen achter gesloten deuren biedt Marga van Dam een zeldzame inkijk in organisatieontwikkeling in een wereld waar fouten grote maatschappelijke gevolgen hebben. Recensent Alain Teulings laat zien hoe Van Dam met persoonlijke en herkenbare praktijkverhalen de spanning tussen regels en menselijke maat blootlegt, en overtuigend beschrijft hoe leiden vanuit de bedoeling mogelijk blijft binnen een strak geprotocolleerde context.

Waarom krijgt een zorgorganisatie die aantoonbaar betere zorg levert tegen lagere kosten zo weinig navolging? De buurtzorgrevolutie onderzoekt hoe systeemdenken, macht en bureaucratie vernieuwing in de weg staan. In zijn recensie gaat Jaap Peters in op de lessen en de weerbarstigheid van het model.

In De boekmarketingbijbel laat Denise Hulst zien dat jij als auteur de belangrijkste schakel bent in het verkoopsucces van je boek. Met een doordacht plan kun je daar zelf direct invloed op uitoefenen. In haar recensie verkent Annemarie het ogenschijnlijk waterdichte systeem waarmee Hulst belooft dat ook jij – zonder BN’er te zijn - minimaal 1000 exemplaren kunt verkopen.

In Creatieve vuurkracht laat Elleke van Gelder zien dat creativiteit veel verder gaat dan leuke ideeën bedenken. Recensent Nico Jong beschrijft hoe Van Gelder creativiteit neerzet als een serieuze veranderkracht: bedoeld om vastgeroeste patronen, structuren en denkgewoonten in organisaties te doorbreken bij complexe vraagstukken.

In De kracht van de kameleon onderzoeken Jochen Bessemans en Hannelore van Meldert hoe organisaties zich kunnen aanpassen aan veranderende omstandigheden. Recensent Rick Lindeman bespreekt hoe de metafoor van de kameleon leidt tot een praktisch maar soms ook wat wringend model voor adaptieve performance.

Hoe ga je om met pleasegedrag als het voor een disbalans in je leven zorgt? Als je constant aardig gevonden wilt worden, is dat nog knap lastig. Gelukkig schreef Saskia de Bel het boek De perfecte pleaser. In haar recensie gaat Suzanne Peters dieper in op het boek.

In Tijd voor vertrouwen laten Robin Koster en Ruben Beijl zien hoe principes uit burgerberaden kunnen bijdragen aan betere participatie en meer onderling vertrouwen. Dat maakt het relevant in een tijd waarin democratische processen en maatschappelijk vertrouwen onder druk staan, en bovendien breder toepasbaar dan alleen binnen de context van burgerberaden.