Moustafa Makhlouf (38) heeft een bijzonder verhaal te vertellen! Dat wil ik horen en Melisa Verheijen (31) heeft zijn verhaal opgeschreven. Dat doet ze op een hele goede manier, het voelt alsof Moustafa zelf tegen mij praat.

Steeds meer organisaties en professionals profileren zich als ‘thought leader’; als visionair of expert op een specifiek terrein of in een bepaald vakgebied. Maar wat houdt thought leadership precies in? Hoe kun je het ontwikkelen en daadwerkelijk in de praktijk brengen? Wanneer kun je met recht zeggen: ik ben thought leader? Je leest het in ‘Thought Leadership’.

‘De machine’, zo heet het boek dat NRC-journalisten Stijn Bronzwaer, Joris Kooiman en Merijn Rengers schreven over de geschiedenis van Booking.com, een van de succesvolste internetbedrijven van Europa. 

A journey of a thousand miles must begin with a single step, luidt een Chinees spreekwoord. Eén enkele stap, één ding tegelijk, één taak, één doel. Denk hier eens over na: hoeveel zou je kunnen bereiken als je alle dingen die je zou kunnen doen negeert en alleen doet wat je moet doen? Dat is de vraag die Gary Keller en Jay Papasan stellen in Doe een ding.

In ‘Positieve cultuur doe je samen’ staat een grote hoeveelheid interventies, suggesties, oefeningen en voorbeelden om inzicht te krijgen in de huidige cultuur en suggesties om vorm te geven aan de gewenste cultuur. Het uitgangspunt is voor de auteur dat je dagelijks je collega’s beïnvloedt met je acties en interacties, of je nu leidinggevend bent of niet.

Vaak hoor je dat de digitale transformatie de volgende industriële revolutie wordt. Maar is deze al niet lang gaande met de opkomst van disruptieve organisaties? Sander Jansen en James van de Merbel beschrijven in ‘Hét managementboek voor digitale transformatie, van technologie tot verdienmodel’ hoe je om kunt gaan met digitale transformatie. Basis is dat je door inzet van technologie geld kunt gaan verdienen. 

Welke bagage heeft een beginnend leidinggevende nodig om goed te kunnen functioneren? Dat wil zeggen: van waarde te zijn voor de organisatie waar hij of zij werkt? Die vraag staat centraal in het boek ‘Beginnen met leidinggeven’ van Charlotte Staats en Anja Hilgers.

Regelmatig lees je het in het nieuws: ‘bestuurder wordt gedwongen tot vertrek’. Het boek ‘Onvrijwillig’, ‘Lessen uit een gedwongen vertrek van bestuurders’, leest als een Griekse tragedie. De dynamiek in de boardroom kent verliezers en soms winnaars. Een belangrijke les is dat ‘good governance’ voor zowel de Raad van Bestuur als de Raad van Toezicht de bereidheid vergt om samen te werken, immers ‘it takes two to tango’.

Ken je dat verhaal van die psycholoog die een boek schreef? Danny Mullenders is die psycholoog en Laat je niet kiezen is zijn boek. Het boek geeft een kijkje in Mullenders' dagelijkse praktijk in zijn rol als ruim ervaren ontwikkel- en organisatiepsycholoog.

‘Macht’ van Brian Klaas is een boeiend boek over een fascinerend thema: de macht van leidinggevenden. En hoe ze hier mee omgaan. 

Soms lees je een boek en vallen alle puzzelstukjes in elkaar. Voor mij was dit in ieder geval het geval bij ‘Tijd voor de creatieve generalist!’ van Suyin Aerts en Murielle Marie Ungricht, want ik ben duidelijk de doelgroep.  

Wat een tof boek! 'Plakkend design' vult een gat in de markt. Tot ik dit boek in handen kreeg, miste ik het niet. Maar als je er aan begint, weet je heel snel waarom de adviezen waardevol zijn. De boodschap die je wilt overbrengen, komt zo veel beter over met deze kleine en grote tips.

De achterflap belooft dat dit boek je in staat stelt om ‘makkelijker en sneller te komen tot significant meer omzet’. Via de WALLET methode word je in staat gesteld de MAGNET in jouw business te vinden. En dat door een internationaal erkende ‘expert in growth hacking en bestselling auteur’. In ‘Structuring for Extreme Revenue Growth’ deelt Chris Out de belangrijkste inzichten en praktische stappen om te komen tot betere, data-gedreven groei.

Mensen geven vaak les over wat ze zelf het meeste moeten leren. Zo ook Petra Kuipers. Vroeger zelf een controlfreak, en het was voor haar even wennen dat er een grens zit aan de maakbaarheid van een project, een organisatie, de wereld. En toen kwam de pandemie. Wat doe je dan?

Als coach van auteurs van managementboeken adviseer ik mijn klanten om aan de slag te gaan met het maken van filmpjes. Door video gaan mensen jou als persoon zien en vergroot je je herkenbaarheid en je know-like-trustfactor. Daarom las ik Professionele video’s maken met je smartphone.

Politiek verslaggever Wilma Kieskamp was nieuwsgierig naar Sigrid Kaag. Voor Trouw volgde ze D66 al een tijdje, maar kon geen hoogte krijgen van deze politica. Kieskamp besloot op onderzoek te gaan. Ze sprak meer dan dertig mensen die Kaag in haar diplomatieke en politieke werk hebben meegemaakt en las interviews en speeches. 

Ik was laatst bij een try-out van cabaretier Patrick Nederkoorn en die sprak de magische woorden: ‘Als iedereen aan zichzelf denkt wordt niemand vergeten’. Ze schoten mij te binnen toen ik ‘Blijf dicht bij jezelf’ van Bert den Boer las.

Een jaarrekening lezen is best lastig. Hoe bepaal je nu of een bedrijf er goed voor staat of dat er toch risico’s zijn als je aandelen wilt gaan kopen in een onderneming? Of een onderneming wil gaan overnemen? En zeker als het je eigen onderneming is, moet je kunnen begrijpen wat de cijfers betekenen. Hans Go legt dat uit in ‘Wat zeggen die cijfers eigenlijk?’

Heb je zelf een website gemaakt en nu denk je: ik moet ook iets met SEO doen, maar hoe werkt dat eigenlijk? Dan is dit boek iets voor jou! De makers van Yoast, een tool voor SEO optimalisatie van Wordpress-websites, hebben een boek geschreven waarin ze de lezer stap voor stap meenemen in de wereld van SEO en de functionaliteiten van de plugin Yoast.

Ruim twee jaar geleden alweer verscheen het boek ‘Van klacht naar kans’ van Juriaan Galavazi. Omdat ik Juriaan van nabij heb meegemaakt als mijn huisarts, coach en therapeut, vormt hij een van de rode draden in mijn leven. Ik heb er heel veel aan gehad en nog steeds ben ik Juriaan daarvoor dankbaar.