Peter De Prins (Professor Change Management, Coaching & Leiderschap) en Kurt Verweire, (Professor Strategie) van Vlerick Business School lichten speciaal voor Managementboek hun nieuwe model en boek Six Batteries of Change toe. Is dit nu wéér een model voor verandermanagement? Zeker niet!

Terwijl de concurrentie in de meeste bedrijfstakken alleen maar lijkt toe te nemen, kom ik in mijn praktijk nog steeds bedrijven en instellingen die niet - en ook niet ongeveer! - weten wat ze aan hun klanten verdienen.

Er is de laatste jaren veel geschreven over falende bestuurders en toezichthouders, ook in het semipublieke domein. Het wordt tijd om op basis van de lessons (to be) learned op zoek te gaan naar een nieuw perspectief op governance.

Organisatieopstellingen zijn inmiddels vrij breed geaccepteerd: in bijna ieder leiderschapsprogramma is een blok met opstellingen of systemisch werk opgenomen, de kennisbron van opstellingen.

Mijn boek Passie voor presteren is verschenen. Het gaat over het leveren van topprestaties in een continu veranderende wereld. Ik gebruik de analogie van de Olympisch zeilers die een gouden medaille willen winnen in Rio de Janeiro.

Ieder team loopt er tegenaan: wie doet wat? En waarom staat de neuzen van de teamleden niet allemaal dezelfde kant op? De oplossing: ga samen aan de slag met een businessmodel voor het eigen team, zegt Tim Clark.

Een essentieel uitgangspunt van HRM is dat menselijke hulpbronnen als belangrijkste factor worden gezien voor het organisatiesucces. Wanneer HR de wil heeft om de capaciteiten van iedereen te gebruiken, kan het een sleutelrol vervullen in de inclusieve arbeidsmarkt.

Alle drie zijn ze er al. Robots die je tot op zekere hoogte kunnen verstaan en kunnen handelen, drones om medicijnen te bezorgen in verlaten gebieden, en auto’s die trajecten zonder chauffeur afleggen. Maar een massale doorbraak? Laten we het erop houden dat dát Marketing 5.0 wordt. Wat is er nu in ons vakgebied veranderd?

Aan sociale uitdagingen geen gebrek: druk op leefbaarheid en sociale cohesie, oplopende economische ongelijkheid en armoede, gevoelens van onveiligheid, ruimtelijke schaarste, milieu- en voedselproblematiek, etc.

Factor K helpt je om een krachtige kennisorganisatie te realiseren. Een organisatie waarin kennis ontwikkeld, gedeeld, geborgd, en vooral ook gebruikt wordt. Om kwaliteit te verhogen, te innoveren, om sneller, effectiever, flexibeler en plezieriger te werken. In deze preview neemt auteur Daphne Depassé je mee in de gedachten achter dit boek; wat je kunt verwachten en waarom het geworden is zoals het is.

Leren in ons werk doen we vaak automatisch, zonder er bewust mee bezig te zijn: een nieuwe app uitproberen, van je collega afkijken hoe je een slimme deal moet sluiten of een door proberen ontdekken hoe je een heftruck met de juiste snelheid wegzet.

Je hoofd is je kapitaal. Door helder te denken probeer je grip te krijgen op de overvloed aan informatie die je dagelijks overspoelt. Maar vreemd genoeg heeft niemand je ooit geleerd hoe dat moet.

We leven in de meest veilige en welvarende wereld ooit. De statistieken laat zien dat het in Nederland en in de rest van de wereld op vrijwel alle gebieden steeds beter gaat. We leven langer en er is steeds minder oorlog en geweld.

Hoe kunnen mensen leren om te komen tot handelen vanuit Zijn? In ons nieuwe boek Zijnsgericht coachen beschrijven we daarvoor een concrete methodiek, gericht op bewustzijnsontwikkeling.

Stel, u voert selectiegesprekken met drie kandidaten. De eerste kandidaat raakt haar neus aan als ze antwoord geeft. Zij zal wel niet de waarheid spreken, denkt u gelijk. Uw conclusie over de tweede kandidaat is zelfs nog sneller…

SharePoint 2016 is de actuele versie van Microsofts gereedschap voor samenwerking. Alhoewel SharePoint voornamelijk bedoeld is voor grotere bedrijven, is het product zeker ook geschikt voor middelgrote en zelfs kleinere bedrijven, aangezien het een groot aantal alledaagse problemen vereenvoudigt of oplost.

In het nieuwe boek Communicatie en Ethiek vertellen Jan Merton en Nico de Leeuw hoe organisaties vertrouwen kunnen ontvangen. Niet alleen interessant voor mensen in het communicatievak, maar ook voor professionals actief in andere sectoren en voor managers.

In mijn boekenkast stond 2 meter aan boeken over projecten: van projectmatig werken tot PRINCE2, van IPMA tot PMI en van Projectmatig creëren tot Agile/Scrum. Allemaal geschreven vanuit theorie en (soms) toegelicht met voorbeelden.

Als gevolg van de dreigende overname van AkzoNobel door buitenlandse beleggers en de mogelijke verplaatsing van het hoofdkantoor van Unilever naar Londen, woedt er momenteel een discussie over de vraag hoe we succesvolle bedrijven aan Nederland en Nederlandse belangen kunnen binden.

‘Voordat ik een fout maak, maak ik die fout niet', zo beschreef Johan Cruijff ooit het mentaal proces dat nodig is om fouten te vermijden. Zowel als voetballer en analist was Cruijff niet de eerste de beste.