In de afgelopen twintig jaar heeft journalist en psycholoog Dominique Haijtema veel wetenschappers en ondernemers over leiderschap geïnterviewd. Zesentwintig van deze interviews zijn gebundeld in het boek met de uitdagende (en ambitieuze) titel De heilige graal. De titel verwijst symbolisch naar de mythische graal: een doel dat begeerlijk is, maar moeilijk te bereiken – vaak zelfs ongrijpbaar.

Mentale druk onder jonge professionals neemt toe, terwijl samenwerking tussen generaties niet altijd vanzelfsprekend verloopt. In Samen Sterker Starten laten Van Roekel en Kolkhuis Tanke zien hoe organisaties een gezond leer- en werkklimaat kunnen creëren met praktische handvatten en werkvormen. In haar recensie belicht Ria van Dinteren de waarde van dit boek.

Met Wederopbouw doorbreken Leike van Oss en Jaap van ’t Hek hun eerdere ‘On-’-reeks. Ze richten zich dit keer nadrukkelijk op de relatie tussen organisaties en maatschappelijke vraagstukken. Resonantie vormt daarbij het sleutelbegrip. In zijn recensie belicht Ingmar Kappers de kracht én de beperkingen van dit werk.

Met ‘Sam Altman: OpenAI, ChatGPT en de toekomst van kunstmatige intelligentie’ schetst journaliste Keach Hagey het veelkleurige portret van de omstreden techleider. Visionair en charismatisch, maar ook bekritiseerd om macht en gebrek aan transparantie. In zijn recensie gaat Henk Jan Kamsteeg in op de spanning tussen fascinatie en angst.

Met Doe anders even anders laat Maaike Thiecke zien hoe adviseurs zonder formele macht juist verschil kunnen maken: door patronen te herkennen, rollen bewust te kiezen en dichter bij de organisatiecultuur te staan dan gebruikelijk. In zijn recensie bespreekt Teun van Aken de verrassende inzichten en praktische scherpte van dit boek.

Met 101 beïnvloedingstechnieken laat Nicol Tadema zien hoe subtiele psychologische principes werken in tekst en presentatie – en hoe gemakkelijk je er zelf voor valt. Haar boek staat vol praktische voorbeelden en creatieve vondsten. In haar recensie belicht Dymph Neeteson de impact én toepasbaarheid van deze technieken.

In organisaties ontbreekt vaak echte dialoog, stellen Jindra Kessener en Rens van Loon. In hun boek Dialoogrevolutie presenteren zij zeven eigenschappen van dialogisch leiderschap, met het morele kompas als kern. In haar recensie gaat Ria van Dinteren in op de waarde van dit vernieuwende kader.

In De Bermudadriehoek van talent beschrijft Simon van Teutem hoe jonge, bevlogen professionals worden verleid door prestigieuze banen bij advocatenkantoren, banken en consultancy’s – en daar vaak hun idealen verliezen. Recensent Liesbeth Tettero ziet een scherpe analyse én een dringende oproep om talent niet te laten wegkapen door het grote geld.

We overschatten leiders en onderschatten onszelf. Terwijl we wachten op beslissingen van bovenaf, lopen we voorbij aan de kracht die al in onszelf of in de groep zit. Je bent niet de baas maar je moet er wel iets mee laat zien hoe groot de impact kan zijn als we zelf verantwoordelijkheid durven nemen.

Algoritmes, AI en nieuwe platforms veranderen de spelregels van marketing radicaal. In De Grote Marketing Reset laat Sebastiaan Elsholz zien hoe oude strategieën terrein verliezen en waarom AI een onmisbaar nieuw instrument wordt. In zijn recensie deelt Eric van Arendonk zijn oordeel.