In het verleden leek veranderen nog relatief overzichtelijk. Er waren handboeken met stijlen, werkwijzen en interventierepertoir. Deze gingen over het kiezen van een effectieve aanpak die past bij de vraag en de context. Maar in het heden lijken zowel de vraag als de context zo snel en onverwacht te veranderen dat het lastig is om koers te houden als leider of veranderaar. En wat dan helpt is niet een nieuwe voorzet voor een overzichtelijke werkwijze, maar een aanzet tot voortdurende reflectie. Vanuit verschillende perspectieven, vakken, denkrichtingen en taal. Om verbanden te kunnen leggen, luikjes te openen, dieper te graven of preciezer te observeren.
prachtig overzicht
Veranderen voor de Toekomst onder redactie van Jaap Boonstra en Marjo Dubbeldam geeft een prachtig overzicht van veel verschillende manieren van kijken naar en werken aan veranderen in context. Het snijdt toekomstgerichte thema’s aan als onze omgang met de natuur, technologie, onze eigen kwetsbaarheid, hoe interdisciplinair samen te werken en precies te blijven in onze waarnemingen. Het gaat over wat het betekent om met spanningen en paradoxen te moeten omgaan en om spelenderwijs te navigeren naar een verschuivend doel. En over hoe we met nieuwe ogen kunnen kijken naar bewegende beelden, met een goed afgesteld moreel kompas en ons hart op de juiste plaats.
handvatten en denkruimte
Dit is niet een boek om in één keer uit te lezen, maar om op je koffietafel te leggen zodat je het kunt pakken als je vastloopt. Of op zoek bent naar tegendraads denken of nieuwe inspiratie. Ik heb genoten van de meer filosofische hoofdstukken – zoals dat van René ten Bos, Martijn van der Steen en Michiel de Ronde & Nelleke van der Ven - omdat deze de denkruimte vergroten en helpen relativeren. Maar ook van de meer praktische hoofdstukken - zoals dat van Manon de Caluwé, Tonnie van der Zouwen, Marijke Spanjersberg en Hans Vermaak – waarin ook handvatten worden aangereikt. Omdat er ook van ons verwacht wordt dat we kunnen handelen als veranderaars en er behoefte is aan interventierepertoir dat juist in de onvoorspelbaarheid tot nieuwe inzichten en resultaat kan leiden.
Hulde aan Jaap en Marjo die al deze mensen bij elkaar hebben gebracht en in hun eigen reflectie de rode draad hebben aangereikt die al deze perspectieven op inspirerende wijze verbindt. Zodat iedere veranderaar – of je nu bestuurder bent, leidinggevende of adviseur - zelf op zoek kan gaan naar welk perspectief een nieuw inzicht kan geven op het moment dat het taai, spannend of lastig wordt. Niet door Veranderen voor de Toekomst in één keer te lezen, maar door er intuïtief doorheen te bladeren en te verdiepen op wat raakt.
Over Yvonne Burger
Prof. Dr. Yvonne Burger is bestuurs- en organisatieadviseur en werkt voor leiders en leiderschapsteams binnen de overheid en het bedrijfsleven. Ze is als decaan verbonden aan het leernetwerk van de NSOB. Ook is ze toezichthouder, o.a. bij Hogeschool Leiden. En buitengewoon raadslid bij de Onderzoeksraad voor Veiligheid. Bij de VU heeft ze het Center for Executive Coaching opgericht en geleid.