Marketing is doodziek en er zijn fundamentele veranderingen nodig om te kunnen overleven. Tot die conclusie komt Herman Toch in zijn zojuist verschenen boek Transformeren om te overleven, met als subtitel ‘Marketing in het nieuwe tijdperk’.

'Cross Channel Excellence, handboek voor geïntegreerd kanalenmanagement' luidt de titel van het boek dat Mike Hoogveld schreef. En die titel geeft precies weer wat je van dit boek en van Hoogveld mag verwachten: uitmuntendheid in kanalenmanagement.

Veranderingen, bezuinigingen en efficiencyverhoging zijn al jaren aan de orde van de dag bij de overheid. Managers uit het bedrijfsleven lopen er regelmatig op stuk en resultaten lijken uit te blijven. Minder geld beschikbaar stellen helpt ook al niet. Hoe komt dat dan toch? Er zijn veel verschillende overheidsorganisaties, veel actoren en veel niveaus met een eigen logica. De overheid is een veelkoppige leeuw en complex. Hak er een kop af, dan groeit er al snel weer een nieuwe op een andere plek. Simplistische oplossingen werken niet in deze complexiteit.

Hardwerkende bas zoekt inspirerende trompet of energieke trom. Dit klink nu misschien vreemd, maar dat is het niet meer als je het boek 'Herrie of Harmonie' van Richard de Hoop hebt gelezen. Na lezing van dit boek heb je een praktische handreiking in handen om een team optimaal samen te stellen aan de hand van het Belbin-model met muziekinstrumenten als metafoor.

Een spelletjesboek voor volwassenen. Dat is 'Gamestorming', samengesteld door Dave Gray, Sunni Brown en James Macanufo en uitstekend in het Nederlands vertaald door Yvonne Halink en Ed Kerkman. De schrijvers stimuleren onze creativiteit en inventiviteit op speelse wijze. Maar let op: een spel doen is niet hetzelfde als spelen. Gamestorming is een serieuze zaak!

Een spelletjesboek voor volwassenen. Dat is 'Gamestorming', samengesteld door Dave Gray, Sunni Brown en James Macanufo en uitstekend in het Nederlands vertaald door Yvonne Halink en Ed Kerkman. De schrijvers stimuleren onze creativiteit en inventiviteit op speelse wijze. Maar let op: een spel doen is niet hetzelfde als spelen. Gamestorming is een serieuze zaak!

Vooropgesteld, wie zich (verder) wil verdiepen in sales - van student tot verkoopleider of van accountmanager tot salesmanager - heeft met 'Salesmanagement' een inhoudelijk goed en solide boek in handen. Het kan zonder meer dienen als een waardevol naslagwerk, waar je in de dagelijkse praktijk veel profijt van kunt hebben. Maar toch knaagt het na het lezen nog een beetje.

'Je chef verwacht nieuwe onderwerpen in de (redactie)vergadering, maar je vindt maar geen goed idee - hoe los je dat op?' Direct werd ik getriggerd door deze eerste zin op de achterkant van 'Bedenk eens wat nieuws'. Tenzij je dagelijks bruist van nieuwe ideeën moet dit toch een herkenbaar moment zijn. Of je nou journalist bent of niet, iedereen wil anderen inspireren met iets nieuws. Ik dacht: kom maar op!

Ken Blanchard is geen onbekende schrijver van managementboeken over leiderschap. 'Het geheim van leiderschap' is een boek dat gaat over het ontdekken van de kern en het succes van het nieuwe leidinggeven. Het kenmerkende van zijn boeken is dat ze in de vorm van een parabel geschreven zijn. Het boek is dun en leest als een roman, maar wel een met een duidelijke, toegankelijke boodschap. In dit boek onderzoekt de hoofdpersoon Daphne wat zij anders moet aanpakken om tot betere teamresultaten te komen.

Als ik bedacht dat ik graag wilde mediteren en daarvoor stilte nodig had, deed ik altijd veel moeite om de juiste condities te realiseren. Een mooi kussentje, kinderen naar school, radio uit, telefoon op stil. Als er iets waardevols is dat ik overhoud na het lezen, luisteren en 'doorleven' van Stilte, het cd-boekje van Eckhart Tolle, dan is het wel dat het allemaal niet nodig is. Zelfs midden in een binnenspeeltuin afgeladen vol met gillende, vrolijke, razende kinderen, kun je je eigen stilte vinden. En ervaren. Niet dat me dat nu altijd overal lukt. Maar de wetenschap dat het kan en hoe dat werkt, is al een rust op zich.

Het leek zo'n aantrekkelijk boek 'De empathiefactor' van Marie Miyashiro, maar wat een worsteling om door het boek heen te komen! Op het risico af dat de auteur, een gerenommeerde organisatieconsultant, te kort wordt gedaan, moet ik toch opmerken dat wat in dit boek wordt gepresenteerd geen echte eyeopener is.

De sites Ja-maar.nl en Omdenken.nl zijn populair: veel mensen kennen inmiddels het concept en gebruiken het regelmatig in hun eigen leven, in coachingsessies of in trainingssituaties. Nu is er een nieuw kaartspel van Omdenken van Berthold Gunster. Ik daagde zowel mijn vriendengroep als mijn intervisiegroep uit om het te spelen. Met wisselend succes.

'Gamestorming' is een boek over het creëren van een omgeving waarin creatief denken en innovatie mogelijk worden. Dave Gray, Sunni Brown, James Macanufo beschrijven games die creativiteit en innovatie oproepen en geven achtergrond bij het fenomeen games.

Games zijn onvoorstelbaar hot. Waar traditionele leermethoden tekort schieten, komen spelmechanismen te hulp. Dave Gray, Sunni Brown en James Macanufo hebben hun praktijkervaring met games gevat in de bundel 'Gamestorming'. Ze hebben een prachtig kookboek afgeleverd vol ingrediënten om zelf een spel te maken. Als spelontwerper ontdekte ik echter één probleem: ze spelen iets té handig in op de gamingtrend en hanteren een nogal ruimte definitie van 'games'.

Games zijn onvoorstelbaar hot. Waar traditionele leermethoden tekort schieten, komen spelmechanismen te hulp. Dave Gray, Sunni Brown en James Macanufo hebben hun praktijkervaring met games gevat in de bundel 'Gamestorming'. Ze hebben een prachtig kookboek afgeleverd vol ingrediënten om zelf een spel te maken. Als spelontwerper ontdekte ik echter één probleem: ze spelen iets té handig in op de gamingtrend en hanteren een nogal ruimte definitie van 'games'.

Iedere verkoopmanager wil het weten, zeker de laatste jaren: wat maakt een topverkoper succesvol? Wat doet de topverkoper anders dan de gemiddeld presterende verkoper? In 'The Challenger Sale' geven Matthew Dixon en Brent Adamson een uiterst verrassend antwoord op deze vraag. Maar zeker zo belangrijk: het boek is gebaseerd op solide wetenschappelijk onderzoek naar individuele vaardigheden, gedrags-, markt-, en productkennis en verkoopresultaten onder 6.000 verkopers in de mondiale B2B-markt.

Recent verscheen 'Communicatie NU', met de ondertitel Grootboek van het communicatievak. Het is een boek dat is opgemaakt als een tijdschrift. Geen hersenspinsel van een megalomane geest, maar ook werkelijk een groot boek, zowel qua formaat als qua inhoud.

In een fraai vorm gegeven boekje in afwijkend formaat biedt Frank Groot methodieken die helpen bij het doorbreken van denkpatronen. De ondersteunende illustraties dragen '52 patroondoorbrekende denktechnieken voor managers', terwijl de tekst en uitleg van de auteur erg summier zijn. Het is aan de lezer te bepalen hoe hij dit ervaart.

Een prachtig boek dat voorziet in een lacune: een goed naslagwerkwerk op het gebied van leren. Manon Ruijters en Robert-Jan Simons zijn er uitstekend in geslaagd om een rijk palet aan concepten en hun grondleggers te presenteren. Het is geen boek dat je van kaft tot kaft zult lezen, maar wel een dat je vaak zult raadplegen. 'Canon van het leren' zal bij verschillende doelgroepen interesse opwekken, zoals veranderkundigen, opleidings- en onderwijskundigen en HRD-ers. Maar ook studenten en leidinggevenden kunnen hier veel van gading vinden.

Mijn nieuwsgierigheid was gewekt, alleen al op basis van de titel en de cover van 'Wandelcoaching'. Nog niet eens door het lezen van de achterkant of de inleiding. Wandelen doe ik graag, net als coachen. Een interessante combinatie deze twee: hoe wordt wandelen coachen en coach je tijdens een wandeling? Auteur Jeroen Hendriksen zegt over zijn boek: 'Dit boek is een boek over mijn passies: wandelen, coachen, onderzoeken, theorie en praktijk met elkaar verbinden. Leren.'