We leven in een wereld vol verandering en als we niet continu meeveranderen, gaan we ten onder. We hebben geen keus, iedere organisatie moet innoveren. Niet door nieuwe technologieën uit te vinden, maar door passende toepassingen te bedenken van die nieuwe technologieën, die passen bij de eigen organisatie. Bart Stofberg betoogt en laat zien dat dat eenvoudiger en haalbaarder is dan je denkt. Iedereen kan innoveren. Een preview.

Dienend leidinggeven biedt een heldere en werkbare methode om mee aan de slag te gaan, met het natuurlijke leiderschap binnen de wolvenroedel als inspiratiebron. In deze preview vertelt de auteur van Dienend leidinggeven hoe dat eruit kan zien.

Drs. Monique A. ten Hagen beschrijft aan de hand van zes heldere stappen de Human Capital Roadmap en biedt daarmee een toegankelijk en helder boek in het ruime aanbod van reeds verschenen teksten over dit onderwerp. In haar preview gaat ze kort in op de 6 stappen.

Hoe maak je jezelf en je organisatie elke dag blijvend een stukje beter? Jorien Weerdenburg schreef De Veranderformule, met de negen inzichten voor blijvende organisatieverbetering. Een preview.

Tussenpersoon zonder provisie gaat in op thema's als hybride dienstverlening, integraal advies, onafhankelijkheid en klantintimiteit. Fred de Jong biedt concrete handvatten om met het 'provisieloze' model aan de slag te gaan. Een preview.

'Een adviseur moet vooral verstand van zaken hebben!' Met zo’n cliché komt een topadviseur er dus niet. 10 Triggers voor Topadviseurs maakt helder waar het in de beroepspraktijk echt op aankomt. Een preview.

De Verduurzaming is voor bestuurder en hoogleraar Jo van Engelen en IT'er Hans van Bommel een logisch vervolg op hun twee eerdere boeken. Waarom dat zo is, en waarom IT ons duurzamer maakt, vertellen ze in hun preview op De Verduurzaming.

Woody van Olffen, Raymond Maas en Wouter Visser zien veel organisaties worstelen met de vraag hoe ze adequaat kunnen leren omgaan met echt nieuwe vragen, uitdagingen en rollen waarvoor dus nog geen standaard antwoorden beschikbaar zijn. Ze schreven daarom Engage! Een preview.

'Een trainer moet vooral kunnen omgaan met weerstand!' Met zo'n cliché komt een toptrainer er dus niet. 10 Triggers voor Toptrainers maakt helder waar het in de beroepspraktijk echt op aankomt. Een preview.

In november verschijnt het 4e deel in de reeks Briljante businessmodellen. Dit keer zoomen de auteurs in op de foodsector en ook in dit deel krijgen we cases uit verleden, heden en de toekomst. Onder het motto: A Business Carol - The Case of Business Past, Present and Future geeft Kemperman alvast een drietal cases weg. Deze week: Het verleden.

Je winkel zal nooit meer hetzelfde zijn en dat is maar goed ook! staat boordevol handige tips waarmee jij als winkelier je voordeel kunt doen, want als winkelier kun je vast wel een steuntje in de rug gebruiken. Een preview.

Gamification als motor van verandering onthult hoe organisaties games kunnen gebruiken om processen te optimaliseren en medewerkers te motiveren tot bovengemiddelde prestaties. Een preview.

Heb je het gevoel dat je geleefd wordt door de waan van de dag? Heb je het idee dat je toekomst je door de vingers glipt? In Geluk in de pocket! belooft Pep Degens een oplossing. Een preview.

Zonder beweging zijn mensen en organisaties ten dode opgeschreven. Maar hoe blijf je net die stap voor op de rest? Mensenorganisaties van Janneke Schenning, Robert-Jan Simons, Tijs Besieux, e.a. belooft antwoord. Een preview.

Hoe ga je om met tegenstrijdige verwachtingen en dilemma’s? Ivo Brughmans laat in Paradoxaal leiderschap zien dat er meer mogelijk is dan eendimensionale keuzes, innerlijke verscheurdheid of grijzige compromissen. Van ‘of-of’ naar ‘en-en’, of hoe je recht doet aan beide kanten van de medaille. Een preview.

In zijn nieuwe boek De plug&play-organisatie helpt Maurits Kreijveld organisaties op weg om zich klaar te maken voor het digitale tijdperk. Een preview.

Geloof niet alles wat u over beleggen hoort. U behaalt een hoger rendement en u slaapt een stuk beter als u kiest voor veilig langetermijnbeleggen. Waarom dat zo is leest u in Slow beleggen. Een preview.

Wat is opdrachtgeverschap eigenlijk? Wat is er nieuw en anders aan? Wat onderscheidt de betere opdrachtgever van de mindere goden? Edwin van Dieën geeft antwoord in De Opdrachtgever. Een preview.

Benieuwd hoe professionals bij Het ABC, ING, Lokalis, Spirit, Vivium, Youké - maar ook bij de Gemeente Zwolle en GGD West-Brabant - omgaan met Nieuw Organiseren? U leest het in Pionieren naar nieuw organiseren. Een preview.

Tenenkrommende strategiedagen, complexe verantwoordingsdocumenten, nutteloze vergaderingen. Organisaties zijn verslaafd. Maar er is wat aan te doen schrijft Tjip de Jong in Verslaafd aan organiseren. Een preview.