Accountable conceptdenken van Gaby Crucq-Toffolo en Elaine Meys voegt een nieuwe fase toe aan het ontwikkelen van concepten. Het boek geeft een heldere en praktische uiteenzetting van vier fases van conceptontwikkeling.

Vluchtig, vaag, onzeker en complex: zo wordt de samenleving van vandaag de dag bij voorkeur getypeerd. VUCA dus in Engels jargon, en daarmee lijkt een eind te zijn gekomen aan het denken in uniformiteit, fragmentering en eenduidige productiviteit, de erfenis van de negentiende en twintigste eeuw. Want één ding weten we zeker: organiseren moet anders. Regels en procedures moeten plaatsmaken voor onderlinge afhankelijkheid, zelforganisatie, verscheidenheid en autonomie of daar toch tenminste hun meerdere in erkennen.

De eerste werkweek van 2020 zit er weer op. Op mijn bureau ligt een flink flink boekwerk van het type ‘agenda', alleen is het meer dan dat. De Flow Planner (Flow Plnners volgens de kaft) belooft orde in de chaos van het dagelijks leven. En meer dan dat.

Dit boek leest als een businessnovelle waarin je meegenomen wordt in het persoonlijke verhaal van Kris. Kris wordt leider/directeur van een bedrijf waar hij sociocratie 3.0 introduceert. Met hulp van allerlei herkenbare organisatie perikelen krijgt de lezer een zeer praktische uitleg over sociocratie 3.0, afgekort S3.

Hoe je invloed hebt op je energieniveau, lees je in Werkvuur, aldus Fabienne Smedinga. Zij las het boek van Hans van der Loo en Patrick Davidson.

Een wonderformule voor innovatie bestaat helaas niet, concludeert Jasper Baggerman in Grip op innovatie. Wel kan een structuur helpen om de kans op succes te vergroten.

De organisatievisie als eenheidsworst. Zo typeerden Hans van der Loo cum suis in 2007 de manier waarop bedrijven met hun visie omgaan. Onderzoek toonde weliswaar een onmiskenbaar verlangen naar visie aan, maar in werkelijkheid bleken organisaties zakelijker dan ooit tevoren. Ze hebben hun ziel, hun echtheid verloren en zijn verworden tot gigantische ‘zombiezones’, aldus de auteurs.

Soms bedoelt je brein het goed, maar is een impulsieve reactie of beslissing juist wat je in de problemen brengt. Reageren vanuit je ‘reptielenbrein' is alsof je je innerlijke krokodil aan het woord laat

The 3rd edition of Ian Millington’s book “AI (Artificial Intelligence) for Games” is to be read for sure by professionals as a handy and complete reference, as well as an proper introduction to creating compelling AI in (video) games that matches the level of well-known commercial games over the past decennia. Millington turns your artificial game characters into a really smart and challenging virtual world.

Wereldwijd worden dagelijks miljoenen performance indicatoren gemeten en gebruikt om de performance en knelpunten binnen bedrijven in kaart te brengen, met de intentie om beter te sturen en anticiperen op de markt.

Eerlijk gezegd heb ik het niet zo op business coaches. Vooral niet op die van het type: ‘ik-heb-zelf-nog-nooit-een-goedlopend-bedrijf-gehad-maar-ga-jou-vertellen-hoe-je-dit-voor-elkaar-krijgt' of ‘ik-predik-authenticiteit-maar-geef-iedereen-dezelfde-sjablonen'.

Ber Damen schrijft in zijn boek Businessarchitect & Verandermeester over toekomstige organisaties en geeft zijn toekomstvisie op organisatieontwikkeling, de noodzaak om te veranderen en de gevolgen voor de HR-professional.

Harm Klifman onderzoekt in Cicero leest Covey populaire managementboeken. In dit goed leesbare boek creëert Klifman inzicht in moderne managementliteratuur. Daarnaast (en voor de manager niet minder interessant) behandelt hij de retorica, de kunst van het overtuigen.

Voor mij ligt een baksteen van een boek. En dat mag ook wel. Het is namelijk de Canon van HRM en daarmee een behoorlijk ambitieus werk. Maakt de redactie de ambities waar?

Werkgeluk werkt van Lieke Bezemer is speciaal geschreven voor HR-professionals. Het is een praktische handleiding om in te zetten op gelukkige medewerkers, zodat de HR- professional na de implementatie en met recht kan zeggen dat werkgeluk werkt.

Negen leugens van de werkvloer van Marcus Buckingham en Ashley Goodall is een leerzaam boek over leiderschap voor oude rotten en nieuwe leidinggevenden, gebaseerd op degelijk onderzoek, met (soms wat te veel) praktijkvoorbeelden, anekdotes en adviezen.

Globalisering, digitalisering en bezuinigingen dwingen culturele organisaties om hun traditionele manier van werken te herzien. Bittere noodzaak want inkomsten en bestaansrecht staan onder druk. Maar hoe kom je tot een nieuwe succesvolle aanpak? In Businessmodellen in de culturele sector geven experts hun visie op het ontwikkelen van nieuwe businessmodellen in de culturele sector.

Zorg dat disruptie je niet overkomt, maar laat disruptie je voordeel worden. Dat is in het kort de boodschap van het mooie boek Make Disruption Work van Alexandra Jankovich en Tom Voskes.

Je uitstraling en presentatie zijn bepalend voor de manier waarop mensen interactie met je aangaan. ‘Wanneer je een authentiek, geloofwaardig en aantrekkelijk beeld van jezelf toont en dit in lijn is met jouw innerlijk kun je spreken van charisma', aldus Lida van Doorn in Werk aan je charisma.

Auteur Coen de Bruijn durft het aan om een boek te schrijven over een onderwerp waar elke marketingprofessional van zegt dat het belangrijk is: Key Performance Indicatoren.