Misschien is het nog even wennen, maar bereid u er maar vast op voor. Een A-merk zijn is niet alleen voorbehouden aan producten als Coca Cola, Ajax of Andrélon for Men. Nee, ook u als individu kunt een merk worden. Word een Personal Brand.nl, adviseert het gelijknamige boek van droombaangoeroe Huub van Zwieten.

Hans Peter Roel was tot zijn 33ste marketing-directeur bij Audi Nederland. Een goede baan, maar hij had het niet erg naar zijn zin. Roel werd niet gelukkig van het snelle leven, altijd op jacht naar meer. En dus zegde hij op zijn 33ste zijn baan op en ging op reis naar Tibet. Daar, in een Boeddhistisch klooster in de Himalaya, kwam hij in contact met de spirituele kant van het leven.

Een artikel van Peter Drucker, managementconsultant en schrijver van vele boeken over management en consultancy, is opnieuw uitgegeven als klein boekje bij de Harvard Business School Press. Het boekje 'Managing Oneself' gaat over de do's and don'ts van zelfmanagement.

In 'Het verborgen gezicht van leiderschap' beschrijft Gert van Santen de kracht van archetypen voor leidinggevenden. Hij geeft aan dat dit boek u helpt te ontdekken wat uw eigen gecreëerde en vaste patronen, beelden en gevoelens zijn over wat leiderschap is en hoe leiderschap er volgens u moet uitzien. Kernboodschap is: weet wat voor u de zin en betekenis van leiderschap is en waaraan u wilt bijdragen. Vooral een praktisch boek dat aansluit bij de huidige tijdgeest.

Als een goed spel gekenmerkt wordt door een stimulerende vormgeving en een rijkdom aan materialen, dan is Het grote kernkwaliteitenspel van Daniel Ofman een goed spel. Ga maar na: het zit in een fraaie, veelkleurige doos en bevat behalve een spelbord 3 dobbelstenen, 40 kaarten met beschrijvingen van alledaagse situaties, 6 sets van 6 kaarten met gevarieerde opdrachten (218 in totaal), 80 kaartjes met kwaliteiten of uitdagingen en 80 kaartjes met valkuilen of allergieën. Plus nog 4 kaarten met speeltips. Naast dit alles hebben goede spellen ook een spanningselement – je moet kunnen winnen – en ook aan die voorwaarde voldoet ‘Stel je eens voor!’ Kopen dus, zou je zeggen. Maar die conclusie is wat voorbarig.

Er zijn al heel veel boeken over presenteren geschreven. Met Professioneel presenteren komt er nog eentje bij. Maar in tegenstelling tot veel soortgelijke boeken over dit onderwerp is dit een boek waarop veel mensen misschien wel zitten te wachten. De meester himself (Obama) wordt namelijk volledig geanalyseerd. Hoe dat hij dat nou? Waarom beklijven zijn speeches zo? Het wordt ragfijn uitgelegd.

In het boek Leef! Zingeving, zelfreflectie & levenskunst probeert filosoof en psycholoog Joep Wijsbek de lezer te helpen antwoord te vinden op de grote vraag van het leven: wat is de zin van mijn bestaan? Hij maakt het de lezer niet gemakkelijk, maar dat is niet erg, want alles van waarde, kost nu eenmaal moeite.

Leidinggeven is mensen in beweging brengen en hen ondersteunen in hun volgende ontwikkelstap. Dat doe je liefst door hen een specifieke opdracht mee te geven, en hen in een nieuwe constellatie in een nieuw proces te brengen. Die gedachte loopt als een rode draad door het onderzoek van de kenniskring Mens en Organisatie aan de Stenden Hogeschool in Leeuwarden. Welke resultaten dat inmiddels heeft opgeleverd laat Adriaan Bekman zien in Horizontaal leiderschap.

Steeds vaker zijn we op zoek naar een balans tussen wie we zijn en wat we doen. We willen 'onszelf kunnen zijn' en 'ons eigen ik' kunnen inzetten in ons werk waardoor we authentieker worden en daarmee effectiever en krachtiger. Met 'Persoonlijke ontwikkeling' biedt Godfried IJsseling een wegwijzer naar de kern van onszelf. De auteur laat u bewust worden van acht ontwikkelthema's in uw persoonlijke ontwikkeling. Dat hij dit doet met behulp van polariteiten binnen deze acht thema's, werkt zeker verhelderend.

Er is veel veranderd sinds Lenette Schuijt acht jaar geleden als een van de eersten in Nederland het belang naar voren bracht van inspiratie en zingeving op de werkplek. De kredietcrisis maakte eens te meer duidelijk dat alleen maar sturen op resultaat en rendement funest is. Steeds meer organisaties vragen zich af hoe ze een gezond evenwicht kunnen bereiken. De nieuwe editie van Met ziel en zakelijkheid staat vol inspirerende voorbeelden.

Na het 'Rode Boekje' van Mao en het 'Blauwe boekje' van Wolbrink is er het 'Gele Boekje' van Marion & Werner Tiki Küstenmacher. Het is een overzichtelijke, handige en effectieve hulp bij het dagelijks ordenen van de werkplek. Voor een ambtenaar, zoals ik, biedt dit boekje niet alleen hulp in het ordenen van de werkplek, maar heeft het ook een positief effect op de omgang met medewerkers en contacten allerhande. Het boek leest vlot en is een uitstekend naslagwerk.

We leven in onzekere en verwarrende tijden. Maar elke crisis levert ook de beste kansen voor vernieuwing, meent Paul de Blot. In zijn nieuwste boek Ignatius van Loyola als crisismanager voert de hoogleraar Business Spiritualiteit een tweegesprek met een crisismanager uit vervlogen tijden, Ignatius van Loyola, de oprichter van de Jezuïetenorde.

Ik ben een echte boekenwurm. Dus toen ik bij Adviestalent de kans kreeg om boeken te lezen en te recenseren voor managementboek.nl, meldde ik mij meteen aan. En toen had ik het boek uit. Dan moet er een recensie komen en dát was ik even vergeten. Het uitstellen begon. Op een middag vertoonde ik uitstelgedrag door mijn uitstelgedrag te analyseren. Er vlogen pakkende beelden door mijn hoofd: zenuwachtig starend naar mijn mail omdat ik niet op 'send' durfde te drukken. Vragend aan het bureau van een collega of zij alsjeblieft nóg een keer mijn stuk wilde lezen voordat het naar de opdrachtgever moest. Of die keer dat ik eerst mijn kledingkast moest ordenen, voordat ik die belangrijke nota kon schrijven. Na deze confronterende herbelevingen, vond ik het tijd voor 'Minder opzien tegen schrijven' van Theo IJzerman en Johannes de Geus.

Onlangs nam Herman Wijffels afscheid als bewindvoerder van de Wereldbank. Tijdens de speciaal voor die gelegenheid georganiseerde bijeenkomst in Den Haag liet de bestuurlijke elite zich verleiden tot een discussie over een aantal van zijn idealen. ‘We moeten iets vinden voorbij kapitalisme of socialisme’, zei Wijffels bij zijn afscheid.

Iedereen heeft wel eens het idee opnieuw te willen beginnen. Dit opnieuw beginnen kan variëren van het laten aanmeten van een nieuw kapsel tot het verbranden van alle schepen achter je en met een nieuwe naam, een ander gezicht, desnoods een ander geslacht, de wereld tegemoet treden in een alternatieve omgeving. Marli Huijer en Reinjan Mulder constateren in 'Opnieuw beginnen' dat veel mensen dromen van een nieuwe start. Eén op de vijf wil ander werk, één op de drie verlangt naar een nieuwe liefde. Waar komt deze wil om het anders te doen vandaan en waar brengt het ons?

Wederom een boek over vergaderen? Zeker. Ook De jacht op de vergadertijger van Guido Camps en Ilona Eichhorn handelt over hoe vergaderingen weer nuttig en leuk te maken zijn. Maar misschien kan dit boekje, anders dan andere boeken, wel voor een kleine hype gaan zorgen.