Geregeld vroeg ik mij tijdens de persconferenties van Rutte en De Jonge af wat ik nu miste aan hun verhaal – en waarom ik op een gegeven moment hun toespraken niet meer kon aanhoren en dus maar uitzette. Wat miste ik nu in hun optredens? En wat was het dat ik mij steeds meer aan hen begon te irriteren ?

Ik ken de schrijfster als actrice uit Baantjer en Flikken Maastricht, maar Marian Mudder is ook fotomodel geweest voor damesbladen en al meer dan tien jaar therapeut, gespecialiseerd in angstproblematiek. Het is niet het eerste boek dat zij heeft geschreven, wel het eerste boek dat ik van haar lees.

Talloze boeken werden geschreven over en voor managers. Maar hoe zit het met medewerkers die informele leiders blijken? Peter van Lonkhuyzen schreef een goed leesbaar boek voor en over hen: ‘Informeel leiderschap’.

Aartjan van Erkel, de man die iedere dag mailt. En in een labjas het podium opkomt om te spreken over copywriting. Een ondernemer die je niet zomaar vergeet. En dat is een van de belangrijkste redenen om zijn nieuwste boek 'Nummer 1' te lezen.  

'Sturen op resultaat – Hoe je samen werkt aan de grootste ambities!' van Anton Vanhoucke en Denise Visser is een praktijkboek waarin zelfsturing, doelen stellen en denken in experimenten centraal staan. Het geeft handvatten m.b.t. zelfsturing, het gebruik van KPI’s, OKR’s en het door de auteurs voorgestelde OPME’s en biedt inzicht in het hanteren van verschillende experimenten.

De personeelschef van weleer is passé; de HR-manager van de toekomst is arbeidsmarkt- of ecomanager. Dat is de belangrijkste boodschap van het boek ‘Future of Work. Sociale innovatie en HRM’ onder redactie van Sarah Detaille en Annet de Lange.  

Manfred Kets de Vries laat in De CEO fluisteraar zien hoe hij leiders helpt om in ‘de mist van het leven’ hun weg te vinden. En enige steun kunnen leiders wel gebruiken. Te vaak heeft hij gezien hoe onbewust gedrag leidinggevenden laat ontsporen. Het niet onderkennen van de rationaliteit van de irrationaliteit van het leven kent schaduwzijden. Hij vindt dan ook dat leiders bereid moeten zijn hun innerlijke theater te verkennen.

Wat maakt meer indruk? 'Een glas cranberry-appelsap bevat 44 gram suiker, of 11 theelepels', of 'Een glas cranberry-appelsap drinken komt qua suiker overeen met het eten van drie geglazuurde donuts en vier suikerklontjes samen'. Als ik ouder was, zou ik nu wel even nadenken voor ik een glas cranberry-appelsap voor een kind inschonk.

Mijn vader is een groot Bommel-fan. We aten dan ook regelmatig een 'eenvoudige doch voedzame' maaltijd. Zelf voelde ik me misschien meer Tom Poes, zeker als ik mijn gewaardeerde vader wat zag stuntelen en ik het moest oplossen. Toen begreep ik nog niet, dat dat zijn leiderschap was.

Kunstmatige intelligentie (AI) is de vierde industriële revolutie. De CEO van Google, Sundar Pichai, noemt het zelfs de belangrijkste ontwikkeling waar de mensheid ooit aan gewerkt heeft. AI is het automatiseren van moeilijke cognitieve processen van mensen zoals het oplossen van problemen, het nemen van beslissingen en leren.  

 De retorische vraag ‘Willen we over 100 jaar nog bestaan?’ zorgde begin 2014 voor de aanvang van radicale veranderingen bij Decathlon. Decathlon, ons verhaal bevat het verhaal vanuit de invalshoek van medewerkers van Decathlon.  

Met Quo Vadis? Kijkt Manfred Kets de Vries zijn eigen sterfelijkheid strak in de ogen en blikt hij terug op de zin van het leven in zijn algemeenheid en zijn eigen bestaan in het bijzonder. 

In 'Rationaliteit' betoogt Steven Pinker dat we rationaliteit harder nodig hebben dan ooit. Hij zet zich af tegen de bewering dat de mens een irrationeel wezen is. Tegelijkertijd kan de mens best wat hulp gebruiken, want mythologisch denken voert soms de boventoon. Pinker pleit voor een versterking van ons mentale gereedschap. Het is een pittig en diepgaand boek, dat je niet zomaar even wegleest.

De rode draad in 'De wereld is rond' van Jo Caudron wordt gevormd door 'metastormen': maatschappelijke transformaties die alles raken. Met die term wil Caudron de omvang duiden van de uitdagingen die ons te wachten staan.

De Amerikanen Gary J. Keller en Jay Papasan schreven samen 'Doe één ding'. Ik las de nieuwste druk van januari 2022. Het is een praktisch handboek van 250 pagina's.

Hoe kunnen we groeien van student naar kunstenaar. Of is dit niveau niet voor iedereen weggelegd? In zijn boek Meesterschap 4.0 moedigt Paul Ch. Donders ons aan stappen te zetten op de meesterschapsladder.

De meesten van ons willen volgens Kets de Vries zo laat mogelijk jong sterven. Volgens hem is de dood voortdurend onze metgezel, maar tegelijkertijd zet de dood ons aan tot het zoeken naar de zin van het leven. Het zijn twee begrippen die in het boek vaak terugkomen: zin en dood. Kets de Vries hoopt dat zijn boek de lezer stof tot nadenken geeft en hem helpt om te gaan met de wetenschap dat alles in ons bestaan tijdelijk is.

Er was bij uitkomen direct veel om ‘De zeven vinkjes’ van Joris Luyendijk te doen. Lof en kritiek. Ikzelf ben blij met dit boek. Goed dat iemand ‘van binnenuit’ zijn stem verheft tegen ongelijkheid.

Een jagende oermens op de cover doet niet meteen denken aan een leider in de boardroom of ondernemer die zijn team toespreekt. Toch is leiderschap al zo oud als de mens zelf, of nog ouder als je het aan Leon Schaepkens vraagt. 

Hardop lachen om een managementboek, hoe vaak komt dat nu voor? En dan direct erna: ‘Wow, gaaf!’ denken als je weer iets leest dat je niet wist. Vrolijkheid en verbazing zorgden er bij mij voor dat de lessen uit De 9 succesfactoren van de BV Natuur van Ylva Poelman uit 2021 extra goed landden.