Ongeveer één op de zes Nederlanders heeft last van burn-out klachten. We gaan gebukt onder een burn-out epidemie. Of toch niet? In ‘In de ban van burn-out’ stelt Christiaan Vinkers dat burn-out niet bestaat als aparte ziekte. Maar psychische klachten die worden veroorzaakt door te veel stress zijn er zeker wel. Zijn advies is preventieve hulp te bieden aan mensen die kampen met chronische stress, vóórdat ze overbelast raken en langdurig zijn uitgeschakeld.

‘Communicator’ is een boek met 72 inzichten over hoe topmensen in het zakenleven zich kunnen onderscheiden. Rob Huisman, die de afgelopen twintig jaar honderden bestuurders en managers met advies terzijde heeft gestaan, verwacht niet dat veel van hen de tijd zullen vinden om het lijvige boek te lezen. Maar stiekem denkt hij dat zij er wel goed aan zouden doen. ‘Ze communiceren de hele dag, maar staan er nauwelijks bij stil dat ze zich kunnen verbeteren.’

Er zijn in de marketingwereld momenteel twee grote stromingen. Aan de ene kant ondernemers en marketeers die geloven in groot worden via Google en Facebook/Meta en aan de ander kant mensen die vasthouden aan grote, bijna klassieke campagnes. Met ‘Sterk digitaal merk’ zoekt Ingmar de Lange echter de overlap tussen die twee werelden.

Van nature is iedereen nieuwsgierig, maar op school wordt nieuwsgierigheid nog te vaak ontmoedigd. En op het werk wordt het stellen van kritische, nieuwsgierige vragen als lastig bestempeld. Terwijl nieuwsgierigheid brandstof voor persoonlijke- én organisatieontwikkeling zou moeten zijn. ‘Schaamteloos Nieuwsgierig’ van Danae Bodewes is een pleidooi om nieuwsgierigheid te herontdekken.

In haar boek ‘Het nieuwe leiden is vrouwelijk’ gebruikt Anja Moortgat de Griekse godinnen Artemis, Athena, Demeter en Aphrodite als de belangrijkste leiderschapsarchetypen. Ze pleit voor een nieuw type leiderschap, waarin wij onze vrouwelijke eigenschappen balanceren met onze mannelijke eigenschappen. ‘Het werk moet werkbaarder worden, voor zowel vrouwen als mannen.’

In tijden van polarisatie wordt het steeds belangrijker om het gesprek met andersdenkenden aan te gaan, schrijven bedrijfsadviseurs Rick Willemsen en Titia Wolf in ‘Het kompas van de held’. Het boek dient als gids om dat op een ethische en heldhaftige wijze te doen. ‘We hebben allebei complotdenkers in onze vriendenkring.’

Success in the workplace depends in large part on the way we gossip, writes Dominique Darmon, senior lecturer at The Hague University of Applied Sciences in ‘Have I Got Dirt For You’. In the book, she gives a number of tips to find an optimal balance. ‘Start slowly and see how people react.’

Vitaliteitscoach Ingrid Nieuwenhuijse biedt met haar boek ‘Burn On!’ een helder en compleet vijfstappenplan om een burn-out te voorkomen. ‘Dit is voor iedereen interessant, maar mensen die het leven moeilijk vinden en tegen een burn-out zitten, hebben het echt superhard nodig.’ 

Marketingexpert Irene van Cappellen schreef ‘Oh, maar deze is al klant’. Het gaat over het belang van het vasthouden van klanten en dat is al lastig genoeg. ‘Als je mensen echt gaat helpen, dan bouw je een relatie op.’

In crisiscommunicatie gaat het om de knikkers, over de ‘license to operate’ van een bedrijf. Crisiscommunicatie wil zeggen: bedrijven begeleiden en hun directie letterlijk door de storm begeleiden. Of beter: zorgen dat die storm er niet komt. Eveline De Ridder schreef er een boek over: ‘Communiceren als het (nog niet) brandt’ . Ze wil daarmee vooral het crisisbewustzijn bij bedrijven verhogen.

Het protestantisme, kapitalisme en de macht van de klok zijn er mede oorzaak van dat we ons hele leven als een dwingende agenda hebben ingericht. Ook privé. We zijn verworden tot IK-BV’s waarin alles wat je doet ‘nut’ moet hebben en in het teken staat van carrière en zelfontplooiing. Het boek ‘Agendahedonisme’ van journalist Tom Grosfeld wijst op de gevaren. ‘Dagdromen als een daad van verzet.’

Agile moet organisaties wendbaarder maken, maar is de afgelopen jaren vooral ingezet om hogere winsten te behalen. Deze eenzijdige toepassing van Agile leidt tot tegenvallende resultaten. Voor duurzame transformaties is meer nodig, stelt Paul Takken in ‘Natuurlijk Agile’. Met Natuurlijk Agile breng je empathie, intuïtie en compassie terug in de organisatie. Daarmee raken mens, technologie en natuur weer in balans.

Sinds de Coronacrisis zijn we er niet socialer op geworden, maar door samen met anderen te bewegen, ontstaat er een krachtig speelveld voor persoonlijke groei. Daarom schreef Fabio D’Agata ‘Samen intelligent bewegen’. D’Agata: ‘Samen bewegen is een katalysator van het echte leven’.

Inspiratie is niet iets wat je zomaar overkomt, het is geen van god gegeven ingeving, maakt hoogleraar psychologie Ap Dijksterhuis duidelijk in zijn nieuwe boek ‘Inspiratie’. ‘Inspiratie is voor iedereen, het is niet voorbehouden aan genieën. Het is er ook voor een ondernemer die een nieuwe groep klanten wil aanspreken, of een reclamemaker die een slogan bedenkt.’

Wie het over samenwerking wil hebben, krijgt te maken met een kakofonie aan grote woorden, vage associaties en loze beloftes. Wat bedoelen we eigenlijk met een alliantie, partnership, coalitie, akkoord, netwerk en convenant? ‘Het begint al met het woord samenwerken zelf. Je weet zelden wat mensen er precies mee bedoelen’, constateert Martijn Daalder in ‘De Samenwerkingscode’. Zijn boek is een gereedschapskist om een samenwerkingsstrategie op te stellen, in te richten of te verbeteren.

Je leert veel beter terwijl je met plezier speelt. Vooral in interactie met andere mensen. Dat zegt game-ontwerper Karen Sikkema in het boek ‘Spelen werkt’, dat ze schreef met Michiel van Eunen. Hun motto zien we terug in de ondertitel: ‘Maak leren op de werkplek leuker met game-based learning’.