OnlineMagazine
Platform voor business professionals
Filteren
1
Verandermanagement
Hier vindt u artikelen rond boeken over veranderkunde en verandermanagement. Van Verdraaide organisaties en draagvlak tot weerstand. Alles voor wie organisaties wil veranderen.
Pagina 23 van 1.631 resultaten
recensie
Leiderschap
27 mei 2020
Peter de Roode
2-4 minuten leestijd
In een uiterst leesbaar boek trakteert de Belgische schrijver Jeroen De Flander de lezer op de laatste inzichten uit de wetenschap met betrekking tot succes en uitblinken. Hij rekent af met diverse mythes en geeft antwoord op de hamvraag waarom sommige mensen wel de top halen en anderen niet. De boodschap De wetenschap van succes is dat het niet gaat om talent maar om gericht oefenen.
column
Organisatiekunde
27 mei 2020
Jaap van 't Hek
4-5 minuten leestijd
Nu we de eerste Coronapiek achter de rug lijken te hebben en er wat tijd beschikbaar komt voor reflectie, is een veelgehoorde verzuchting ‘Hoe kan het dat we nu zo makkelijk kunnen veranderen, terwijl dat voor Corona soms zoveel moeite kostte?'
recensie
Verandermanagement
26 mei 2020
Elly Stroo Cloeck
Agile leiderschaap van Twan en Kees Linterman is een boek in de vorm van een sprookje, of beter, een parabel zoals de bestsellers Wie heeft mijn kaas gepikt, Breek los uit het doolhof, of Gung Ho!
interview
Organisatiekunde
18 mei 2020
Bert Peene
6-9 minuten leestijd
Een onderwerp dat nog nooit een onderwerp was. Zo zou je ‘onmacht’ wel kunnen typeren. Tot Leike van Oss & Jaap van ’t Hek ervoor kozen het voor het eerst vol in de schijnwerpers te zetten. Want onmacht heeft bijvoorbeeld grote invloed op werkplezier en de menselijke maat in organisaties. Hoe kun je zo omgaan met onmacht dat je die weer terugbrengt? Daarover gaat hun boek, Onmacht.
achtergrond
Coaching en trainen
11 mei 2020
Jaap Boonstra
5-7 minuten leestijd
Spel biedt een waardevol perspectief voor verandering als de omgeving van organisaties onzeker en dynamisch is. Maar wat is spelen eigenlijk?
preview
Verandermanagement
22 april 2020
Matthijs Steeneveld
2-3 minuten leestijd
Vaak proberen we verandering te bereiken door het probleem helemaal te doorgronden. Top-down wordt er een analyse gegeven van wat er aan schort. Maar werk je dan ook aan wat je wél nodig hebt in je team of organisatie? Appreciative Inquiry -waarderend onderzoeken - is een methode die het anders aanpakt. De focus ligt op onderzoeken waar je meer van wilt.
recensie
Verandermanagement
13 april 2020
Sjors van Leeuwen
3-4 minuten leestijd
Regeren is vooruitzien. Die eeuwenoude wijsheid is actueler dan ooit in een wereld die sneller dan ooit verandert en te maken heeft met een wereldwijde Coronacrisis. Voor bedrijven is het van levensbelang om nu met die onzekere toekomst bezig te zijn.
recensie
Verandermanagement
10 april 2020
Jan Hoogstra
2-3 minuten leestijd
Veranderen lijkt inmiddels core business te worden van de NS. Na Wij is belangrijker dan why van afgelopen jaar is er nu Veranderprogramma's die werken. Hierin beschrijft Hugo Mans zijn ervaringen met veranderprogramma's bij de NS.
recensie
Verandermanagement
10 april 2020
Renée Braken-Krol
2-3 minuten leestijd
Waar hoor je om je heen niet over design thinking? Inleven in de klant? Andersom denken? Doorvragen? Geen standaard oplossingen? Maar wat is dit nu echt? Wat houdt het in? En vooral hoe maak je je dit eigen?
preview
Verandermanagement
7 april 2020
Hugo Mans
3-4 minuten leestijd
Op zoek naar praktische tips, handvatten en inspiratie bij het succesvol managen van een veranderprogramma? Daarvoor is dit praktijkboek over het succesvol veranderen in organisaties. Hugo Mans neemt je mee op de reis. Een preview.
preview
Verandermanagement
6 april 2020
Willem Peter de Ridder
3-4 minuten leestijd
In zijn nieuwe boek Winnen met kunstmatige intelligentie laat Willem Peter de Ridder zien waarom organisaties in alle sectoren de disruptieve impact van kunstmatige intelligentie ervaren en hoe zij hun businessmodel en hun manier van werken kunnen aanpassen.
interview
Algemeen management
6 april 2020
Ronald Buitenhuis
4-5 minuten leestijd
Liever met de poten in de klei dan een fancy leiderschapsprogramma op de hei... Je moet de trap van bovenaf én onderaf schoonvegen.... Goede organisaties hebben al een hoge mate van zelforganisatie; stop met zelforganisatie als doel op zich...
recensie
Verandermanagement
2 april 2020
Thomas Cech
2-3 minuten leestijd
Het nieuwste boek van Willem Peter de Ridder, Winnen met kunstmatige intelligentie, beschrijft de stand van zaken rondom kunstmatige intelligentie (k.i.). Na het lezen van het boek ben je op hoofdlijnen bij op de relevante terreinen die k.i. beïnvloedt.
interview
Verandermanagement
1 april 2020
Peter Spijker
4-6 minuten leestijd
Veel organisaties beseffen dat de huidige, snel veranderende wereld vraagt om wendbaarheid. Ze veranderen daartoe hun structuur, gaan agile werken en kiezen voor digitalisering. Hierbij wordt over het hoofd gezien, stelt Natascha Wijnen in Wendkracht, dat mensen een organisatie wendbaar maken. Ze beschrijft in haar boek acht onderling verbonden krachten die wendbaar gedrag bevorderen en reikt praktische tools aan om er direct binnen je organisatie mee aan de slag te gaan.
recensie
Algemeen management
24 maart 2020
Peter Spijker
1-2 minuten leestijd
Nieuwe technologieën, wetswijzigingen en maatschappelijke en economische veranderingen hebben belangrijke gevolgen voor professionals en organisaties. Zij moeten wendbaar zijn om nu en in de toekomst hun toegevoegde waarde te behouden. Vanuit wendbaarheid kun je anticiperen op nieuwe ontwikkelingen zoals de veranderende klantvraag en daar passend op reageren, schrijft Natascha Wijnen in Wendkracht.
achtergrond
Coaching en trainen
16 maart 2020
Jaap Boonstra
3-4 minuten leestijd
Veranderingen in organisaties zijn onvermijdelijk, maar niet vanzelfsprekend. Bijna 70% van alle veranderingen in organisaties behaalt niet het beoogde resultaat. Een belangrijke reden voor het falen van veranderingen is dat de traditionele manier van geplande verandering niet past bij de hedendaagse uitdagingen van organisaties. Is er een alternatief?
interview
Leiderschap
10 maart 2020
Ronald Buitenhuis
4-6 minuten leestijd
Hiërarchie is ingesleten in corporate Nederland. Maar wie piramides bouwt met macht bovenin, slaat figuurlijk innovatie door medewerkers aan de onderkant dood. Managers hebben een overlevingsmechanisme: ze houden informatie achter om zo hun positie te verdedigen en te rechtvaardigen. Arko van Brakel: ‘Geef je mensen vrijheid en verantwoordelijkheid dan krijg je als bonus innovatie en eigenaarschap.’ De tijd is rijp voor psychologische veiligheid en fuck-up friday.
preview
Algemeen management
28 februari 2020
Ina Ahuis
3-4 minuten leestijd
Om te kunnen veranderen en innoveren in het werk komt er steeds meer aandacht voor wat er tussen mensen gebeurt. Termen als relationele intelligentie, relational change, relational leadership zijn niet nieuw maar krijgen opnieuw betekenis in de huidige tijd.
column
Algemeen management
24 februari 2020
Pierre Pieterse
2-3 minuten leestijd
Toen ik de longlist onder ogen kreeg, was mijn eerste reactie ‘daar valt een degelijke shortlist uit te distilleren'. En ook bij nadere analyse blijft die conclusie fier overeind. Wat vinden we zoal op deze eerste schifting van het boekenjaar 2019?
interview
Algemeen management
24 februari 2020
Ronald Buitenhuis
3-5 minuten leestijd
Medewerkers hebben vaak goede innovatieve ideeën. Het topmanagement ziet in de snel veranderende wereld ook vaak de waarde van die ideeën van de werkvloer. Maar het is volgens innovatiepiraat Kim Spinder vaak middle management dat vernieuwing tegengaat.
