Wat maakt mensen gevoelig voor een verzoek of boodschap? In ‘De Cialdini-Methode’ vat Luc Cipers de zeven beroemde beïnvloedingsprincipes helder samen en vertaalt hij ze naar herkenbare, zakelijke toepassingen. Van klantbeleving tot sollicitatiegesprek: het boek biedt praktische en ethisch doordachte handvatten. Manfred van Gurchom deelt zijn leeservaring.

Wat betekent het om als leidinggevende niet te kiezen – en toch richting te geven? In ‘De kunst van niet kiezen’ laat Danny Mullenders zien hoe balans, zelfinzicht en psychologische lenigheid essentieel zijn in tijden van complexiteit en drukte. Christel Deckers las het boek en deelt haar bevindingen.

Hoe verbind je de kracht van wetenschappelijk denken met de waarden van agile werken? In ‘Agile Kata’ laat Joe Krebs zien hoe je met gestructureerde routines blijvend kunt verbeteren en echte wendbaarheid ontwikkelt. Henny Portman las het boek en deelt zijn bevindingen.

Hoe herstel je sociale rechtvaardigheid in een wereld die wordt gedomineerd door marktdenken en verdienste? In een indringende dialoog onderzoeken Thomas Piketty en Michael Sandel hoe politiek, economie en moraal weer met elkaar verbonden kunnen worden. Teun van Aken las het boek.

Wat gebeurt er als een gerenommeerd psychiater met een afnemend geheugen besluit nog één keer te luisteren – intens, zonder dossier of behandelplan? In ‘Het uur van het hart’ deelt Irvin D. Yalom de essentie van zijn vak in eenmalige gesprekken vol aandacht. Danny Mullenders las het boek en reflecteert.

Waarom glijdt het positieve vaak van ons af, terwijl het negatieve blijft kleven? In ‘Waarom we niet gelukkiger zijn’ legt Michael Vlerick op toegankelijke wijze uit waarom ons brein zo lastig gelukkig wordt – én wat we daaraan kunnen doen. Danny Mullenders las het boek en deelt zijn inzichten

Energieker leven zonder je te verliezen in populaire mythes over stress en ontspanning? In Pak de regie over je energie legt Chantalle Weemaes helder uit hoe ons stresssysteem werkt en hoe je je persoonlijke energiebalans kunt verbeteren. Ineke Peters las het boek en deelt haar bevindingen.

Voor velen voelt het als een ver-van-mijn-bed-show. Want jouw organisatie is niet interessant voor cybercriminelen, toch? Helaas werkt dat niet zo. Cybercriminaliteit is een toenemende dreiging in alle sectoren. En dus kan je daar maar beter op voorbereid zijn. In ‘Gehackt, wat nu?’ neemt Nathalie Claes je mee in de wereld van cybercriminaliteit. En ze legt uit hoe jij jouw organisatie hier het beste tegen kan beschermen.

Hét handboek voor sustainability in organisaties, zo luidt de ondertitel van het met 384 pagina’s best lijvige ‘De impactmissie’ van Marlot Kiveron. Met de vraag in mijn achterhoofd of er voor het invoeren van sustainability wel een handboek mogelijk is, nam ik het boek ter hand.

Hoe kan de samenleving zich losmaken van diepgewortelde overtuigingen en het ‘dikke ik-individualisme’? In zijn recensie van ‘Brutisme’ analyseert Kees van der Stel het pamflet van Leo van de Voort en beschrijft hij de urgentie van een bewustzijnsverandering.

Tegelijkertijd met het verschijnen van Navigating the Future brengt Theo Kerstholt nóg een boek uit: Integrated Value Secure Leadership (IVSL). Dat is een indrukwekkende prestatie. Twee managementboeken, gelijktijdig geschreven en gepubliceerd – dat vraagt nogal wat.

Onzekere tijden? Dat ervaren we dagelijks, in onze organisaties en daarbuiten. Wat maakt die onzekerheden extra onzeker? Dat is voortdurende twijfel, over wat waar is en wat niet. Wie of wat kun je nog geloven? Hoe onderscheid je zin van onzin, betrouwbare van onbetrouwbare informatie, feiten van meningen? Dit zonder continu álles in twijfel te trekken?

Hoe herstel je het vertrouwen en de samenwerking in organisaties waar leiding en medewerkers langs elkaar heen werken? In ‘Veranderkundige methoden bij verwaarloosde organisaties’ biedt Joost Kampen praktische handvatten voor structurele verbetering. In zijn recensie licht Rudy Kor toe wat dit boek zo waardevol maakt.

Het aanbod aan AI-tools voor werk en communicatie groeit razendsnel. In het boek ‘AI-tools die werken’ zet TEAM VDM de meest actuele en bruikbare productiviteitsverhogende tools overzichtelijk op een rij. In haar recensie bespreekt Christel Deckers wat dit praktische overzicht biedt en waar voor haar nog kansen liggen.

Alles wat je altijd al wilde weten over bullshit, maar niet durfde of kon vragen omdat je niet precies wist wat het woord betekende. Na het lezen van ‘Bye bye bullshit’ van Richard Engelfriet kun je je daar in ieder geval niet meer achter verschuilen. Voortaan moet je met de billen bloot als je over een bepaald bullshit-onderwerp in gesprek gaat. Tenminste, als je het aandurft.

In een tijdperk van tegenstrijdige meningen en verwarrend nieuws zoeken velen houvast. In ‘Wat is nou waar?’ bieden Rick Peels en Jeroen de Ridder zeven regels om kritisch te denken en helderheid te vinden. In zijn recensie deelt Bert Thiel hoe dit boek hem aan het denken zette.

Wat doet stress met leiderschap – en hoe herken je op tijd je eigen grens? In ‘Balanceren op de grens’ verkent Cecile de Roos dit snijvlak van persoonlijke ervaringen en theorieën over stress, leiderschap en mentale gezondheid. In zijn recensie reflecteert Martin van Staveren op de kracht én de complexiteit van dit rijkgevulde boek.

Verhalen maken verschil. Maar waar moet een goed verhaal aan voldoen? Jeanne Bakker en Ria van Dinteren leggen het in hun boek helder uit: ‘Maak van verhalen je superkracht’.

In een tijd waarin AI steeds nadrukkelijker haar intrede doet in het marketingvak, biedt Patrick Petersen een praktische gids vol voorbeeldprompts en creatieve toepassingen. Zijn boek ‘Effectieve AI-prompts’ laat zien hoe AI meer kan zijn dan een hulpmiddel – een echte sparringpartner. In zijn recensie vertelt Peter de Roode erover.

In de wereld van organisaties lijkt verandering onvermijdelijk. Diverse managementboeken waarschuwen dat verandering nodig is, ook als het weerstand oproept. Maar er zijn tegengeluiden. Bijvoorbeeld het boek ‘Verandermanie’ van Ashley Goodall: die constante verandergekte in organisaties moet stoppen.