Veel mensen passen Getting Things Done (GTD) toe. Die mensen werken vaak ook in teams en vragen zich af hoe GTD toegepast kan worden op teamwerk. David Allen (de bedenker van GTD) en Edward Lamont delen hun ervaringen en adviezen in ‘Team – Getting things done met anderen’. Daarin beschrijven ze principes voor het organiseren van (team)werk die voor zowel het individu als team nuttig zijn.

Veel gedragspatronen zijn terug te voeren op scenario’s uit onze jeugd, stelt Mil Rosseau in ‘Herbeslissen’. Verandering vraagt dan ook geen breuk met het verleden, maar een bewuste aanvulling erop. In zijn recensie legt Peter de Roode uit hoe Rosseau die gedachte vormgeeft in een praktisch en diepgaand model.

Robert O. Paxton beschrijft het fascisme in ‘De anatomie van het fascisme’ in al zijn verschillende verschijningsvormen. Hij gaat dieper in op de daden van de fascisten dan op hun woorden. Daarnaast analyseert hij de manieren waarop fascistische regimes in wisselwerking stonden met de samenlevingen die ze wilden veranderen.

Wat krijg je als je een businessroman combineert met een praktisch organisatieboek? ‘De fluïde organisatie’ van Arne de Vet en Filip Lowette biedt precies die mix. In zijn recensie van dit boek uit 2018 bespreekt Henny Portman het model van actiecirkels en de zes bouwstenen voor een wendbare manier van werken.

Er zijn atlassen van landen, lichamen en zelfs van de ziel – maar een atlas van de financiële wereld bestond nog niet. In Atlas van de financiële wereld brengt Dariusz Wójcik geldstromen, markten en economische geschiedenis letterlijk in kaart. In haar recensie deelt Christel Deckers haar enthousiasme.

Wat kunnen professionals leren van een topsporter? In ‘Always ready’ laat voormalig olympisch schaatser Martin Hersman zien hoe je fysieke én mentale veerkracht ontwikkelt – niet om altijd ‘aan’ te staan, maar om bewust te pieken wanneer het ertoe doet. In haar recensie deelt Christel Deckers haar inzichten.

Hoe houd je grip op complexe veranderopgaven zonder te vervallen in dikke rapporten of rigide modellen? In Programmacanvas introduceren Björn Prevaas en Niels van Loon een visuele, toegankelijke aanpak voor programmamanagement. In zijn recensie deelt Frank van Kuijck zijn bevindingen.

In 'Dancing with Change & Fluidity – From Organization to Organizing' dompelt auteur Hans (J.J.) Schönfeld ons onder in de wereld van fluiditeit. Na het lezen van dit boek zie je het overal terug.

Stel je eens voor dat meer leiders ‘Kalmte – Over moedig leiderschap in turbulente tijden’ van Andor de Rooy hadden gelezen. Hoeveel conflicten hadden dan kunnen worden voorkomen door de aanwezigheid van kalmte?

Wat doen effectieve coaches anders dan de rest? Sergio van der Pluijm zoekt het antwoord in de houding en het gedrag van de coach – met oog voor zowel techniek als betrokkenheid. Hans de Witte - van Mierle las zijn nieuwste boek

Waarom gehoorzamen we autoriteit, zelfs als dat ingaat tegen ons morele kompas? In ‘De waarde van weerbaarheid’ laat Dr. Sunita Sah zien hoe diep onze neiging tot volgzaamheid zit – en hoe we morele moed kunnen trainen. Henk Jan Kamsteeg las het boek.

Nadat Teus Lebbing vele jaren als schrijver anderen het hemd van het lijf vroeg en hun verhalen optekende, is ze uiteindelijk en na aandringen van anderen voor de spiegel terechtgekomen om zichzelf te interviewen en haar eigen verhaal op te tekenen. Dat vond ze nooit relevant genoeg, en dat is precies wat schaamte doet: jezelf klein en stil maken.

Wie kan het nog weerstaan, de verleiding van AI? Het gemak van uiterst toegankelijke programma’s als ChatGPT? De snelheid, de verrassende resultaten, de suggestie dat je met een vriendelijk, behulpzaam mens communiceert? AI betovert onze (werk)wereld. Dit terwijl talloze goede en boze AI-feeën over elkaar buitelen om de vele kansen en risico’s te benadrukken. Hoogste tijd voor een tegengeluid.

‘Full System Marketing’ biedt een systematische benadering van B2B-marketing. Geen hype, geen snelle growth hacks, maar een solide gids voor marketeers die hun strategie willen bouwen als een goed geoliede machine. Van demand generation tot sales intelligence: alles moet samenwerken. Maar… levert het boek ook echt wat het belooft? Dat lees je hier.

Liselotte Delwel is gedragstherapeut, supervisor en opleider in Acceptance & Commitment Therapy (ACT). In haar Themaboek ‘Leven met je lijf – omgaan met chronische klachten’ staat het mentaal anders leren omgaan met chronische klachten en pijn, met behulp van ACT, centraal.

In ‘Doorbreek de stilte’ moedigt Elaine Lin Hering haar lezers aan niet te blijven zwijgen, ook al is dat soms het makkelijkst. Of het veiligst. Zoek je stem, zegt ze, gebruik hem: jij bent het waard en de wereld ook.

In ‘Veerkracht - De weg naar een sterkere organisatiecultuur’ bieden Chris Tamdjidi, Liane Stephan, Silke Rupprecht en Michael Mackay Richards een frisse en praktische benadering van het concept veerkracht binnen organisaties.

In ‘Zeg me wie ik ben’ gaat Liesbeth Woertman op toegankelijke en diepgaande wijze in op hoe identiteit tot stand komt. Ze laat overtuigend zien dat ons zelfbeeld geen op zichzelf staand gegeven is, maar altijd gevormd wordt in relatie tot anderen.

Hoe zorg je ervoor dat jouw organisatie écht impact maakt met duurzaamheid? In The Ripple Effect laat Joke Claessen zien hoe storytelling helpt om een breed publiek te inspireren en activeren. Manfred van Gurchom las het en vond het een inspirerend boek vol praktische inzichten.

Verandering is geen strak geregisseerd proces, maar een dynamisch samenspel van netwerken en initiatieven. In ‘De logica van de lappendeken’ laat Hans Vermaak zien hoe echte verandering ontstaat: niet door controle, maar door verbinding. Peter de Roode las het nieuwe boek en ontdekte een scherp inzicht in verandermanagement.