Lees verder
Marcel van Wiggen is eigenaar van trainings- en adviesbureau PER4MANCE. Na een carrière als manager in het bedrijfsleven ontdekte hij zijn talent als trainer en coach.
Meer over de auteursDe cultuurladder
De sleutel tot een presterende organisatie
Samenvatting
Organisaties spenderen enorm veel tijd en geld aan het creëren van de gewenste cultuur. Ze organiseren grote events, hebben outdoorsessies en geven in elke hoek van de organisatie uiting aan hun kernwaarden. Helaas zijn dit soort initiatieven vaak niet succesvol en zijn de veranderingen minimaal. Organisaties vergeten namelijk de belangrijkste vragen te stellen: Is het überhaupt nodig om aan de cultuur te sleutelen? Wat moet er precies veranderen? En hoe ziet de gewenste cultuur er in de praktijk uit?
In dit boek maken de auteurs cultuur praktisch, meetbaar en uitvoerbaar aan de hand van een eenvoudig model: de Cultuurladder. Stap voor stap helpen ze je om erachter te komen wat nodig is om de cultuur binnen jouw organisatie succesvol te transformeren op organisatie-, team- en leiderschapsniveau. Elk hoofdstuk eindigt met een vragenlijst of checklist, om zaken direct concreet te maken.
Ben jij klaar voor een concrete en uitvoerbare aanpak? Dan is 'De Cultuurladder' het boek dat jou de sleutel geeft tot een presterende organisatie.
Specificaties
Expertrecensies (3)
Lees verder
Lees verder
Lees verder
Over Marcel van Wiggen
Over Gerard Vriens
Over Frits Galle
Inhoudsopgave
CULTUUR IN ORGANISATIES 9
Wat is cultuur? 11
Cultuur dwingt 15
High performance-cultuur 20
Return on investment 26
Vier perspectieven 29
Strategie-scorecard 32
DE CULTUURLADDER 37
Niet alles is beïnvloedbaar 39
Bestaande cultuurmodellen 41
De Cultuurladder 48
De Cultuurladder in de praktijk 59
Cultuurverwarring 62
De gewenste cultuur in beeld 66
Cultuur-scorecard 71
DE ZES NIVEAUS VAN LEIDERSCHAP 75
Cultuur start bij de ceo 77
Leiderschapsontwikkeling is noodzaak 80
De zes niveaus van leiderschap 84
De leiderschap-checklist 100
Leiderschap en motivatie 101
Dictators, micromanagers en softies 106
De impact van leiderschap 110
Leiderschap-scorecard 114
IN ZEVEN STAPPEN EEN SUCCESVOL TEAM 117
De twee succesfactoren van een team 119
Zeven stappen naar een dreamteam 124
Vertrouwen is zo simpel niet 129
Communiceren is zo simpel niet 132
Feedback geven is zo simpel niet 134
Team-scorecard 138
DOELGERICHTE CULTUURONTWIKKELING 141
Integrale aanpak 143
Organisatieontwikkeling 144
Leiderschapsontwikkeling 149
Teamontwikkeling 160
Key Behavior Indicatoren (kbi’s) 162
Ontwikkel-scorecard 167
TOT SLOT 171
Eindnoten 174
Mensen die dit e-book kochten, kochten ook...
Net verschenen
Rubrieken
- aanbestedingsrecht
- aansprakelijkheids- en verzekeringsrecht
- accountancy
- algemeen juridisch
- arbeidsrecht
- bank- en effectenrecht
- bestuursrecht
- bouwrecht
- burgerlijk recht en procesrecht
- europees-internationaal recht
- fiscaal recht
- gezondheidsrecht
- insolventierecht
- intellectuele eigendom en ict-recht
- management
- mens en maatschappij
- milieu- en omgevingsrecht
- notarieel recht
- ondernemingsrecht
- pensioenrecht
- personen- en familierecht
- sociale zekerheidsrecht
- staatsrecht
- strafrecht en criminologie
- vastgoed- en huurrecht
- vreemdelingenrecht