Opvolger worden van het familiebedrijf: het lijkt misschien logisch. Maar als je eenmaal aan het roer staat (of onderweg bent om de teugels over te nemen), blijkt het toch net even anders dan je dacht.
Een van de belangrijkste kwesties waar hedendaagse bedrijven mee kampen, is hoe zij de hoge kosten van productontwikkeling kunnen verlagen. Op dit vlak wordt het potentieel van Six Sigma nog niet door iedereen erkend. Meer
In de afgelopen 10 jaar zijn mobiele telefoons veranderd van een high-end gadget voor welgestelden in een onmisbare accessoire waarvan bijna iedereen er een heeft. Meer
'The Essential Drucker', opgemaakt uit het beste werk van Peter Drucker, kijkt naar management, de individu en de maatschappij. Hij heeft deze thema's gecombineerd met zijn gebruikelijke volledige en heldere stijl, om het werk te creëren dat zijn sterkste en meest essentiële geschrift in één keer inkapselt. Meer
Wanneer leiderschap van 'bevel en controle' niet meer relevant is, wat doen en zeggen dan de beste, moderne leiders over wat nu écht werkt? 'What do leaders really do? Meer
Er zijn relatief weinig vrouwen in leidinggevende posities en in de directie van grote bedrijven. Gebaseerd op hun professionele ervaring, onderzoek en in de context van de huidige managementdebatten, promoten de auteurs van dit boek vrouwen in de bestuurskamer om meer waarde voor aandeelhouders te creëren. Meer
Van iedereen die werkt wordt steeds meer gevraagd om in teams te werken. Maar weet u wel hoe u een team samenstelt dat werkelijk de vruchten plukt van de gezamenlijke kennis, ervaring en motivatie? Meer
In dit baanbrekende boek 'Practical Intelligence' zet Albrecht de volgende stap (na zijn vorige bestseller 'Social Intelligence') en legt uit hoe praktische intelligentie (PI) als een van de belangrijkste levensvaardigheden wordt gekwalificeerd en biedt een conceptuele structuur voor het definiëren en beschrijven van gezond verstand. Meer
De zakenwereld is tegenwoordig geobsedeerd door leiderschap - onderwijs, politiek, en de publieke sector niet minder. Organisaties besteden veel geld en moeite in de ontwikkeling ervan, maar hoe hebben leiderschapstheorieën zich ontwikkeld en welke hebben zich staande weten te houden? Meer
In 'Balanced Scorecard Step-by-Step' beschrijft Paul Niven uitgebreid de ervaringen die zijn opgedaan met het implementeren van de Balanced Scorecard bij grote, middelgrote en kleine ondernemingen. Meer
Deze tweede editie van 'Managing Performance in the Public Sector' is een volledig herziene versie van de oorspronkelijke tekst. Deze nieuwe editie laat zien hoe prestatiedenken een substantiële invloed heeft op het managen van publieke organisaties en hoe overheden performance management (PM) gebruiken om hun producten en diensten te evalueren. Meer
In ontwapenend simpele maar uitdagende termen laten de auteurs u zien wat er nodig is om marktleider te worden en te blijven, in een steeds ingewikkelder wereld. Meer
Dit boek is een referentie voor iedereen die met bankieren en de kapitaalmarkt te maken heeft. Het beschrijft de technieken, producten en kunst van asset liability management. Meer
'Ken uzelf' het eeuwenoude adagium is nog steeds goed advies. Maar is introspectie de beste weg om te komen tot zelfkennis? Wat proberen we eigenlijk te ontdekken? Meer
Of u nu een CEO of een fulltime huismoeder bent, u heeft ideeën waar u iets mee wilt doen: een nieuw product op de markt, een strategie die u aan uw baas wilt verkopen, waarden die u uw kinderen wilt inpeperen. Meer
Dit opzienbarende boek onderzoekt waarom filosofie belangrijk is voor een organisatie en waarom organisatie belangrijk is voor filosofie. Er wordt verder ingegaan op recente inspanningen in management en organisatie studies om filosofie serieus te nemen. Meer
'Small Giants' is een fascinerend boek over de onconventionele mensen die doelgerichte bedrijven leiden. Bo Burlingham laat het hart van deze bedrijven zien om het geheime ingrediënt te bepalen: het ongrijpbare 'mojo' dat hen succesvol maakt. Meer
'A Stake in the Outcome' gaat over de praktijk. Jack Stack kijkt naar zijn eigen successen en mislukkingen bij SRC om te laten zien hoe ieder bedrijf zijn medewerkers kan leren denken en doen zoals de ondernemer zelf, waarbij tevens getoond wordt hoe leren op ieder niveau van de organisatie gecontinueerd kan worden, hoe het concept van leiderschap verspreid kan worden en verantwoordelijkheid van het bedrijf gedelegeerd kan worden, en hoe het personeel alert kan worden gemaakt om uit iedere kans een voordeel te halen. Meer
'Asian Branding Strategy' biedt inzicht, kennis en perspectieven van Aziatische merken en branding als een strategisch hulpmiddel. Het vormt een uitgebreid kader voor het begrijpen van Aziatische merkstrategieën en Aziatische merken, inclusief succesverhalen en uitdagingen voor toekomstige groei en sterke punten. Meer
Terwijl rampzalige fusies het nieuws domineren is er een klein aantal bedrijven dat heeft geleerd de veelgemaakte fouten te vermijden en respectabele resultaten heeft behaald met fusies. Meer
'How to be a Complete and Utter Failure' zet het concept van persoonlijke ontwikkeling op zijn kop, het biedt een tegengif voor de motiverende, gung-ho, overenthousiaste toon van alle gebruikelijke persoonlijke ontwikkelingsgidsen. Meer