In AI Will Replace You laten Maarten Verschuere en Paul Joustra zien waarom afwachten geen strategie meer is en hoe organisaties praktisch met AI aan de slag kunnen. Door dagelijks zichtbare AI-anxiety te koppelen aan een concreet framework biedt het boek direct toepasbare handvatten om de transformatie in gang te zetten.

In Word de collega waar iedereen mee wil werken laat Erik Titulaer zien waarom soft skills doorslaggevend zijn op de moderne werkvloer. Niet als vaag ‘aardig zijn’, maar als concreet en trainbaar gedrag dat samenwerking versterkt, teams laat floreren en professionele impact vergroot.

In Samenleven met AI nemen Lija en Rodolfo Groenewoud - van Vliet je mee op een verhelderende ontdekkingsreis door de diverse wereld van kunstmatige intelligentie. Door AI te duiden als verschillende ‘soorten’ krijg je grip op wat technologie kan, wat het betekent voor organisaties en maatschappij, en hoe je er verstandig mee samenleeft.

In Hoe overleef ik mijn baas? - Omgaan met een narcistische leidinggevende laat Annerieke Lulofs zien hoe ontwrichtend narcisme op de werkvloer kan zijn én hoe je jezelf ertegen beschermt. Met herkenbare praktijkvoorbeelden, oefeningen en tips biedt dit boek houvast aan iedereen die sterker wil staan tegenover manipulatief of intimiderend leiderschap.

In Een milde tegenkracht laat Godfried IJsseling zien hoe vertraging, aandacht en zelfreflectie ons kunnen helpen om overeind te blijven in een maatschappij die steeds sneller en veeleisender wordt. Hij verbindt persoonlijke ontwikkeling met grote maatschappelijke thema’s en nodigt lezers uit om opnieuw richting te kiezen - bewust, mild en met betekenis.

In De kracht van de kameleon laten Jochen Bessemans en Hannelore Van Meldert zien hoe organisaties hun adaptief vermogen écht kunnen vergroten. Ze maken duidelijk waarom mensen wel verandering willen, maar niet willen veranderen - en hoe leiders de condities kunnen scheppen waarin teams wél durven en kunnen meebewegen.

In Voorlevers van de nieuwe samenleving laat Jelleke de Nooy van Tol zien hoe talloze pioniers in Nederland en Vlaanderen bouwen aan een inclusieve, ecologische en zorgzame toekomst. Deze preview biedt een inspirerend inkijkje in de snelgroeiende beweging die ons toont dat een regeneratieve, eerlijke en leefbare samenleving niet alleen mogelijk, maar al in volle gang is.

In Kies nooit voor je klant laat Meindert Engberts zien hoe vakmensen en ondernemers zich kunnen bevrijden van ad-hoc werken, energielekkende klanten en steeds oplopende verwachtingen. Deze preview biedt een helder inkijkje in de praktische keuzes, grenzen en processen die nodig zijn om een bedrijf te bouwen dat niet op jou leunt, maar zélf gezond draait.

In Goodbye Human Resources, Welcome Human Purpose laat Leon Schaepkens zien waarom traditionele HR-structuren vastlopen en hoe organisaties kunnen overstappen naar een mensgericht model. In zijn preview geeft Schaepkens een inkijkje in de nieuwe rollen, principes en sociale bouwstenen die medewerkers weer eigenaarschap, motivatie en gezondheid teruggeven.

In Survivalgids voor leiders laat Manon Ketz zien hoe cruciaal de beginfase is voor duurzaam leiderschap. Ze combineert persoonlijke ervaringen met inzichten uit haar coachpraktijk en biedt startende leiders houvast. In deze preview geeft ze een inkijkje in de uitdagingen, valkuilen en succesfactoren van je eerste honderd dagen.

In ESG toepassen met CSRD deelt Fred Conijn twee jaar aan praktijkervaring met ESG-implementatie én de nieuwste inzichten uit de geactualiseerde ESRS-standaarden van 30 november 2025. Dit boek laat zien hoe organisaties duurzaamheidsrapportage effectief vormgeven, waar de echte uitdagingen liggen en hoe controllers, finance professionals en bestuurders het verschil kunnen maken.

In Zullen we nu weer aan het werk gaan? laat Peter Ros zien hoe moderne werkdruk vaak niet ontstaat door een tekort aan talent, maar door ruis: onduidelijkheid, pseudo-productiviteit en eindeloze afleiding. Hij biedt praktische handvatten om teams weer helderheid, rust en echte vooruitgang te laten ervaren.

Met het Business Transformatie Canvas bieden Marc Beijen, Ruben Heetebrij en Roos Tigchelaar organisaties een praktisch instrument om strategische ambities wél om te zetten in realiteit. In hun preview laten ze zien waarom transformaties vaak vastlopen, hoe samenhang de sleutel is en op welke manier het Canvas helpt om grip, richting en resultaat te creëren in elke veranderopgave.

In De belangrijkste machine ter wereld laten de auteurs zien hoe een Nederlandse technologiereus uitgroeide tot een geopolitieke spil in de strijd tussen China en de Verenigde Staten. Aan de hand van unieke bronnen en reconstructies wordt duidelijk hoe machtspolitiek, economische afhankelijkheden en nationale veiligheid samenkomen op één cruciaal punt: ASML.

In Het liminale moment laten Bert van Dijk en Anne-Lies Hustings zien wat er werkelijk gebeurt op het kantelpunt van transformatie: het moment waarop oude strategieën niet meer werken, maar het nieuwe zich nog niet aandient. We nemen professionals mee voorbij modellen en methoden, naar de essentie van begeleiding: volledig aanwezig durven zijn bij de klant, precies wanneer het ertoe doet. 

In De prijs voor privacy onderzoekt Bob Hardus hoe onze digitale wereld ongemerkt is veranderd in een surveillancesamenleving. Van de Stasi tot Big Tech laat het boek zien hoe dataverzameling onze autonomie uitholt, en vooral: welke praktische stappen we kunnen zetten om regie en privacy terug te winnen.

In Tussen dromen en dalen laat Ronald Valenteijn zien wat ondernemerschap écht vraagt: niet alleen visie en lef, maar vooral veerkracht. Hij neemt lezers mee langs de hobbels, twijfels en noodzakelijke keuzes die onvermijdelijk zijn voor duurzame groei. Een eerlijke, praktische en herkenbare blik achter de schermen van het ondernemersbestaan.

In Gedragsgericht Veranderen laten Philip Jordanov en Beirem Ben Barrah zien waarom organisatieverandering alleen slaagt wanneer gedrag verandert. Het boek maakt helder hoe psychologische principes, heuristieken en biases verandering sturen of juist blokkeren. Met evidence-based interventies geven zij leiders en veranderaars praktische handvatten om gedrag duurzaam te beïnvloeden en verandering echt te laten landen.

Veel webdesigners herkennen het: projecten die uitlopen, klanten die blijven appen en een agenda die nooit leeg raakt. In deze preview van haar boek Word een Webdesign Master laat Cheryl Porcelijn zien hoe een gebrek aan structuur kan uitgroeien tot een serieuze valkuil voor creatieve professionals — én hoe een helder proces het verschil maakt tussen overleven en groeien.

In Leiderschap in disruptieve tijden laat Hans van der Molen overtuigend zien hoe leiders vandaag moeten navigeren in een wereld vol onzekerheid, druk en snel veranderende dynamieken. Hij verweeft praktijkervaringen, actuele casussen en inzichten uit gesprekken met topbestuurders tot een helder en waardevol kompas voor ieder die wil uitblinken in modern leiderschap. In zijn preview vertelt hij over het boek.