Achterberg en Obers schrijven over het bouwen van nieuwe of het verbouwen van bestaande processen. Daarbij onderscheiden de auteurs het analyseren, het ontwerpen èn het inrichten (implementeren) van processen. Die driedeling is terug te vinden in de structuur van het boek. Het is een doorwrocht geheel, dat duidelijk is gericht op de vakman in de praktijk, de student, de procesanalist en op de procesontwerper. De vraag is of het boek ook interessant is – zoals de auteurs stellen – voor proces- en lijnmanagers.

'Programmamanagement, Sturen op samenhang' is een praktisch boek voor managers die geconfronteerd worden met een veelheid aan projecten met een onduidelijke samenhang en ontbrekend overzicht en prioriteit. Vaak is een organisatorische kerstboom het resultaat, maar volgens Van der Tak en Wijnen kan dat beter.

In de herziene derde druk van 'Procesmanagement en de SqEME®-benadering' beginnen de auteurs met een tegenstelling in de vorm van een waarschuwing.