Het uitbannen van risico lijkt de overhand te hebben in het onderwijs. We willen zekerheden en duidelijkheid: PISA scores en CITO toetsen. Maar onderwijs wordt pas krachtig als we juist risico’s durven te nemen. Maar hoe die vorm te geven in het onderwijs waarin het mijden van risico’s steeds meer gevraagd wordt van docenten. Biesta legt de lezer zeven thema’s voor die gezamenlijk dit risico verkennen. Dit boek werd in 2014 bekroond met de Outstanding Book Award van de American Educational Reserach Association.

Judith Rashleigh werkt overdag als assistent in een gerenommeerd Londens veilinghuis. Voor de broodnodige bijverdiensten is zij ’s nachts hostess in een chique club in de West End-buurt.

Wil jij ‘Nooit meer solliciteren’ en de baan veroveren die ‘echt’ bij je past? Wil jij leren hoe solliciteren nu echt werkt? Dan is het boek Nooit meer solliciteren van Sylvie van den Meerendonk echt een boek voor jou!

Auteurs Den Boer en Van Rees zijn gespecialiseerd in leiderschap en raakten gefascineerd door het horeca-echtpaar Boer en hun High Performance Organisatie ‘De Librije’. Aan de hand van pure smaken als zoet, zuur, bitter et cetera, worden managementthema’s op toegankelijke en inspirerende wijze behandeld.

Laat ik maar meteen met de deur in huis vallen: wat mij betreft hoort dit boek in het zicht te liggen. De uitstraling is zeer chique, met een harde omslag en retro print op de voorkant. Daarnaast heeft het een mooi groot formaat en is het ook aardig op gewicht. Ook het onderwerp is één waarover iedereen mee kan praten (tijdens de koffie). Honderden oude merken worden op 1 à 2 pagina’s per merk kort besproken.

In ‘Hou me maar vast’ vertelt José Franssen over de zorg voor haar moeder die lijdt aan de ziekte van Alzheimer. Franssen doet haar verhaal door middel van het beschrijven van het samenzijn met haar moeder, de gebeurtenissen van alledag, jaar in jaar uit.

Klantgericht ondernemen en innovatie staan meer dan ooit in de belangstelling. De stroom boeken over deze onderwerpen houdt gestaag aan. Zo is er ‘Customer Innovation – Waarom de klant centraal staat in bedrijfsinnovatie’ van Marion Debruyne, hoogleraar marketing, strategie en innovatie bij Vlerick Business School. Ik was benieuwd wat dit boek zou toevoegen aan alle eerder verschenen boeken op dit gebied.

Veranderen is moeilijk! Verhalen om niet te verdwalen is een boek voor wie wil reizen en durft te ontdekken, het verstand durft ‘los te laten’ en verbinding weet te leggen met zijn gevoel en dat van anderen. Dit prachtige boek ‘eventjes lezen’, dat is wat veel van het goede. Zoiets vergt echt wel ‘tijd’ dus die moet je er wel voor maken, maar daar had ik zeker zin in.

Meer dan ooit is het goed samenwerken in teams van belang. Tijdsdruk speelt een rol, het werk moet tegenwoordig vaak met minder mensen gedaan worden. Samenwerken is de sleutel tot succes. Over deze onderwerpen gaat het boek Tools voor teams.

Communiceren doet iedereen. Communicatie is echter een containerbegrip, met veel facetten. De communicatiediscipline binnen organisaties heeft nogal eens een identiteitsprobleem.

De biografie van Elon Musk is een spannend boek over de transformatie van maar liefst vier industrieën. Hij transformeerde online betalen met PayPal, de elektrische auto met Tesla Motors, duurzame energie met SolarCity, en de ruimtevaart met SpaceX.

René Hombergen heeft een lijvig boekwerk (552 pagina’s) geschreven: Een geschiedenis, heden en toekomst van project-, programma-, en portfoliomanagement. Van piramiden in steen en organisatie, tot waarde scheppende teams. Het boek is onderverdeeld in een vijftal delen.

Rudy Gort heeft zich met zijn boek Lean vertaald naar projecten. Samen leren bouwen aan innovatievermogen tot doel gesteld om de lezers te laten zien dat er zoveel meer te leren valt van de lean-filosofie. Oordeelt u mee.

Klassieke economische beleidsmodellen vertrekken of vanuit marktwerking of vanuit overheidscontrole. Deze manier van kijken en denken is nog maar beperkt bruikbaar. In heel veel gevallen is ze zelfs schadelijk en leidt ze juist af van creatieve, innovatieve beleidsoplossingen. David Colander en Roland Kupers presenteren in hun boek ‘Complexity and the Art of Public Policy’ een nieuwe, meer flexibele aanvliegroute voor beleid.

Het leven is door de economische, maatschappelijke en culturele crisis voorgoed veranderd. We hebben te maken met ‘het nieuwe normaal’ want ‘business as usual’ komt niet meer terug. Nog nooit was het zo noodzakelijk om uw organisatie klaar te stomen voor de toekomst. Deze nieuwe tijd vraagt om organisaties die even daadkrachtig zijn als wendbaar.