De meeste Nederlandse sprekers op een podium, dat gaat zelden goed. Ze voelen zich er niet thuis en weten de aandacht van hun gehoor niet vast te houden. De meeste presentaties zijn pragmatisch, houterig en vooral slaapverwekkend saai. Aldus Theo Hendriks in The Wow Starts Now.

Als we ons alleen op succes richten in onze organisatie en alles wat niet lukt onder het tapijt vegen, zetten we onszelf klem in een omgeving van georganiseerde domheid. Toch richten managementopleidingen zich vrijwel zonder uitzondering op dat succes.

Mario E. Moreira wrote the book The Agile Enterprise – Building and Running Agile Organizations. A book that can help you to understand what is needed to achieve the full benefits of mature agile. Individuals at all levels in the organization must be committed to the agile mindset and focusing on delivering value to the customer. On top of this all employees must be empowered to take ownership.

Recentelijk heb ik een volwassenheidsnulmeting bij een financiële instelling uitgevoerd. Tijdens de interviews werd verwezen naar een, mij onbekend boek, Dit is agile – Van introductie tot implementatie, dat deze organisatie als leidraad gebruikt had bij het invoeren van agile. Uiteraard kon ik het niet laten om dit door Sander Hoogendoorn geschreven boek te recenseren.

De zorg heeft mijn passie, met name het verbeteren van de informatievoorziening en daarmee het reduceren van de kosten. Een boek over platformtechnologie voor de ouderenzorg is dan zeer welkom, nieuwe ideeën zijn altijd welkom.

Is ons leven te complex geworden om te organiseren? Of proberen we veel te complexe zaken te vangen in een net van veronderstelde maakbaarheid? Het korte antwoord is dat complexe vraagstukken niet meer ‘op te lossen’ zijn, we moeten er mee leren omgaan.

Auteur Rupert Parker Brady heeft met en voor Albert Heijn een zeer uitgebreid boek geschreven over de toekomst van AH met als ondertitel 'Alle ingrediënten voor een beter leven in 2025, voor iedereen'.

Heb jij ervaring met saaie vergaderingen? Die ook nog eens veel tijd kosten. Herken jij die bijeenkomsten waar je uit loopt zondere enige inspiratie of werkzin te hebben opgedaan?

Fabrikanten van voeding, tabak, alcohol, medicijnen, auto’s en wapens hebben veel gemeen. Ze brengen de volksgezondheid, maatschappij en democratie grote schade toe. De overheid staat er bij en kijkt er naar. Sociaal en cultureel burgeractivisme is nodig om het tij te keren, zo lezen we in Legaal maar fataal.

Ietwat kinderlijk aandoende poppetjes trekken de kaft van het boek De binnenkant van nieuw organiseren een stukje open. De hoeken geven zicht op de binnenkant in een wirwar van kleuren en letters.

André Rieu heeft echt een gat in de markt gevonden en volledig uitgebouwd. Vakgenoten zijn verbaasd en kijken soms op hem neer, maar niemand kan zeggen dat hij geen topprestatie heeft neergezet met zijn concerten met klassieke muziek.

De hoofdpersoon in ‘Geheim akkoord’ is weggelegd voor Aisling. Na ruim tien jaar komt Aisling terug in het leven van haar oude buurjongen en beste vriend Thomas. Als kind zaten ze allebei vol met muzikale ambities, maar tijdens haar afwezigheid is deze ambitie veranderd in een angst.

Leiders die persoonlijk weinig te verliezen hebben, horen niet in het spel thuis, schrijft Nassim Nicholas Taleb in Skin in the game. Het boek biedt een interessante analyse op het gebied van systeemrisico, maar loopt vast op moraliteit.

In iedere branche – profit en non-profit - gaat het momenteel over startups innovatie en growth hacking. ‘Innovate or die’ stelde Peter Drucker al decennia geleden. Dat is nu nog meer aan de orde dan toen.

Feedback vragen is voor veel mensen lastig, ook omdat het vaak als persoonlijke kritiek overkomt. Het actief vragen om feedback wordt echter steeds belangrijker binnen organisaties.