De ambitie van Rolf Baarda en Glenn Frijde is inspirerend. Zij richten zich in 'Human Business Engineering' tot lezers en organisaties die op zoek zijn naar excellentie. Daarbij hanteren ze als uitgangspunt dat niet iedereen gelijk is en dat het de kunst is om mensen op die plek in te zetten waar hun passie en talent tot leven komt. Een praktisch en inspirerend boek voor managers en HR-professionals die medewerkers in hun kracht willen inzetten.

Het plezier van een boek zit voor een recensent in de verrassing. Veel boeken brengen wat ze voorspellen. Fijn, maar met The Five Dysfunctions of a Team (Manga Edition) verrast succesauteur Patrick Lencioni en manga-tekenaar Kensuke Okabayashi menig lezer van leiderschapsboeken. De Vijf Frustraties van Teamwerk is al een succesvol boek en kan door deze moderne versie een breder en nieuw publiek aanboren.

In Nederland worden nog steeds de meeste sollicitanten aangenomen op basis van één of meerdere selectiegesprekken. Dat is in essentie een ingewikkeld proces. De selecteur probeert immers door middel van een gesprek een beeld te krijgen van de sollicitant in de nieuwe functie. Op basis van sollicitatiegedrag wordt er een voorspelling gedaan van baangedrag. Herman Beuker en Jacqueline Caro voegen met 'Beter solliciteren van sollicitanten' daadwerkelijk iets toe om dat proces.

Als een sollicitant kijkt naar mooie arbeidsmarktcampagnes van bijvoorbeeld UMC Utrecht, realiseert hij zich vaak niet de complexe wereld achter deze campagne. Er komt enorm veel bij kijken, denk alleen al aan de nieuwe strategie die moet worden ontwikkeld, de samenwerking die dit intern binnen de eigen organisatie met zich meebrengt, de onmisbare koppeling met de corporate communicatie enzovoorts. 'De wereld achter de arbeidsmarktcampagne' belicht met name de relatie tussen de afdelingen P&O en communicatie. Geen stappenplan, maar wel een boek dat veel inzicht geeft.

Bent u op zoek is naar een wetenschappelijke benadering van gezond arbeidsbeleid? Wanneer u ook nog houdt van het ontleden van lange ingewikkelde zinnen en onduidelijke conclusies, moet u 'Gezond arbeidsbeleid' beslist lezen. Wie zoekt naar nieuwe inzichten en ontwikkelingen op het gebied van verzuimpreventie en reïntegratiemogelijkheden, vindt deze hier en daar ook, vooral in de tweede helft van het boek.

Welke opleider kent niet het boek 'Strategisch opleiden en leren in organisaties'? Een standaardwerk waarvan Gerard Bergenhenegouwen een van de drie auteurs was. Nu heeft hij een wat dunner en overzichtelijker boek geschreven waarin hij de lezer ook zijn eigen mening op opleiden meegeeft. Het aantrekkelijke van het boek is dat het voldoende raakvlakken met diverse managementaspecten én HR-vraagstukken kent, waardoor opleiden en leren niet als geïsoleerde processen worden beschreven.

Voor ervaren managers zullen veel van de gesprekken gesneden koek zijn: luistervaardigheid, presenteren, selectiegesprekken, functioneringsgesprekken en vergaderen. Maar Yvonne Gramsbergen-Hoogland en Henk van der Molen behandelen in 'Gesprekken in organisaties' ook minder gebruikelijke vaardigheden als interviewen en gesprekken over persoonlijke problemen. Hierbij volgen ze het samenwerkingsmodel, waarin de werknemer de ruimte krijgt om met de werkgever over zijn problemen te praten en samen met hem of haar op zoek gaat naar een oplossing. Gedurfd en prijzenswaardig om deze materie op te nemen in een boek voor aankomende managers.

De wereld draait door en met elkaar willen we digitaler, grenzelozer en vitaler zijn dan ooit. Het boek 'De WERKelijkheid van morgen' van Hans van der Heijden en Saliha Bochhah beschrijft de zeven megatrends op het gebied van HRM die de komende jaren op werkgevers en werknemers afkomen. Een waardevol toekomstboek dat een goed beeld geeft van alles wat er op ons afkomt wat betreft macro-ontwikkelingen.

Jeanette van Uffelen schreef een boek over levensfasebeleid. De titel 'Onder-Stroom' kan op velerlei manieren worden uitgelegd: een stroom onder water of het kan te maken hebben met elektriciteit en zelfs kan dit het tegenovergestelde zijn van bovenstroom. Na enig zoeken kom ik er achter. Je kunt groot en sterk zijn en diverse zwemdiploma's hebben, maar dan nog kun je het verliezen van de onderstroom. Op de meest onverwachte momenten is de onderstroom te sterk. Een dergelijke zelfde onderstroom ervaart de auteur in het dagelijkse leven. Ze bedoelt een stroom aan energie, ambitie en talent. Als we deze bij onszelf herkennen en vormgeven dan doe we waar we goed in zijn. We gebruiken dan onze talenten en competenties. Dat is ook onze plicht.

Degelijk, informatief en laagdrempelig zijn sleutelwoorden die passen bij het eerste deel van 'De OR Box'. De OR Box bestaat uit praktische hoorcolleges waarin per aflevering belangrijke facetten worden behandeld van het orgaan de ondernemingsraad. Voor meer diepgaande informatie wordt de luisteraar doorverwezen naar de website www.or-online.nl