De Corporate Tribe van Danielle Braun en Jitske Kramer
Dit boek maakt zichtbaar hoe teams functioneren als stammen, met eigen waarden, rituelen en loyaliteiten. Daarbij wordt veel gebruik gemaakt van andere culturen, met name dat inzicht en de bijgaande rituelen vond ik erg interessant. Voor met name projectmanagement en het in kaart brengen van de onderstroom gebruik ik veel inzichten uit de corporate antropologie. En nog steeds lees ik elk boek van Braun en Kramer om mijn kennis verder te verrijken en toe te kunnen passen.
Don’t push me van Genieke Hertoghs
Dit boek raakte mij vooral door de nadruk op autonomie en intrinsieke motivatie. Waar ik voorheen vond dat we veranderen moeten sturen en opleggen, liet Don’t push me mij zien hoe averechts duwen, afdwingen en controleren vaak werkt. Voor mij bevestigde dit dat duurzame gedragsverandering begint bij eigenaarschap: mensen moeten zelf het gevoel hebben dat zij kiezen voor een bepaald gedrag, niet dat het hen wordt opgelegd. Dit pas ik nu toe bij gedragsinterventies rondom informatiebeveiliging. Breng het op een leuke manier en zorg ervoor dat medewerkers zich zelf anders willen gedragen.
Sapiens geeft je een veel breder perspectief. Dit boek wordt door velen misschien niet als een echt managementboek gezien. Maar het boek laat zien hoe sterk menselijk gedrag wordt gevormd door verhalen, mythes en gedeelde overtuigingen. Organisaties zijn daarin niet anders dan samenlevingen: beleid, strategie en security awareness zijn uiteindelijk ook verhalen die mensen wel of niet geloven. Dit inzicht heeft mij geholpen om informatiebeveiliging niet alleen als technisch of organisatorisch vraagstuk te zien, maar als een narratief vraagstuk: welk verhaal vertellen we over risico, verantwoordelijkheid en vertrouwen?
Hou jij ook van lijstjes? Bij Managementboek kun je gemakkelijk lijstjes maken, en delen. Bijvoorbeeld van de boeken die je professionele vorming hielpen, of boeken die je aanraadt aan mensen die je zelf begeleidt of traint. Meer informatie vind je op Managementboek.nl/lijstje
Over Jan Hoogstra
Jan Hoogstra heeft meer dan 25 jaar ervaring als IT-adviseur en IT-auditor bij grote accountants- en adviesbureaus. Tijdens zijn loopbaan heeft hij veel opdrachten gedaan op het gebied van informatiebeveiliging en optimalisering van de inzet van IT. Jan is directeur bij CognoSense, dat gespecialiseerd is in de menselijke kant van IT.