In de kern gaat Veranderen als samenspel over het doorgronden van de veranderkundige dynamiek, het doordenken en afwegen van veranderkundige keuzen en over de vraag wat spelers werkbaar achten in de speelruimte die ze weten te maken.

Aon doet elke 2 jaar een survey naar risicomanagement. De conclusie van de Global Risk Management Survey van 2017 was dat bedrijven wereldwijd nog nooit zó slecht waren voorbereid op risico’s. Hoe komt dat?

Fysiek, verbaal en digitaal ongewenst gedrag, er gaat haast geen dag meer voorbij zonder dat dit in het nieuws is.

Het begin van dit boek was best een uitdaging voor me. Hoewel ik me al jaren in Transitie-netwerken begeef klikte het in eerste instantie niet. Ik begreep niet waarom een boek dat me 'gereedschap voor co-creatie' zou aanbieden, mij eerst een beschouwing over het ganse systeem van de wereld moest voorspiegelen.

Vraag je je wel eens af hoe je zakelijke relaties goed kunt onderhouden? Hoe je goede gesprekken kunt voeren en mensen voor je kunt winnen? Lees de Do’s & Don’ts in People Peppers!

‘Alles bereiken wat je wilt’ is een stevige claim, en tegelijkertijd maakt zo’n ondertitel nieuwsgierig. Want (nog) meer bereiken van wat je voor ogen hebt is mooi meegenomen. Helemaal als daar maar elf vaardigheden voor nodig zijn.

Misschien is Feitenkennis van Hans Rosling wel een van de belangrijkste boeken van het afgelopen jaar. Het heeft zowel een ongemakkelijke maar tegelijkertijd een hoopvolle boodschap. Feitenkennis is niet alleen een managementboek maar is ook geschikt voor alle docenten in het onderwijs en voor ouders die hun kinderen een goed tegenwicht willen meegeven voor het vele negatieve nieuws dat dagelijks onze huiskamer wordt in geslingerd.