Iedereen weet dat het vermogen om effectief samen te werken in teams essentieel is voor het succes van een organisatie. Waarom lukt dit dan toch zo vaak niet? Omdat we er keer op keer er vanuit gaan dat mensen rationele wezens zijn en we net doen of onbewuste processen niet bestaan. In 'Het Egeleffect' geeft Manfred Kets de Vries aan hoe we onszelf voor de gek houden door de irrationele aspecten van teams te negeren, alsmede hoe door een aanpak van groepsinterventies een high performance team kan worden gecreëerd. Is het echt zo gemakkelijk…?

Manfred Kets de Vries probeert al een leven lang senior executives te helpen met het kijken onder de oppervlakte van hun organisatie. Zodat ze beter in staat zijn om een bedrijfscultuur van distributief leiderschap in hun eigen organisatie in te bedden, gebaseerd op teams. 

Hoe kun je mensen begeleiden in het ontdekken wat hun 'vuur' is? Of anderen helpen bij de vraag hoe ze hun talent en bezieling kunnen inzetten voor een inspirerende en motiverende toekomst? 'Vuur werkt' gaat over deze vragen en is gericht op begeleiders, trainers, leidinggevenden, docenten en coaches die er hun werk van hebben gemaakt anderen te helpen in hun individuele proces van groei en verandering.

Men neme wat rationeel emotionele therapie, een snufje biografische methode, en dat blussen we af met een licht geflambeerde neurofeedback. Welkom in de wereld van coachingsmodellen. In de wereld van Anja Munters, Hanno Meyer, en Alexandra Lindner, de auteurs van Het Groot Coachingsmodellenboek.

'De trein van boos naar middel' van Frank van den Berg en Ernst Bouweriks is gearriveerd. Verschenen in de lente van 2012 geeft het nieuwe inzichten in oplossingsgerichte gespreksvoering. Handig voor iedereen die gesprekken voert met mensen die zich boos of gefrustreerd voelen, en die anderen willen helpen dat om te buigen naar oplossingsgerichte initiatieven. De trein is een doeltreffende metafoor. Niet alleen voor degene die helpt om het gesprek te structureren, maar ook voor de 'cliënt' is het een heel behulpzaam instrument om op eenvoudige wijze te zien waar de trein stil staat en waar hij naar toe zou willen rijden. Van station 'boos' naar 'zorgen', 'wensen', 'doelen' en als eindstation 'middel'.

'Degelijk en veelomvattend' waren de eerste woorden die bij mij opkwamen bij het lezen van het boek 'Coachen als professie' van Ien van der Pol. Het boek beschrijft zeer uitgebreid een breed scala een coachingsmethodieken en bijbehorende wetenswaardigheden. Gezien het toenemende belang van coaching is dit boek een must-have voor de professional en de leidinggevenden die meer diepgang zoeken in relatie tot de collega's waar zijn leiding aan mogen geven.

Het boek 'Coachen op gedrag en resultaat' van Nico Smid is een herziene uitgave van de versie die in 2002 is verschenen. Als het alleen zou gaan over competenties dan is dit een boek van '13 in een dozijn'. Wat het boek echter interessanter maakt is de aanvulling die het belooft in de ondertitel, namelijk; 'Het verzilveren van talent'. Deze aanvulling heeft vooral betrekking op tips en tools in de relatie tussen competenties en talent.

Ik ben geen professionele coach. Toch coach ook ik met enige regelmaat tijdens mijn consultancyactiviteiten. Ik kan dan ook geen oordeel vellen over 'U lijkt mij een vrij hopeloos geval' op basis van het feit dat ik een expert ben in coachen, want dat ben ik niet. Wat is er dan aardiger dan met dit boek van Adélka Vendl de proef op de som nemen en te proberen hoe provocatief coachen voor mij uitpakt?

Als trainer en docent is het zaak aan te sluiten bij de belevingswereld van je deelnemers. Eén van de instrumenten die ons daarbij kan ondersteunen, is het fenomeen filmfragmenten. De juiste filmfragmenten zoeken en vinden, kan behoorlijk wat tijd in beslag nemen. Gelukkig schiet de Amerikaanse Becky Pike Pluth ons te hulp. In '101 filmfragmenten voor opleiding, training & onderwijs' heeft zij voor een keur aan thema's, van acquisitie tot zelfvertrouwen, filmfragmenten geselecteerd.

Intuïtief coachen via online contact. Ik kon me niet voorstellen dat dit goed zou werken en begon daarom - door nieuwsgierigheid gedreven- met een flinke dosis scepsis aan 'De online coach'. Een goede keuze; het boek is zeer de moeite waard! Joyce van Ombergen en Diana Vilé overtuigen vooral met hun openhartige cases.

Coaches en adviseurs krijgen heel wat over zich heen van de klanten die ze adviseren. Doen ze het wel goed? Laten ze zich niet te veel meeslepen door hun klant? Als ze verstandig zijn, laten coaches zich geregeld zelf bijstaan door een coach, een zogenaamde supervisor. Die begeleidt coaches en adviseurs, en laat ze leren van hun eigen ervaringen. Hoe dit vak van supervisie in praktijk gaat, beschrijft Erik de Haan in zijn boek Supervisie in actie.

Rollenspellen zijn voor veel trainers een favoriet instrument bij vaardigheidstrainingen. Karin de Galan heeft met haar nieuwste boek 'Werken met de successpiraal' een verhelderend handboekje afgeleverd waarin je als trainer veel herkenbare situaties zult vinden en zij direct toepasbare oplossingen biedt. De Galan belooft de lezer dat geen rollenspel meer de mist ingaat. Dat klinkt veelbelovend!