Velen zullen het herkennen: het ongemak van de eerste dag in een nieuwe baan. Ben je welkom? Met wie knoop je een praatje aan? En hoe doe je dat? In Stoor nooit een vlooiende aap begint Constanze Mager, hoofd Educatie bij Burgers Zoo, bij de eerste werkdag in de kantoorjungle.

Kies jij de weg van de minste weerstand en het grootste succes? Dat staat te lezen op het omslag van Non-Invasive Data Governance. Het lijkt te mooi om waar te zijn.

Camilla van den Boom heeft een boek geschreven voor directeuren en managers die hun organisatie sterker, slimmer en sneller willen maken. De intrigerende titel 3458 trekt in ieder geval de aandacht.

Vlindereconomie is een boek over duurzame groei, een ander economisch model. Als financieel expert belicht Jack Cox met name de financiële kanten van de economie, van (overheids)schulden tot groeipercentages.

In Digital Marketing Pinball verklaart auteur Daniël Markus de groeisuccessen van winnende ecommerce bedrijven aan de hand van 5 drivers. Met heldere, begrijpelijke voorbeelden, neemt hij de lezer mee door het praktische speelveld van online testen, leren en opschalen.

Dat mensen ‘verhalenmachines' zijn is genoegzaam bekend. Maar verhalen hoeven niet langer uit slechts woorden te bestaan, maar kunnen gelardeerd worden met beelden en zelfs animaties. In dit boekje wordt de lezer uitgedaagd om zijn verhaal verder te verfraaien. Software, al dan niet gratis, speelt daarbij een belangrijke rol.

Er valt heel wat te leren van wittewijnijs, de klantobsessie van Amazons Jeff Bezos en glitterconfetti. Want ze helpen je om onderscheidend in beeld te komen bij klanten en ervoor te zorgen dat die graag zaken met jou willen doen.

Er schijnen nogal wat mensen met een droom rond te lopen: de droom om een eigen boek te schrijven. Flink wat ambitieuze professionals, managers, inhoudelijke experts of adviseurs, maken deze droom waar en schrijven een managementboek. Nog veel meer professionals schrijven regelmatig een blog of whitepaper. Voor al deze zakelijke schrijvers heb ik goed nieuws: het boek Slimme non-fictie schrijven.

In het essay Waarom werken wij zo hard? Op weg naar een economie van de vreugde legt Govert Buijs, op een simpele en doeltreffende manier uit waar het idee vandaan komt dat we hard zouden moeten werken.

Jam Cultures is weer een prachtig product uit de stal van Jitske Kramer. De heldere betogen in ieder hoofdstuk zijn gelardeerd met haar antropologische kennis en ervaring

Wie wil zich niet veilig voelen op het werk? Is veilig voelen hetzelfde als veilig zijn? En wie bepaalt eigenlijk of ik me veilig voel, of veilig ben? Veiligheid roept nogal wat vragen op.

Jelmer Mommers is een van de journalisten die je moet volgen in de discussie rondom klimaatverandering en de energietransitie. Sinds de start van het journalistieke platform De correspondent verschijnen daar analyses en reportages van zijn hand.

Mijn hersenen konden wel een update gebruiken. Daarom viel mijn oog op HersenHack van Margriet Sitskoorn, hoogleraar klinische psychologie aan de universiteit van Tilburg.

Carolien Vader is al jarenlang consultant voor redacties en uitgevers. Een vrouw met verstand van zaken dus. Haar royale kennis bundelde Vader in het Content Playbook. In haar boek legt Vader haarfijn uit hoe je tot een goede redactionele formule komt.

Ben je voor of tegen? Geloof je in de online of in retail? Waar koop je zelf eigenlijk het liefst? De auteur van Waarom Stenen Winkels Winnen wil met dit werk de mythe uit de discussie halen en de feiten laten spreken.

‘Dit vind ik nou echt een boek voor jou om te recenseren', mailde Justin van Managementboek.nl. Ziet hij mij als rebels? Vertoon ik piratengedrag? Ben ik iemand die de status quo in twijfel trekt?

Wie scheppen waarde? Waar komt welvaart vandaan? Wie onttrekken waarde? En wat betekent het begrip ‘waarde' eigenlijk in de hedendaagse economie?

Voor me ligt het zojuist uitgelezen boek Angst - Wijsheid om stormen te doorstaan van Thich Nhat Hanh, een Vietnamese boeddhistische monnik.

Waar Anouk Bracks eerste boek De verborgen dimensie van leiderschap vooral gericht is op het ontwikkelen van de persoon van de leider, focust ze in Leiderschap in verandering meer op organisatiebloei.