De wereld is simpel, en het leven ook. Met deze stelling begint en eindigt De moed om jezelf te zijn van de Japanse auteur Fumitake Koga en filosoof Ichiro Kishimi.

We sluiten onze grenzen voor vluchtelingen en immigranten, die de instabiliteit van hun land ontvluchten. Instabiliteit die onder andere wordt veroorzaakt door de corruptie van de heersende elite die hun landen leegroven.

Ondernemers willen verkopen. Ik hoef denk ik niet te vragen hoe relevant een boek is waarin de auteur je vertelt hoe je dat kunt doen.

Zou je jouw dienst kunnen innoveren? Bijvoorbeeld door het (gedeeltelijk) te vervangen door een gestandaardiseerd product? Er zo een Service-As-A-Product van kunnen maken door AI te gebruiken?

In Artificiële Intelligentie in rekrutering beschrijven Decaestecker en Faniel welke mogelijkheden zij zien voor de toepassing van AI in het Human Resources vak in het algemeen en in de rekrutering in het bijzonder.

Een merkenboek voor de zorg is opmerkelijk, want zoveel merken zie je in de zorg niet. Power to the people - Sterk merk in de zorg is zo'n boek.

In ongeveer 300 pagina schrijft Jitske Kramer in Jam Cultures over diversiteit en inclusie. Al jammend en improviserend dealen met diversiteit en streven naar meer inclusie en dus meedoen, meepraten en meebeslissen ofwel co-creatie.

De drie auteurs analyseren wat de disruptie in het werk van advocatuur, accountancy, advies en andere professionals veroorzaakt en beschrijven een nieuw organisatiemodel die de toekomst zeker moet stellen. Ze stellen dat de oude archetypen (ze onderkennen er vijf) van professionele diensten steeds minder voldoen: de gentlemen's club is te star; de corporation is niet meer slagvaardig; allianties en flexfirms zijn te verblijvend en te veel gericht op de korte termijn; Brains en in-house services zijn voor professionals ook geen bevredigende oplossing.

Wat heeft de leider van nu nodig? En welke zelfkennis is essentieel? Charlotte Staats heeft haar eigen trainingsbureau en is programmaleider voor topambtenaren in Nederland en beschrijft aan de hand van theorie over Persoonlijk leiderschap, wat de leider van nu nodig heeft. Een combinatie van theorie en direct toepasbare opdrachten, om jouw baan als leidinggevende leuk te houden!

Het woord ‘teamability’ kenden we nog niet. Het is nieuw en bedacht door Roderick Göttgens, die het introduceerde om aan te geven wat hij verstaat onder ‘de elitevorm van teamwork’ ofwel ‘high performance teams’. En die term kennen we wel. Daar is in de loop der jaren al meer over geschreven. Alleen hebben al die publicaties in de praktijk teleurstellend weinig resultaat opgeleverd.

Wil je de wereld beter maken? Leefbaar achterlaten voor de volgende generatie? Dan is een ‘like' op LinkedIn of Facebook niet genoeg. Dan is een maatschappelijk project in je vrije tijd óók niet genoeg.

De welvaart van landen is de vertaling van het boek dat iedereen nog van zijn of haar economielessen kent als de Wealth of Nations (1776) van de grondlegger van de economie Adam Smith.

‘Als je wil weten waarom de rijken steeds rijker worden en alleen gewone mensen nog belasting betalen, dan is dit het boek dat je moet lezen', aldus thrillerauteur John le Carré over het boek Moneyland van onderzoeksjournalist Oliver Bullough.

Merkdisruptie gaat over 100 merken die gaan verdwijnen, de 15 megatrends die dit veroorzaken en een 1 strategie om de ondergang te voorkomen. De auteurs, brand-director Jeroen Cremer, merkstrateeg Frank Haveman en media-ondernemer Richard Otto zijn in staat geweest om diverse externe ontwikkelingen te vertalen naar de gevolgen voor merken.

Wij is belangrijker dan Why is een positief, concreet én reflectief boek over het aantoonbaar en blijvend verbeteren van prestaties bij een organisatie waar meer dan een miljoen Nederlanders dagelijks mee in aanraking komen: de Nederlandse Spoorwegen (NS).

Wat communiceren betekent is een boek over communiceren zelf. Met zo'n 35 jaar werkervaring op alle denkbare communicatieterreinen is Frank Regtvoort in 2016 aan dit boek begonnen.

‘Het lijkt of ik olie met water moet mengen' aldus een vrouw die ervoer dat ze niet tegelijkertijd aardig en assertief kon zijn. Een dilemma dat veel vrouwen herkennen: ben je daadkrachtig, dan ben je een bitch. Ben je aardig, dan word je niet competent gevonden.

Hoe begin je een recensie over een voltreffer van een boek, dat in eerste instantie de nodige managers zal afschrikken? Over een boek dat veel meer biedt dan je zou kunnen denken, dat élke manager met enige ambitie zou moeten lezen?

In 10 stappen een topteam van Bene Bailleul richt zich zowel op teamleiders als op teamleden. Voor beide groepen worden 10 concrete stappen met tips en oefeningen aangereikt met als doel naar een topteam te groeien.

Coachen is een vak, dat bewijst Nicolette Kat maar weer eens overduidelijk met haar geheel vernieuwde versie van Coachen met een leeg hoofd.