Bij strategisch management streeft een organisatie voortdurend naar een evenwicht tussen enerzijds het ontdekken van competitieve voordelen en anderzijds het ontwikkelen en uitoefenen van de gepaste competenties die daarvoor nodig zijn.

Het zal niet de bedoeling zijn van Kiki Verbeek dat u de titel van haar boek Integere types doen niet aan marketing serieus neemt. Zij schreef dit boek met de ondertitel ‘Overtuigend zakelijk bloggen' vanuit haar eigen praktijk en ervaring.

In 2015 verscheen Reinventing organizations van Frederic Laloux. Van begin af aan een managementbestseller, met een vertaling in het Nederlands en inmiddels voorzien van –veelal lovende– recensies.

Paradoxaal leiderschap gaat over het benutten van de kracht van tegenpolen. Een thema van alle tijden. Maar op dit moment ook zeer actueel nu we in Nederland en de rest van de wereld steeds meer richting of-of-denken lijken te gaan.

In ‘Lege kamers’ vertelt Susanne Koster het verhaal van de zeventienjarige Venita. Angelina, het jongere zusje van Venita en haar broer Emilio verdrinkt terwijl de kinderen met z’n drieën zijn gaan zwemmen. Om het verlies en de traumatische gebeurtenis het hoofd te bieden, verhuist het gezin naar Amsterdam en hun moeder bepaalt dat er nooit meer over het ongeval noch over Angelina gesproken zal worden.

De titel van dit boek kan een beetje verwarrend zijn totdat je de ondertitel leest, Creëer meer omzet met de lanceringsformule voor het online verkopen van je diensten. Voor alle duidelijkheid, loop jij rond met plannen om een nieuw koekje of een revolutionair nieuw wasmiddel op de markt te brengen, dan gaat dit boek je mogelijk niet brengen wat je ervan verwacht.

Bedrijven realiseren zich dat zij slimmer met de enorm toegenomen hoeveelheid data om moeten gaan, willen zij nog voldoende klant- en bedrijfswaarde kunnen creëren. Met Creating Value with Big Data Analytics schreven Verhoef, Kooge en Walk een goed onderbouwd volledig handboek.

Offline is the new luxury. Let's wander where the wifi is weak. Life is happening right now outside your screen. Zomaar wat quotes die het afgelopen jaar van het leven van Flow en Happinez lezers (waaronder ikzelf) naar dat van de main crowd verhuisden.

Elk jaar volg ik wel een aantal workshops over interessante thema’s, dan ervaar ik – in het dagelijks leven werkzaam als trainer en spreker – zelf ook weer eens hoe het is om deelnemer te zijn.

Toen ik mijn carrière als trainer en spreker over onderscheidend verkopen begon – we spreken: begin deze eeuw – lag de focus sterk op het verkondigen van USP’s, een strak verkoopverhaal en glanzende marketingbrochures.

Dit –qua omvang zeer bescheiden- boekje van Claudio Magris, is een eerbetoon aan de liefde. Vanuit het mysterieuze ‘Rusthuis’, feitelijk het Hiernamaals, houdt een vrouw een bloemrijke monoloog over de diepe liefde voor haar man, die haar heeft getracht weg te halen uit het ‘Rusthuis’; een ijdele poging.

Kom jij als manager, coach of consultant tot de conclusie dat de geijkte management technieken en methoden steeds minder aanslaan? Stoten jij en je teams zich aan dezelfde steen als 10 jaar geleden?

Vergis je niet, De 11 coachcompetenties in woord en beeld van Annemarie van der Meer en Marianne van der Pool is geen boek voor voetbalcoaches en coaches die mensen wel eens een paar tips geven om bijvoorbeeld slimmer marketing te bedrijven.

‘Als je doet wat je deed, dan krijg je wat je kreeg.’ Ook in een goed georganiseerde kolonie met stokstaartjes waarin alles gericht is op orde en veiligheid geldt deze regel. Of daar geldt deze regel júist aangezien deze kolonie als metafoor wordt gebruikt om organisatievormen te combineren in Zo doen we dat hier niet! van John Kotter.

Financieel adviseurs hebben zware jaren achter de rug. Hun positie en businessmodel staan onder druk, hun inkomsten lopen achteruit en hun reputatie heeft in het kielzog van de banken- en kredietcrisis behoorlijk wat averij opgelopen. Hoe moet het verder? Onderzoeker en consultant Fred de Jong laat in zijn boek Tussenpersoon zonder provisie zien hoe de financieel adviseur van de toekomst zijn rol vorm kan geven.

Wanneer basisschool De Vulpen een nieuwe leiding krijgt toegewezen in de person van de kordate Katja Poot, verandert er veel in korte tijd. Katja steekt bovendien haar voorkeur voor bepaalde teamleden niet onder stoelen of banken. 

Aan de slag met Policy Governance is een praktisch handboek en een logisch vervolg op het boek Policy Governance. Caroline Olivier liet zich hierbij inspireren door John Carter met zijn boek Boards that make a Difference (1995).