Philip Idenburg en Michel van Schaik hebben een gewichtig boek samengesteld met als thema Zorginnovatie. Het voorwoord is geschreven door de minister van Volksgezondheid, Welzijn en Sport Edith Schippers.

Bij het zien van de titel 8 seconden per dag werken maak ik direct de associatie met The 4-Hour Workweek van Timothy Ferriss. Ik heb gelijk de verwachting dat dit de overtreffende trap moet zijn. Creatief gevonden door schrijver Joop de Boers want het maakt me nieuwsgierig. Zelfs mijn kinderen vragen zich bij het zien van het boek af wat voor werk dat dan wel is dat het in 8 seconden per dag kan. Dat werk wil mijn (bijna) puberzoon ook nog wel overwegen!

Adriaan van Dis is met Ik kom terug genomineerd voor de Libris Literatuurprijs. Begrijpelijk. Want dit boek, waarin de relatie met zijn moeder de hoofdrol speelt, lijkt me een hoogtepunt in Van Dis’ inmiddels indrukwekkende oeuvre.

‘Zo werken rollenspellen echt!’ is de opvolger van het succesvolle in 2011 verschenen ‘Werken met de successpiraal’. Nieuw in ‘Zo werken rollenspellen echt!’ is dat er niet één maar twee soorten rollenspellen worden besproken. Daarnaast beschrijft de auteur nog meer praktijkcases en geeft ze tips over de wijze waarop rollenspellen begeleid kunnen worden.

Informatie- en communicatietechnologie is sterk verweven met ons dagelijks leven. Die technologie is niet het probleem, maar wel de manier waarop we ermee omgaan. Gebruiken we ICT verkeerd dan slaan we ons brein in de boeien in plaats van zijn kracht te vergroten. Dat komt doordat we ons onvoldoende bewust zijn van de werking van onze hersenen. Theo Compernolle legt in ‘Ontketen je brein’ uit hoe ons denkende brein werkt, hoe we het kunnen bevrijden en onze intellectuele productiviteit, creativiteit en probleemoplossende vermogen kunnen vergroten.

Mindfulness is een praktische vaardigheid die mensen leert om op een meer ontspannen manier aanwezig te zijn in het moment. In de mindfulnesstraining blijkt dat deelnemers door het doen van ontspanningsoefening al snel meer innerlijke rust vinden. De vraag hoe je mindful bent op je werk is vervolgens van een hele andere orde. Want hoe blijf je kalm en aanwezig in het moment terwijl je deadlines hebt, de communicatie niet altijd even soepel loopt en je het gevoel hebt dat het werk nooit af is…?

Het werken aan professionele identiteit vormt volgens Manon Ruijters het hart van professionalisering en professionele ontwikkeling. Zelfsturing, excellentie, veerkracht en wijsheid in organisaties kunnen erdoor verrijkt worden, duurzaamheid geoptimaliseerd. Desondanks heeft het onderwerp zijn plek in de praktijk nog niet veroverd. Met haar boek Je Binnenste Buiten - Over professionele identiteit in organisaties pleit zij ervoor de dynamiek in en rond organisaties stevig te verankeren in professionele identiteit.

Iedereen kent het blikje met daarop een verpleegster die een dienblad vasthoudt met daarop een blikje. enzovoorts. Daar moest Ik aan denken bij dit boek: het heet 'een ijzersterk verhaal' en het is een Ijzersterk verhaal - over het maken van een Ijzersterk verhaal. Het boek maakt je enthousiast om overtuigende PowerPointpresentaties te maken. Organiseer je verhaal in een storyboard.

Waarom denken wij dat we gelijk hebben als wij feedback geven, terwijl het vaak verkeerd voelt als wij feedback krijgen. Wees eens eerlijk: we vragen vaak om feedback, maar we zijn tegelijkertijd bang om het te ontvangen. Terwijl het zoveel voordelen heeft als je er op de goede manier mee omgaat. Feedback ontvangen, een bijzonder fenomeen dat nu voor het eerst in 430 pagina’s van alle kanten wordt belicht door de auteurs Douglas Stone en Sheila Heen in hun boek ‘Feedback is een cadeautje’.

De belofte van lean is aantrekkelijk: sneller leveren, met een hogere kwaliteit en tegen lagere kosten. Maes en Wiegel zijn enthousiast over wat lean een organisatie kan brengen, maar erkennen ook de ‘weerbarstige praktijk’ die een geborgd resultaat vaak belemmert. De auteurs hebben brede ervaringen met lean-implementaties in verschillende sectoren en geven u in ‘Succesvol lean’ praktische handreikingen die de kans op een succesvolle lean-implementatie vergroten.

Wie in een onderhandeling de ander wil overtuigen moet eerst zichzelf weten te overtuigen. Op basis van dit inzicht schrijft William Ury het ontbrekende deel van zijn 35 jaar geleden gepubliceerde bestseller ‘Excellent onderhandelen’. Vaak werpen we onze eigen blokkades op en frustreren we onbewust onze eigen belangen. In dit nieuwe ‘Persoonlijk onderhandelen’ wijst Ury in zes stappen hoe de weg naar zelfinzicht en zelfbeheersing naar het beste resultaat voor alle partijen kan leiden.

Als je op maandag alweer naar het weekend verlangt, dan is er iets mis. Maar als naar een andere baan vluchten niet kan, vechten niet slim is en lijdzaam afwachten je ding niet is… wat dan? Dan is dít je boek om vol geïnspireerd ertegen aan te gaan om (weer) iets van je (werk)leven te maken.