Hoe maak je van samenwerking samenspel? Waarbij je niet alleen je vooraf gestelde doelen haalt, maar resultaten waar je van tevoren nog niet eens aan had gedacht? Organisatieadviseur Nathalie de Man schreef er een boek over, waarvan de subtitel een van de belangrijkste voorwaarden al aangeeft: Samenspel, hoe je meer bereikt als je vol overgave op elkaar vertrouwt.

In Nederland worden heel veel onderzoeken gedaan in het publieke domein. Onbekend is voor hoeveel miljoen er uit gegeven wordt door Ministeries, gemeenten, waterschappen en provincies. Alleen al het Ministerie van SZW gaf in 2019 zo’n 25 miljoen euro uit aan kennis en onderzoek.  

‘Onbewuste vooroordelen’ gaat over onbewuste bias, ook wel impliciete of cognitieve bias genoemd. De auteurs geven aan dat onze onbewuste bias in strijd is met de waarden die we belijden. Het bekende A zeggen en B doen. In een goed leesbaar boek met praktijkvoorbeelden trakteren ze de lezer op praktische handvatten in de vorm van checklists en reflectievragen. 

Vijandige overnames zijn het teken dat besturen van bedrijven lui geworden zijn, te weinig ambitie hebben. Je kunt het beste toezichthouders en bestuurders samenvoegen in een one-tier board. Twee stevige stellingen in de flaptekst van 'Exit Fantoomtrots' van Leen Paape en Leo van der Voort. Dat ging zó in tegen wat ik dacht, dat ik dit boek móést lezen!

NRC-journalisten Stijn Bronzwaer, Joris Kooiman en Merijn Rengers schreven eind 2021 ‘De machine’. Die machine is de kern van het Booking.com platform, een stuk slimme software waar eindeloos aan gesleuteld werd en eindeloos veel winst mee gemaakt wordt. De machine is ook een prima verslag van de historie van Booking, van Bruinsma’s NCI Informatietechnologie tot de Corona-miljoenen.

Het boek ‘In digitale versnelling’ is een uitgave van Foster Consulting, het bureau waar de auteurs werken. De auteurs willen de lezers meenemen langs de status van technologieën in diverse sectoren.  

In 2020 bestond advies- en onderzoeksbureau Lysias 20 jaar. Dat lustrum viel in Coronatijd, dus het kon pas onlangs gevierd worden en dan nog in hybride vorm. Bij die gelegenheid werd ‘Niet weer een onderzoek’ gepresenteerd - wat een mooie vondst is die titel trouwens!  

We werken inmiddels allemaal met digitale hulpmiddelen in ons werk. Pc’s en smartphones helpen ons makkelijk, efficiënter en effectiever te werken. We gebruiken e-mail al ruim dertig jaar in de meeste kantooromgevingen.  

Corona heeft het leven van de kenniswerker ingrijpend veranderd. We zitten nu nog meer achter het scherm, soms wel 8 uur per dag. Met aansluitende vergaderingen en geen tijd voor ontspanning of pauzes. We moeten ons werk anders organiseren concluderen Aslander, Broere en Meinema in ‘Ons werk is stuk’. Werkwijzen aanpassen en bijbehorende tooling zoeken is een van de belangrijkste adviezen. 

'Het verminderen van bias kan je team en je organisatie helpen beter resultaten te behalen. Zo simpel is het.’ Met dit statement als uitgangspunt schreven Pamela Fuller en Mark Murphy (van het internationale leiderschapsbureau FranklinCovey) samen met Anne Chow (CEO van AT&T business) een boek over bias: onbewuste vooroordelen. Over hoe je ze herkent, maar vooral: hoe je ermee omgaat. 

In zijn boek 'Zo maak je iemand een kopje groter' deelt Ben Tiggelaar 52 inzichten voor werk en leven. Het boek bevat 52 recente columns dieTiggelaar voor het NRC heeft geschreven.