Strategische langetermijnplannen blijken in de snel veranderende wereld waarin we leven geen houvast meer te bieden. Als de grond onder je voeten verschuift en alle regels veranderen terwijl je het spel speelt, is vooral een stevige basis onontbeerlijk.

Thuisisolatie, lockdown (al dan niet intelligent), quarantaine. Het afgelopen jaar was misschien wel het eenzaamste ooit. Noreena Hertz lijkt met haar boek De eenzame eeuw een perfect gevoel van timing te hebben.

In onze huidige maatschappij is het belangrijk om gezien en gehoord te worden. Of je dat nou leuk vindt of niet. Jezelf succesvol kunnen presenteren, als persoon en professional, is dan ook een vaardigheid die je verder helpt.

Wie aan de slag wil met processen verbeteren kan een goede routekaart gebruiken. Renco Bakker c.s. hebben die routekaart vormgegeven in Procescanvas, een boek vol handige technieken om direct toe te passen.

Kort na het einde van zijn presidentschap begon Barack Obama met het schrijven van zijn presidentiële memoires. Het resultaat mag er zijn. Wow, wat een prachtig geschreven persoonlijk en politiek verhaal.

Een organisatie waar zoveel kennis bijeen is, heeft behoefte aan een manier om dit te delen. Met Crossmentorschap wordt een senior medewerker als mentor gekoppeld aan jongere collega's, de mentees.

Met Iedereen risicoleider slaagt Martin van Staveren er opnieuw in om op zijn kenmerkende en inspirerende manier de focus op het risicomanagement te verbreden en verdiepen.

In Het onoverwinnelijke bedrijf leggen Alexander Osterwalder en Yves Pigneur uit wat elke organisatie kan leren van de businessmodellen van een aantal succesvolle organisaties. Het is een werkboek, bladerboek en inspiratieboek in één.

Professionals nemen dagelijks de tijd om de keuzes die ze gemaakt hebben, kritisch te zoeken. Die overtuiging ligt aan de basis van Professioneel Reflecteren (‘Werkervaringen omzetten in beter handelen’).

Duurzaamheid en kapitalisme, gaat dat nu wel of niet samen? De meningen zijn verdeeld. Fijn dus dat er weer een bijzonder informatief en gedetailleerd boek verschenen is met een duidelijk betoog over waarom wèl en hoe dan.

VOORUIT - de toekomst van mobiliteit is een heerlijk boekje. Het is gevuld met 71 verzamelde en bewerkte columns van de heren Carlo van de Weijer en Maarten Steinbuch. Ik heb het boek in één ruk uitgelezen, hoewel dat met verzamelde columns niet echt nodig is.

In 2020 hebben veel trainers zelf een stijle leercurve ondervonden: veel van ons werk verplaatste zich van zaaltjes naar online systemen. Karin de Galan, trainer van het jaar 2020 en al jaren gerenommeerd opleider van trainers, schreef er een boek over: Online trainen.

In onze dynamische en onzekere wereld staan bestuurders en directieleden voor de lastige opgave om mensen in hun organisatie richting te geven en inspiratie te bieden. Deze opgave vergt het onderhouden van relaties met externe spelers die dikwijls tegengestelde verwachtingen hebben en allerlei eisen stellen.

Zoals we allemaal weten heeft China de afgelopen twintig jaar een grote en snelle transformatie doorgaan. Het traditioneel agrarische en communistische land heeft in sneltreinvaart megasteden gebouwd en hogesnelheidstreinen aangelegd.

Een kalender die niet zo geschikt is om je afspraken op te noteren, wat heb je daar nou aan? Als het goed is veel, als je een succesvol 2021 wilt met een praktijk als psycholoog, therapeut of coach. Dat zijn de doelgroepen van coach Mathanje Huisman, die deze maandkalender produceerde. Niet voor je afspraken dus, maar wel voor het plannen van werk aan je professionele doelen.

We zijn niet van nature slecht, stelt Rutger Bregman in De meeste mensen deugen uit 2019. We denken alleen dat we dat zijn, en daarom gedragen we ons zo. En we denken dat, omdat we veel historie èn onderzoeken verkeerd interpreteren. We kunnen de wereld dus verbeteren door uit te gaan van het goede. Hoe simpel kun je het maken?

Het afgelopen jaar hebben velen van ons urenlang scrollend doorgebracht. Achteloos hebben we onze duim over het scherm bewogen, van diverse tijdlijnen naar nog meer nieuws-apps, langs filmpjes en foto's, likend en sharend, wat soms gepaard ging met oproepen, uitroepen en hartenkreten.

‘Ik kan het hem niet aanreiken, maar ik gun Jan-Dirk Paarlberg zijn novum.' Dat is de intrigerende slotzin van schrijver Harry Lensink over de zakenman, kunstverzamelaar en weldoener in zijn boek Paarlberg.

Na lezing van Leidinggeven in de hybride organisatie weet de leidinggevende wat hij moet doen nu hij als hij zijn eigen mensen nog nauwelijks ziet, hoe hij overzicht houdt en doelstellingen gehaald worden. Door Corona komen deze vragen in een nieuw daglicht te staan, maar op zich zijn het onderwerpen waar elke leidinggevende wel een keer mee geworsteld zal hebben.

Een nieuw boek over interne communicatie, afkomstig van onze Zuiderburen, dat probeert dit mooie vakgebied een duw te geven in de richting van de toekomst. De titel is opvallend, Strategisch verbinden, met communicatie slechts in de ondertitel.