Als manager in de jeugdzorg ben ik dagelijks bezig met leidinggeven en dit wil ik blijvend ontwikkelen. Helmi Tunnissen stelt dat het ontwikkelen van 'leiderschap' begint bij het ontwikkelen van persoonlijk leiderschap. Met haar boekje 'Ontwikkelen van persoonlijk leiderschap - Een methodische aanzet' hoop ik hiermee actief aan de slag te gaan. Immers; 'de theorie is zonder praktijk impotent en omgekeerd'.

Michel Hoetmer hield in zijn boek De zeven zonden van verkopers uit 2007 de verkoopbranche al eens tegen het licht. Wie zijn nieuwste boek leest, De 49 gevaarlijkste verkoopmythen, concludeert dat weinig van zijn eerdere lessen en aanbevelingen hun weg naar de praktijk hebben gevonden. Reden voor M&L om de auteur aan de vooravond van verschijnen van zijn boek even aan de tand te voelen.

In kleine kring is het een hit: 50 succesmodellen van de Fin Mikael Krogerus en de Zwitser Roman Tschäppeler. Dankzij de ingetogen en fijnbesnaarde vormgeving is dit handzame boekje op Moleskine-formaat een leuk hebbedingetje. Maar er staat ook nog wat zinnigs in.

Is trainen een vak of een roeping? Is het voldoende om met veel bezieling anderen te trainen of vraagt het werk ook vakkennis? René Kuiper is er duidelijk over: trainen is een vak dat je kunt leren. Hij is een ervaren trainer bij NTI-NLP en werkt vanuit het NLP-gedachtegoed. Trainen is in zijn opvatting vooral een communicatievaardigheid. Zijn boek staat propvol NLP-inzichten, -opvattingen, -technieken, -oefeningen met behulp waarvan trainers beter hun vak kunnen uitoefenen. Of dat laatste zal slagen is maar zeer de vraag omdat Kuiper zeer veel ideeën op relatief weinig pagina's heeft gezet.

Het interview dat ik las over Harold Stolovitch en Erica Keeps en hun tot de verbeelding sprekende werktitel van het boek, maakte mij nieuwsgierig naar de inhoud. Op een overzichtelijke manier wordt het vak van 'trainer' gepresenteerd. De belangrijkste valkuilen worden opgesomd in 'Vertellen is nog geen trainen'. Maar belangrijker dan dat: de lezer krijgt een gedegen visie op leren voorgeschoteld.

Vorig jaar bracht Cees Min de tongen in beroering met Bye bye consultant waarin hij afrekende met de consultants. De kern van zijn betoog: managers hebben helemaal geen externen nodig, veranderingen doorvoeren kunnen zij net zo goed zelf doen. Een dezer dagen verschijnt zijn nieuwe boek, Veranderen met gezond verstand, dat Min heeft geschreven als het praktische vervolg op ‘Bye bye consultant’.

Enthousiast door het eerste boek van Ton de Baaij 'Zorg dat je wordt wie je bent' ben ik de ontmoeting aangegaan met zijn tweede boek 'Frederik en Jijs'. Dit boek, in de vorm van een tendensroman, beschrijft het verhaal van een familie waar de leden hun authenticiteit vinden door een bijzondere ontmoeting en de daarop volgende ontmoetingen met elkaar. In diepgaande, oprechte en soms ook ontroerende dialogen leren zij van elkaar en komen ook dichterbij elkaar. 'Fredrik en Jijs' is niet alleen een boeiende roman, maar laat ook zien welke ontwikkelingskracht er in ontmoetingen in de persoonlijke sfeer zit.

Een boekje voor de liefhebber. Lezers die meer rendement willen halen uit het werken met vragenlijsten, worden hier op hun wenken bediend. Kilian Bennebroek Gravenhorst beschrijft de stappen die behoren bij deze zogenaamde 'survey-feedback-methode'. Na het bestuderen van 'Beweging in veranderende organisaties' kunt u de grootste valkuilen met betrekking tot het werken met vragenlijsten vermijden.

Het boek voor mensen die sneller willen lezen, beter onthouden en beter leren. Mark Tigchelaar studeerde psychologie en is breinexpert. Op een bijzonder praktische wijze laat hij in 'Haal meer uit je hersenen' zien hoe u sneller kunt lezen, beter kunt leren en beter kunt onthouden.

Wat zijn de basisregels voor effectief leiderschap? En zijn er regels die altijd gelden en waar u als leider aan moet voldoen? Dit zijn de basisvragen die Dave Ulrich, Norm Smallwood, Kate Sweetman zich stelden tijdens hun onderzoek dat de basis vormt voor 'The leadership code'. Gebaseerd op vele jaren ervaring, samengebracht met de theorie die er is over dit onderwerp, hebben we nu een boek waarin het gat tussen die theorie en de praktijk wordt gedicht.

Nederland is een land met een hoge levensstandaard in vergelijking met veel omringende landen. Hoe is het dan mogelijk dat we te maken hebben met een gemiddeld verzuimpercentage van 4,3 procent? Voor Marleen Teunis is duidelijk geworden dat het voor leidinggevenden een taboe is om verzuimende medewerkers aan te spreken op de verantwoordelijkheden die zij als werknemers hebben, vooral als ze ziek zijn. Met 'Werken, iedereen wordt er beter van' doorbreekt zij met feiten en cijfers de mythe over de relatie tussen ziek zijn en niet kunnen werken.

De uitdagingen van professionele dienstverlenende ondernemingen staan centraal in 'Ondernemen met professionals'. Ton Speet, Rik Corman en Anne Bregje-Huijsmans presenteren hun eigen model voor deze 'pdo's'. Zij slagen er in een theoretisch toetsend kader te schetsen én praktische tips en aanbevelingen te geven.

Wat heb je aan een reorganisatieplan als het niet uit te leggen valt? En wat aan een inspirerend verhaal als de analyse niet deugt? Niks natuurlijk. Daarom moeten organisatieadviseurs en communicatiemanagers leren om beter met elkaar samen te werken. Op de vraag hoe proberen acht deskundigen antwoord te geven in Veranderkunst.

In zijn nieuwste boek Drive (vanaf de 17de in vertaling beschikbaar) roert Daniel H. Pink een interessant onderwerp aan. Een van de centrale vragen in het boek is de volgende: ‘Zetten beloningen aan tot betere prestaties?’ Nou... nee… niet bepaald.

Zou je ook zakelijk willen profiteren van de mogelijkheden van Twitter? In 'Zakelijk twitteren voor beginners' wordt uit de doeken gedaan hoe je een netwerk snel en makkelijk opbouwt en uitbreidt en hoe je een unieke online identiteit ontwikkelt. Leg contact met andere twitteraars en houd elkaar op de hoogte van nieuws, meningen en initiatieven. De auteur, Carlijn Postma, is communicatieadviseur en traint al sinds de opkomst van deze populaire internetdienst managers, ondernemers en professionals in het zakelijk omgaan met Twitter.

Iedere leidinggevende erkent het belang van verandering voor het voortbestaan en de groei van de onderneming. Maar hoe maakt u hiervoor de motivatie en passie bij uw werknemers los? De Total Performance Scorecard is een geïntegreerde benadering voor persoonlijk en organisatorisch succes. Hubert Rampersad en Kari Tuominen verrijken de literatuur over verandermanagement met 'Werken met de Total Performance Scorecard'.

Organisaties en medewerkers stellen in toenemende mate andere eisen aan de kwaliteit en de rol van HRM. E-HRM, het gebruik van elektronische toepassingen ten behoeve van het personeelsbeleid is steeds belangrijker. 'e-HRM' is voor de nieuwsgierige HRM-er een absolute must. Duidelijk beschrijven Henk Adam en Rob van den Berg waarom de HRM-wereld niet langer kan bestaan zonder de elektronische hulpmiddelen. We zouden de boot missen!

Leegstaande kantoorgebouwen geschikt maken voor bewoning, leerlingen van het ROC de busjes van het gehandicaptenvervoer laten onderhouden, of een snelweg die energie opwekt: de mogelijkheden voor het combineren van functies zijn eindeloos. In het boek Combineer wat je hebt houden acht auteurs een enthousiast pleidooi voor de kunst van het combineren.

Nu de wereld in een economische crisis verkeert en we ons zorgen maken over de opwarming van de aarde, vragen we ons steeds vaker af of we onze samenleving wel juist hebben georganiseerd. Hierdoor lijkt een vorm van leiderschap met als kenmerken macht, logica en beheersing niet meer de geëigende kwaliteiten te zijn waarna we op zoek zijn. Andere leiderschapskwaliteiten worden steeds meer toepasselijker. Namelijk: zelfinzicht, invoelingsvermogen en compassie. Brigitte van Baren beschrijft 'compassionate leadership' in 'Kracht van compassie'.

Wanneer heeft u voor het laatst een kijkdoos gemaakt? Of op een kleurplaat alle vakjes met een stip ingekleurd om te zien wat voor mooie tekening er tevoorschijn komt? Dat is vast een hele poos geleden. En dat is jammer. Want niets is zo leuk om eens anders dan anders met uw hersenen aan de slag te gaan. 'Het grote inspiratie doeboek' van Gerdy Geersing staat vol prikkelende en soms lastige opdrachten. Het gaat niet alleen om de creatieve dingen, u moet ook veel nadenken, reflecteren en opschrijven. Dat kan behoorlijk confronterend zijn, maar uiteindelijk werkt het inderdaad heel inspirerend. Ga de uitdaging vol enthousiasme aan, want iedereen wil toch meer doen met zijn of haar talenten.