Philippe werkt graag op het kruispunt tussen mens, organisatie en maatschappij en noemt zich daarom een Ervaren Gids voor Organisatie Vernieuwing.

Ervaren omdat hij dit werk al meer dan 20 jaar doet met passie. Vaak schouder aan schouder met een collega.

Gids omdat hij graag meebeweegt met de uitdagingen van de organisaties die hij begeleidt en dus niet vanuit pasklare antwoorden of oplossingen.

Meer over Philippe Bailleur

Philippe Bailleur

Architect van je organisatie

Name: Architect van je organisatie
Rating: 4.0 (1 reviews)
Author: Philippe Bailleur

Breng het beste in mensen naar boven

Specificaties

Paperback, 224 blz. | Nederlands

LannooCampus | 1e druk, 2020

ISBN13: 9789401474795

Rubricering

Hoofdrubriek : Management

Juridisch : Management

LannooCampus 1e druk, 2020 9789401474795

Kies uw bindwijze

Paperback | NL € 34,99 E-book | NL € 26,99

Verwachte levertijd ongeveer 3 werkdagen

34,99

In winkelwagen

Samenvatting

In tijden van schaarser wordende middelen, stijgende loonkost, toenemende werkdruk en groeiende complexiteit hebben we er alle belang bij om organisaties zo goed mogelijk te ontwerpen. Veel organisaties zijn immers op zoek naar andere manieren om het werk in te richten of opnieuw ziel te geven.

Dit boek reikt handvatten aan om klein te beginnen en zo stap voor stap grip te krijgen op het grotere geheel van de organisatie. Het verschil zit niet in een mysterieus ingrediënt maar in het gestaag bouwen aan je organisatie, volgens een aantal principes.

Architect van je organisatie leert je kijken naar organisaties als Levende Systemen. Mensen staan immers centraal, geen producten of machines. Bovendien leert het boek je hoe je, als architect van je organisatie, een 'huis' kunt bouwen voor zo'n Levend Systeem. Een huis dat afgestemd is op wat mensen nodig hebben om het beste van zichzelf te kunnen geven.

Onderbouwd met tal van voorbeelden en best practices uit de jarenlange ervaring van de auteur.

Trefwoorden

organisatieontwikkeling levende systemen organisatiearchitectuur organisatieverandering systeemdenken sociaal innoveren mensgerichte organisatie organisatie-effectiviteit organisatiecoaching bezieling systemische benadering organisatieprincipes organisatiedesign verandermanagement relationele dynamiek holistische organisatievisie organisatiecomplexiteit organisatiediagnose stakeholdermanagement organisatiecultuur coachen prototype ontwikkeling ontwerp-hypotheses professionalisering blauwe oceaan strategie afstemming organisatiestructuur symptoombestrijding werkdruk zorgorganisaties

Trefwoorden

Specificaties

ISBN13:9789401474795

Taal:Nederlands

Bindwijze:paperback

Aantal pagina's:224

Uitgever:LannooCampus

Druk:1

Verschijningsdatum:16-10-2020

Hoofdrubriek:Management

Expertrecensies (1)

Architect van je organisatie

Richard van der Lee | 24 juli 2014

Coaches, je hebt ze in alle soorten, maten en benamingen. In ‘Architect van je organisatie’ van Philippe Bailleur kom je de organisatiecoach tegen. Wanneer je over deze organisatiecoach leest dan lijkt dit op een persoon met een onbeperkt arsenaal aan fabelachtige kwaliteiten en brede deskundigheid. Denk bij deze kwaliteit en deskundigheid aan individuele coaching, veranderkunde, het herontwerpen van organisaties en ga nog maar even door.
Lees verder

Over Philippe Bailleur

Philippe staat bekend als pionier in zijn vakgebied. Hij slaagt erin om een aantal, elkaar versterkende, rollen te combineren. Eerst en vooral staat hij met beide voeten - en dit sinds meer dan 20 jaar - in de praktijk als executive, team en organisatie coach. Hij verzamelde meer dan 5000 uren als Master Certified Coach en begeleidde al tientallen organisaties. De weerbarstigheid die hij daar ontmoet, activeert de onderzoeker in hem. Dat brengt hem tot nieuwe verbindingen en inzichten, die hij graag deelt als auteur of als spreker. Ondertussen heeft hij meerdere boeken op zijn palmares die binnen het vakgebied de nodige erkenning genieten. Zo won hij met "Trauma in Organisaties" de prijs voor het beste managementboek van het jaar (vanwege de Orde van Organisatie Adviseurs). Tot slot, houdt Philippe er heel erg van om zijn kennis en ervaring - als leraar - door te geven aan professionals onder de vorm van langlopende opleidingen. De meeste daarvan worden aangeboden via HRD Academy. Je kan Philippe volgen via Social Media en/of zijn websites: philippebailleur.be - navigatingcomplexity.nl - traumainorganizations.com

Andere boeken door Philippe Bailleur

Bekijk alle boeken

Inhoudsopgave

U kunt van deze inhoudsopgave een PDF downloaden

Voorwoord 7
Inleiding 11
Effect, effect, effect … 11
Andere tijden, andere organisaties 12
Sociaal innoveren: via een diepe naar een blauwe oceaan 15
Je coacht geen machines, maar Levende Systemen 17
De coach die geen vis geeft, maar leert vissen 20
Een veelzeggende case als leidraad: Zorgorganisatie wil verder professionaliseren 26

Hoofdstuk 1: Verder kijken dan het oppervlakkige ‘probleem’ 33
1.1. In de Tragel Zorg-case: Gaat het enkel over de begeleiders? 35
1.2. Principe 1: Kijk verder en breder dan de eerste symptomen 36
1.3. Drie toepassingen van Principe 1: Het is overal nuttig 47

Hoofdstuk 2: Invloed komt van alle kanten 57
2.1. In de Tragel Zorg-case: Lang niet alleen de trekkers raken betrokken 59
2.2. Principe 2: Hou rekening met alle spelers op het veld 62
2.3. Toepassingen in uiteenlopende organisaties 77

Hoofdstuk 3: De sleutel naar bezieling vinden 87
3.1. In de Tragel Zorg-case: Inspelen op de eerste signalen 89
3.2. Principe 3: Mensen zijn bronnen (sources) geen middelen (ressources) 98
3.3. Toepassingen: Wat als mensen niet gealigneerd raken? 115
3.4. Wat levert Principe 3 op in de Tragel Zorg-case? 120

Hoofdstuk 4: De onderliggende dynamiek is de bedding voor de ontwikkeling van de organisatie 125
4.1. Principe 4: Kijken naar de relationele bedrading 130
4.2. Toepassingen: de juiste draden raken 144
4.3. De relationele bedrading bij Tragel Zorg 149

Hoofdstuk 5: Word architect en ontwerp om te coachen 151
5.1. Denk als een designer 153
5.2. Een prototype start met Ontwerp Hypotheses, ook bij Tragel Zorg 156
5.3. Cruciale knowhow om te bouwen aan je organisatie 173
5.4. Hoe een individu zich afstemt op een Levend Systeem 183
5.5. Een case waar een onderdeel niet kon groeien in het grotere geheel 196

Tot slot: De 5 principes kunnen heel verrassend werken 201
Boekenlijst ter verdere verdieping 209
Over auteur en tekenaar 214