Daarbij grijpt hij terug naar hoe De interim-manager is lang in organisaties gezien als de beul die dingen doet die het reguliere management niet kan of heeft nagelaten te doen. Daarin zit ook de zwakte van 'De vriendelijke beul', omdat Luc Timmers niet het volledige beeld schetst zoals interim-management tegenwoordig wordt ingezet in organisaties.

Jeroen Betrams heeft met dit boek een welkome aanvulling gemaakt op de veelal conceptuele boeken die over kennismanagement al zijn geschreven. In zekere zin kan het boek worden beschouwd als praktijkboek voor degenen die al eerder kennis hebben gemaakt met de techniek etc. van kennismanagement.