Wil jij ook dat jouw collega’s hun afspraken nakomen, dat iedereen actief meedoet aan de vergadering (en dus niet op zijn mobiel de mail gaat zitten lezen), dat er direct gecommuniceerd wordt (dus geen geroddel) en dat iedereen eerlijk zegt wat hij vindt en doet wat-ie zegt?

Het startpunt van dit onderzoek, en het boek Omgaan met ongeschreven regels dat er uit is ontstaan, is verwondering over het functioneren van de overheid in relatie tot de buitenwacht. Een preview.

De faalfactoren bij productontwikkeling zijn omgewerkt in aanbevelingen en van de competenties van toeleveranciers wordt optimaal gebruik gemaakt. De kans op een succesvol product neemt sterk toe.

De organisatie als pannenkoek ja ja. Hoeven we in de toekomst niet meer te managen? Natuurlijk wel. Cees Hoogendijk helpt al 30 jaar organisaties te organiseren. In dit boek deelt hij zijn ervaring aan de hand van een praktisch model en een logische route om de piramidale aansturing van mensen soepeltjes te bewegen tot een vorm waarin alle processen met zorg worden gemanaged.

In 2012 verschenen de eerste twee drukken van Het groot complimentenboek dat ik samen schreef met Hans Poortvliet. Vanwege de relatief hoge productiekosten van het boek: groot, gebonden en kleurrijk geïllustreerd, is de herdruk lang uitgesteld.

Coaching werkt! is een informatief en toegankelijk boek en is gebaseerd op onze jarenlange coachervaring, onderzoek en talloze praktische voorbeelden uit de praktijk. Ook hebben vele experts uit het veld een bijdrage geleverd. Een preview.

Breek je vrij! is voor mensen die moeiteloos hun ideale leven willen creëren zonder daarvoor keihard te hoeven werken. Natuurlijk moet je er iets voor doen, dat lijkt me logisch. Alleen wanneer je de juiste dingen doet, gaat dat makkelijk en moeiteloos.

Eén auto had ik. En die verkocht ik. Dat was ruim dertig jaar geleden de start van mijn bedrijf. Vandaag de dag ben ik mede-eigenaar van Bloemhof & Pleiter, een autogroothandel die per jaar duizenden auto’s aan de man brengt. Het doel van mijn organisatie? Over een paar jaar moeten er binnen één jaar tienduizend auto’s de deur uit gaan.

Duitsland en het Duitse leger verloren twee achtereenvolgende oorlogen. De conclusie die veelal wordt getrokken is dat het Duitse leger niet was opgewassen tegen zijn tegenstanders waardoor ze het onderspit wel moest delven.

De snelheid waarmee technologie ons leven verandert is haast niet te bevatten. Het voelt een beetje als dansen op een vulkaan die elk moment kan uitbarsten.

Neen, ons leven wordt er niet makkelijker op met al die digitale invasies ! Als je een management-positie bekleedt of een bedrijf leidt, kan je niet om al die digitale transformaties heen en moet je iedereen meekrijgen in een steeds veranderend verhaal.

We leven in een drukke maatschappij: meer mensen dan ooit hebben burn-out en psychische klachten zijn één van de belangrijkste redenen voor ziekteverzuim, los van het persoonlijk leed. Vaak bekijken we deze klachten vanuit een negatieve bril: er is wat mis.

Marketing is vandaag de dag moeilijker dan ooit. Klanten hebben een gebrek aan aandacht en een gebrek aan vertrouwen in bedrijven. In Forget Reach, Start Selling – What e-commerce should learn from retail laat ik je zien hoe je dit gegeven tot een kans maakt, door je focus te verleggen van klanten aantrekken naar klanten happy maken.

De manier waarop je aan de sollicitatietafel komt verandert waar we bij staan. Omdat voor de miljoenen vacatures die jaarlijks worden ingevuld de werving van goede kandidaten en de preselectie aan ingrijpende veranderingen onderhevig is.

Organisaties schreeuwen om vertrouwen. De media staan er bol van. Veelal onbewust geven we leiding vanuit wantrouwen. Omdat we zijn doorgeschoten in regels en procedures.

Ik ben ervan overtuigd dat top performance organisaties over een unieke en sterke cultuur beschikken. In mijn boek Organisatiecultuur bepaalt resultaat wordt niet alleen beschreven wat organisatiecultuur beïnvloedt, maar ook hoe het ultieme, een top performance organisatie kan worden bereikt.

Gelukkig hoef je geen charismatisch genie te zijn om een inspirerende presentatie te geven. Het boek Storydesign leert je hoe je in twee fasen een invloedrijk verhaal ontwerpt: Storydesign en Storytelling.

Verkopen? Acquisitie? Menigeen heeft er een hekel aan. Niet verwonderlijk, want de meeste mensen hebben ook een hekel aan opdringerige verkopers aan de deur of telefoon. Dus wie wil nou zelf die opdringerige verkoper zijn? In dit boek leg ik uit hoe je succesvol kunt verkopen én daar plezier in kunt hebben.

Met Win-Winnovatie schreven we een vlot leesbaar en erg praktisch boek over samenwerken rond innovatie. Elke organisatie beseft in deze tijden van disruptie die niet alleen het gevolg zijn van spectaculaire vernieuwingen, maar ook van eenvoudige veranderingen, zoals de elektrische fiets.

Al zolang ik me herinner heb ik een fascinatie voor het moderniseren van organisaties en de samenleving en de bijbehorende groei en ontwikkeling van mensen. Ik heb ontdekt dat (door)ontwikkeling van menselijk talent bijdraagt aan een zinvol en gelukkig bestaan.