Ik ben geen snelle lezer! Tijdens mijn opleiding technische natuurkunde was dit geen enkel probleem. Lange, uniforme teksten waren uiterst zeldzaam en ik durf zelfs te stellen dat de gemiddelde fysicus daar enigszins allergisch voor is. Echter, ik ben sinds twee maanden werkzaam bij Adviestalent. In deze periode heb ik al gemerkt dat ik mezelf door aanzienlijke hoeveelheden tekst heen moet werken. Met deze hoeveelheden heb ik geen probleem, maar wel met de benodigde tijd. Met deze gedachte zocht ik een boek om mijn zakelijke leessnelheid te verhogen. Ik ben uitgekomen op het boek 'Lees!' van Jan-Willem van den Brandhof.

Iedereen worstelt wel eens met samenwerken en iedereen heeft er ook wel eens van genoten. 'Team op vleugels' gaat over wat teams nu eigenlijk tot teams maakt. In negen hoofdstukken leidt Martijn Vroemen u door de veelheid van aspecten van teamwork. Van beschouwing tot praktische toepassingen, gelardeerd met mini-interviews, praktijkvoorbeelden en oefeningen. Compleet, toegankelijk, praktisch en vooral geïnspireerd. De ondertitel 'Gids voor geïnspireerd samenwerken' is dan ook treffend gekozen.

Binnen een jaar de opvolger schrijven van een bestseller is geen eenvoudige opgave. Lichaamstaalexpert Frank van Marwijk doet met Manipuleren op je werk een poging. Of hij erin is geslaagd in zo’n korte tijd voor een volwaardige opvolger te zorgen, is de vraag.

In zijn boek 'De zeven eigenschappen van effectieve families' legt Stephen Covey uit hoe u zijn bekende 'zeven eigenschappen' toepast om uw familie effectiever te laten functioneren. Hiervoor begint u met een familiemissie. En dat is wel erg Amerikaans. Ik kan me weinig Nederlandse families voorstellen die een familiemissies gaan schrijven. Wat ik wél gedaan heb door dit boek, is opnieuw nadenken over wat wij als familie belangrijk vinden in ons gezin. Door daar de rust voor te nemen kwamen wij tot mooie gesprekken. En dat is voor mij dan ook de meerwaarde van dit boek.

Er zijn van die boeken die camerafabrikanten standaard bij hun camera's moeten leveren. Dat geldt zeker voor de boeken uit de serie 'Digitale Fotografie' van uitgever Easy Computing. Voor ieder merk en model digitale camera is een deel verkrijgbaar. Zo ook voor de Nikon D5000. Schitterend vormgegeven, boordevol praktische uitleg en voorbeeldfoto's, en alle aspecten van uw camera en digitale fotografie komen aan bod. Kortom - een boek dat u in één koop met uw nieuwe D5000 aanschaft.

'Natuur' is één van de boeken die zijn uitgegeven in de nieuwe serie 'Digitale Fotografie'. 'Natuur' is geschreven door Johan W. Elzenga: freelance fotograaf, hoofdredacteur en regelmatig schrijver voor verschillende fototijdschriften. Johan's boeken kenmerken zich door een bondige maar gedegen uitleg waaruit zijn enorme vakmanschap blijkt en die weer goed aansluiten bij de kenmerken van de serie 'Digitale Fotografie'. In dit deel 'Natuur' brengt Johan u tips en technieken bij voor het fotograferen van landschappen en dieren. Wilt u daarmee aan de slag? Dan is dit een goed boek om mee te beginnen.

De titel klinkt saai en de vormgeving is zo mogelijk nog saaier: 'Basisboek taal'. Toch is dit boek, geschreven door Mariëlle Bovenhoff, Gerard Latjes en Willem Zeijl een heel compleet werk voor iedereen die goed wil leren schrijven en formuleren.

Als u bij de zorg betrokken bent, kunnen de Thomashuizen u niet ontgaan zijn. Initiatiefnemer Hans van Putten sprak immers menigmaal in de media over zijn franchiseformule het Thomashuis: een thuishaven voor verstandelijk gehandicapten. Hans van Putten, vader van de gehandicapte Thomas, doet zo'n 5 jaar na de opening van de eerste huizen een boekje open. Met de hulp van tekstschrijfster Sara Smidt kwam het boek 'THOMAShuis - hoe zorg ook kan' tot stand. Mag u op basis van deze titel kant-en-klare zorgoplossingen verwachten?

Toen ik in de trein 'Doorbraak' vol interesse zat te lezen, sprak mijn onbekende buurman mij aan. 'Geloof jij 'echt 'wat je daarin leest?' Dat deed me wel kritisch nadenken over managementboeken. Is dit weer een hype of kun je er daadwerkelijk wat mee? 'Doorbraak' is gebaseerd op een vijfjarig onderzoek onder 7.000 bedrijven om te achterhalen hoe het komt dat sommige bedrijven wel veranderen in toppresteerders en anderen niet. Om toppresteerder te worden, moet je als bedrijf doorbreken. Keith McFarland beschrijft zes uitgangspunten voor het bereiken van een doorbraak.

Toen ik in de trein 'Doorbraak' vol interesse zat te lezen, sprak mijn onbekende buurman mij aan. 'Geloof jij 'echt 'wat je daarin leest?' Dat deed me wel kritisch nadenken over managementboeken. Is dit weer een hype of kun je er daadwerkelijk wat mee? 'Doorbraak' is gebaseerd op een vijfjarig onderzoek onder 7.000 bedrijven om te achterhalen hoe het komt dat sommige bedrijven wel veranderen in toppresteerders en anderen niet. Om toppresteerder te worden, moet je als bedrijf doorbreken. Keith McFarland beschrijft zes uitgangspunten voor het bereiken van een doorbraak.

Voor wie echt bezorgd is over hoe Nederland wordt geregeerd en wat er moet gebeuren om dat te verbeteren heeft de NRC de artikelen van Marc Chavannes samengevat in 'Niemand regeert'. Als correspondent in eigen land beschrijft Chavannes de Nederlandse 'marktstaat' en wat verzelfstandigde uitvoeringorganen doen of juist nalaten ('regeren is vooruitschuiven'). Maar hij schildert ook wat u als burger kunt doen om ons land werkelijk vooruit te helpen.

Waarom krijg ik die promotie niet terwijl ik de beste kandidaat ben? Waarom luistert niemand naar mijn ideeën? Hoe word ik eigenlijk commissaris? Mirella Visser merkte dat bij ambitieuze vrouwen over de hele wereld in grote lijnen dezelfde vragen leven. En schreef er een boek over: De zijderoute naar de top.

Heel zachtjes begon iemand die in de trein achter ons zat te lachen. Toen we op onze weg naar de uitgang de 'grinniker' passeerden, snapten we de oorzaak van het gelach. De persoon in kwestie las 'Taal is zeg maar echt mijn ding' van Paulien Cornelisse.

Allerlei gebeurtenissen in uw omgeving zorgen ervoor dat u regelmatig met veranderingen geconfronteerd wordt. Hoe u met die verandering omgaat, bepaalt voor een groot deel of u die veranderingen als positief of negatief ervaart. In zijn boek 'Veranderen doe je zelf!' legt Tony Buzan uit hoe u een zo positief mogelijk resultaat uit veranderingen kunt halen. Alhoewel ik de achterliggende theorie begrijp, was dit boek voor mij niet echt een eye-opener. Hoewel het prettig leest en duidelijk is, vind ik het vooral een ander jasje voor de theorie over hoe om te gaan met veranderingen en er zoveel mogelijk uit te halen.

Een rechtstaat kan niet zonder verantwoording. Alle organisaties die op enigerlei wijze belast zijn met publiek gezag horen zich te verantwoorden voor hun handelen. In de praktijk blijkt verantwoording heel lastig te zijn. Door de bank genomen is de belangstelling voor dit onderwerp gering. Maar als er ook maar iets mis gaat, staat iedereen om het hardst te roepen om duidelijke verantwoording, het liefst met barbertjes die worden gehangen. Hoe ingewikkeld verantwoording is, wordt duidelijk uit het 'Handboek publieke verantwoording' onder redactie van Mark Bovens en Thomas Schillemans.

Hoe maakt u moeilijke thema's op het werk bespreekbaar? Hoe ontdekt u wat er leeft onder uw personeel als het gaat over wat nog grappig is en wat beledigend is? Hiervoor heeft Christien Smit nu een eenvoudig spel ontwikkeld. 'Kleur bekennen' gaat over wat mensen gewenst en ongewenst gedrag vinden op de werkvloer. Het is een kaartspel, waarin allerlei prikkelende vragen staan over moeilijke onderwerpen. Wat vindt u nog acceptabel en vindt uw collega dat ook? Inzicht in uw eigen en andermans grenzen ontstaan door dit spel te spelen. De vragen zijn eenvoudig maar doeltreffend en zijn snel aan te passen aan thema's uit de eigen organisatie. Door de verschillende 'spelvormen' zijn moeilijke onderwerpen bespreekbaar!

Een ambitieus boek, 'De praktijk van internationaal HR-management'. Het wil een integrale beschrijving presenteren bij reorganisatie, fusies en overnames in een internationale context. In die presentatie willen Alain Camonier, Pieter van Gent en Henk Verhoek geen recepten geven maar wel inspelen op de behoefte van alle stakeholders. In vier fasen nemen ze de HR-professionals en lijnmanagers mee om HR-kernthema's te selecteren voor de eigen werkpraktijk. De menselijke factor is naar hun idee cruciaal voor het slagen van grootscheepse veranderingen. Helaas krijgt aantal belangrijke thema's te weinig aandacht.

Veel boeken over duurzaam en verantwoord ondernemen bevatten een uitgebreid betoog over hoe slecht het gaat met de aarde. Zit u daar niet op te wachten, maar wilt u gewoon in uw eigen organisatie aan de slag en verantwoord gaan ondernemen? Dan is 'Verantwoord ondernemen door bedrijven' een praktisch boekje voor u.

Tijdens mijn zoektocht naar meer kennis op het gebied van merken bouwen heb ik al menig boek gelezen hierover. Nu was ik heel specifiek op zoek naar meer informatie omtrent het creëren van een persoonlijkheid van je merk. Meer de emotionele dan de functionele kant. Ik was op het spoor gekomen van de zogenaamde archetypen, persoonlijkheidskenmerken die je ook aan merken kunt koppelen. En toen kreeg ik dit boek in handen 'Brand prototyping - Developing meanful brands', dat is nog eens een statement op de kaft van het boek. Enigszins ongeloofwaardig bekeek ik het boekje.

Tijdens mijn zoektocht naar meer kennis op het gebied van merken bouwen heb ik al menig boek gelezen hierover. Nu was ik heel specifiek op zoek naar meer informatie omtrent het creëren van een persoonlijkheid van je merk. Meer de emotionele dan de functionele kant. Ik was op het spoor gekomen van de zogenaamde archetypen, persoonlijkheidskenmerken die je ook aan merken kunt koppelen. En toen kreeg ik dit boek in handen 'Brand prototyping - Developing meanful brands', dat is nog eens een statement op de kaft van het boek. Enigszins ongeloofwaardig bekeek ik het boekje.