Het thema leiderschap blijft een intrigerend fenomeen waar veel over wordt gepubliceerd. Goed leiderschap wordt gezien als een belangrijke randvoorwaarde voor het succes van een organisatie. Het is bepalend voor de economische performance van een bedrijf.

In Risicoleiderschap laat Martin van Staveren zien dat er een nieuwe kijk is vereist op risico’s. Een paradigmaverschuiving is nodig om de overgang te maken van risicomanagement naar risicoleiderschap. Dat dit niet zonder slag of stoot zal gaan, is duidelijk. Om die reden beschrijft Van Staveren de belangrijkste vaardigheden die noodzakelijk zijn.

De titel van het boek Wie zorgt dat het goed komt? Hoe je eigenaarschap kunt vergroten in jouw team van Pieter van der Haak roept zowel herkenning als verbazing op. Ik verwonderde me over het taalgebruik en het paradigma dat achter deze zin schuil gaat. En dat alles in het boek - de titel, de ondertitel, de voorbeelden, de doelgroep die wordt aangesproken en de do’s en dont’s - is gericht op de leidinggevende. Blijkbaar is het uiteindelijk toch de leidinggevende die moet zorgen dat het goed komt?

‘Ik moet op tijd komen, ik moet op tijd komen’, zegt Het witte konijn terwijl het op zijn horloge kijkt. Alice schrikt op uit haar nogal saaie boek en loopt achter het konijn aan. Als dat in een hol verdwijnt, duikt ze erachteraan, richting Wonderland.

Waarom zou je moedig willen zijn? Ons brein stuurt er meestal niet op aan: het is veel gemakkelijker om met de kudde mee te lopen en te duiken als het moeilijk wordt. Het is ook vaak verleidelijk om de verantwoordelijkheid bij een ander of bij omstandigheden te leggen. Waarom dan toch die moed?

Toen ik in 2006 in Yogyakarta was, sprak ik daar naast het paleis van de Sultan een vrouw. Hoewel ik inmiddels aardig kon onderhandelen in het Bahasa, sprak deze vrouw Nederlands.

Rob Evers heeft het boek Teams door het vuur – 9 krijgsmachtlessen voor managers geschreven. Het is ondertussen al een jaar of zeven oud maar is nog steeds waardevol bij het bouwen of begeleiden van teams of tribes.

Dave Logan, John King, and Halee Fischer-Wright wrote the book Tribal Leadership – Leveraging Natural Groups to Build a Thriving Organization.

In this business novel – Turn the ship around! A true story of turning followers into leaders – the author David Marquet shows you his journey as Captain on the nuclear submarine USS Santa Fe. 

In deze businessroman – Gooi het roer om! leiderschap creëren op elk niveau binnen organisaties – neemt David Marquet je mee op zijn reis als kaptein op de kernonderzeeër USS Santa Fe.

Hoe leiders denken gaat over leiderschap anno nu, staat op de achterflap, met voorbeelden uit bedrijven als Marriot, McKinsey en Linkedin. En deze quote dekt zeker de lading.

Welkom in de wereld van internationale politiek, feiten en fake news. Ben Rhodes, speechschrijver, adviseur en volgens de president zelf vriend van Barack Obama, biedt in Mijn jaren met Obama een uniek kijkje in de keuken van het Witte Huis.

Laat ik maar meteen met de deur in huis vallen: u heeft veel minder impact op anderen dan u denkt. En met uw manier van communiceren, die erg op pushen lijkt, verliest u ook nog eens de sympathie van de mensen om u heen.

Wel eens gedacht hoe je eigenaarschap onder de medewerkers in je organisatie of team stimuleert? Dan is dit boek een aanrader. Het is overigens niet alleen interessant voor managers, ondernemers en leidinggevenden. Het gaat ook over hoe jij (in welke functie dan ook) jouw eigenaarschap kunt vergroten.