Systemisch werk is hot. In de coachings- en advieswereld lijkt iedereen het erover te hebben en onlangs verscheen er zelfs een artikel over op Nu.nl. Maar waar heeft iedereen het toch steeds over en hoe helpt het de veranderaar?

Wimjan Bos vertrok bij EY, maar helaas, door de Corona-pandemie was er geen afscheidsfeest. Dus schreef hij dit aardige, compacte afscheidsboek, over de historie en de toekomst van zijn vakgebied Risicomanagement, met input van 10 bekende en minder bekende bestuurders. Als het er echt om gaat, als je in een crisis zit, waar val je dan op terug?

Iedereen die in een organisatie van enige omvang werkt, zal zich onmiddellijk herkennen in Ontgroeven van Kees Tillema. Het doorgeslagen maakbaarheidsdenken heeft de van meeste organisaties routinematige machines gemaakt.

Hans van der Loo (adviseur en auteur van boeken als Kus de visie wakker en Waar haal je de energie vandaan?) was bezig met onderzoek voor een boek over teams, toen zijn aandacht werd getrokken door de ontwikkeling van het coronavaccin. Hij vond dat boeiend genoeg om er een apart boek over te schrijven: De race om het coronavaccin.

In Patronen behandelt Danielle Braun allerlei vragen rondom patronen in organisaties. Ze laat ons meekijken door haar antropologenbril, met dit verrassende en rijk geschakeerde boek als resultaat.

Hebt u te maken met een narcistische manager? Of vermoedt u dat? Dat moet u Narcisme in organisaties van Alice Vlottes direct aanschaffen. Als bescherming. Of als de donder ontslag nemen!

Kijken naar het ongezonde of het ongemakkelijke durven de meeste managers niet! Maar daarmee ontken je eigenlijk een deel van de teamgeschiedenis en -conditie. Scheffer pleit er juist voor om stil te staan bij het bestaansrecht, de conditie en biografie van een team. De auteur neemt ons langs twaalf logisch opgebouwde hoofdstukken mee langs de definities, voorwaarden en concrete stappen om tot een gezond team te komen.

Hoe herken en overleef ik een narcistische manager, dat is niet eenvoudig. Voor het schrijven van Narcisme in organisaties heeft psycholoog Alice Vlottes negentien mannen en vrouwen – allen ervaringsdeskundigen – uit verschillende branches geïnterviewd die alleen onder voorbehoud van strikte geheimhouding en vertrouwelijkheid hun ervaringen wilden delen.

Ik word al direct gelukkig als ik Veranderen met Appreciative Inquiry doorblader. Het gaat over allerlei facetten van actieonderzoek in de praktijk. Dat vind ik een geweldig vakgebied dat van grote waarde is en nog kan worden in veel organisaties.

Het leven zit vol onverwachte wendingen en de toekomst is al helemaal onzeker. Hoe zorg je dat je de kansen pakt die zich voordoen? Serendipiteit, toevalligheden, komen niet enkel voort uit blind geluk. Ongebruikelijke situaties of ontmoetingen kunnen een hefboom zijn voor nieuwe kansen. Christiaan Busch legt uit hoe dat werkt.